王 彩 萍
(太原市政建設(shè)集團(tuán)有限公司,山西 太原 030002)
在市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段,進(jìn)行科學(xué)、合理的工程造價(jià)控制是保證市政項(xiàng)目綜合效益的重要保證和手段;隨著市政工程建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈,招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的影響程度越來(lái)越大,必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制水平和能力。
就項(xiàng)目招投標(biāo)形式而言,其屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,是保證市場(chǎng)資源優(yōu)化配置,保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定、公平的重要方式之一,項(xiàng)目招投標(biāo)本質(zhì)上屬于商品類交易行為,是遵循市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律下的成交方式。在項(xiàng)目招投標(biāo)工作前,項(xiàng)目業(yè)主將關(guān)于項(xiàng)目的相關(guān)信息及資質(zhì)要求公開公布出來(lái),潛在投標(biāo)人根據(jù)自身實(shí)際情況,參與項(xiàng)目投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo)流程遴選出符合要求的中標(biāo)人。市政工程項(xiàng)目由項(xiàng)目業(yè)主擬定相關(guān)招標(biāo)要求,并公開公布,以吸引潛在投標(biāo)人參與項(xiàng)目投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo)流程遴選出滿足要求的中標(biāo)人,并簽署合同,最終建立合作關(guān)系。
目前,在市政工程建設(shè)項(xiàng)目中,招投標(biāo)工作具備以下兩個(gè)基本特點(diǎn),第一,不穩(wěn)定性,伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,社會(huì)生產(chǎn)分工進(jìn)一步細(xì)化,在具體市政工程施工中,為了提升施工效率,發(fā)揮不同建設(shè)單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì),一般市政項(xiàng)目參與方有若干家,且業(yè)主單位也分為投資人和建設(shè)單位,由于參與人員復(fù)雜,在開工前應(yīng)到實(shí)地踏勘,并出具施工圖紙,在實(shí)際施工過(guò)程中,為了保證施工質(zhì)量,必然涉及到工程變更,進(jìn)而出現(xiàn)不確定性。第二,復(fù)雜性,由于市政工程建設(shè)項(xiàng)目存在分項(xiàng)工程量多,工序復(fù)雜等特點(diǎn),工程造價(jià)的主要目的就是先預(yù)估報(bào)價(jià),由于在招標(biāo)過(guò)程中,工、料、機(jī)等會(huì)發(fā)生不同程度變更。圖1為市政工程造價(jià)關(guān)系情況。

市政工程項(xiàng)目常用的形式有公開招標(biāo)及邀標(biāo)兩種。市政工程項(xiàng)目根據(jù)規(guī)模和投資方構(gòu)成情況選取合理的招標(biāo)方式,在具體選擇過(guò)程中還必須兼顧項(xiàng)目實(shí)際、管理質(zhì)量及環(huán)境因素等情況。市政工程項(xiàng)目在招標(biāo)過(guò)程中一般選用一次性發(fā)包方式,在具體招標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)保證標(biāo)底數(shù)量適中,若項(xiàng)目較多應(yīng)分段投標(biāo),但會(huì)增加后續(xù)的項(xiàng)目合同管理難度及成本,甚至造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
為了提前遴選滿足基本要求的投標(biāo)人,在正式投標(biāo)前,應(yīng)該先進(jìn)行必要的資格預(yù)審,評(píng)標(biāo)專家應(yīng)該綜合分析投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)能力、施工技術(shù)能力、工程質(zhì)量及信譽(yù)等情況,以實(shí)現(xiàn)充分全面掌握投標(biāo)人施工能力的目的,降低正式投標(biāo)階段的遴選難度和相關(guān)費(fèi)用,便于后續(xù)招投標(biāo)流程順利推進(jìn)。
在市政工程項(xiàng)目中,影響招投標(biāo)活動(dòng)的因素眾多,因此,必須處理好各影響因素,最大程度降低各影響因素對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)的影響程度;尤其應(yīng)該落實(shí)好市政項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制質(zhì)量,保證招標(biāo)文件內(nèi)容科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯合理。招標(biāo)文件是項(xiàng)目業(yè)主委托項(xiàng)目招標(biāo)代理編制的,也是投標(biāo)單位參與項(xiàng)目投標(biāo)的重要參考和依據(jù)。科學(xué)完善的招標(biāo)文件必須包含:投標(biāo)人須知、合同條款、施工組織、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄、工程量清單及投標(biāo)人基本情況表等內(nèi)容。通過(guò)分析招標(biāo)文件可以看出,其中涉及的主要參考條款,諸如:材料采購(gòu)方式、計(jì)價(jià)依據(jù)及合同付款方式等均是控制市政工程造價(jià)的相關(guān)因素。招標(biāo)人及招標(biāo)代理在擬定招標(biāo)文件的過(guò)程中,應(yīng)本著客觀、理性的態(tài)度,保證招標(biāo)文件能夠兼顧好招標(biāo)人和投標(biāo)人雙方的利益。
為了保證市政工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,控制好項(xiàng)目總投資,防止出現(xiàn)價(jià)格虛高的問(wèn)題,在編制招標(biāo)文件的過(guò)程中,應(yīng)明確項(xiàng)目的最高限價(jià),最高限價(jià)是招標(biāo)人綜合分析市場(chǎng)行情及地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件和項(xiàng)目特點(diǎn)整合出的合理最高價(jià),參與投標(biāo)人員的報(bào)價(jià)必須低于最高限價(jià),否則面臨廢標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,為了保證招標(biāo)文件中最高限價(jià)的合理性和科學(xué)性,滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律,在編制最高限價(jià)前,應(yīng)進(jìn)行妥善的市場(chǎng)前期調(diào)查,多方面收集價(jià)格信息,對(duì)各分項(xiàng)工程基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行修正分析,以保證項(xiàng)目招標(biāo)最高限價(jià)的科學(xué)性和合理性。在編制具體的報(bào)價(jià)文件過(guò)程中,必須以國(guó)家統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)為參照,保證計(jì)量單位和規(guī)范統(tǒng)一,為了體現(xiàn)報(bào)價(jià)限值的客觀性和全面性,應(yīng)積極收集采納多方投標(biāo)人的工程量清單和意愿,并選取典型工程案例進(jìn)行比照。
為了保證項(xiàng)目招標(biāo)科學(xué)合理,工程造價(jià)及投標(biāo)人報(bào)價(jià)有理有據(jù),在投標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵照項(xiàng)目施工圖紙內(nèi)容統(tǒng)一計(jì)算工程量,且應(yīng)做好工程設(shè)計(jì)及工程量清單的整合,保證市政工程項(xiàng)目造價(jià)的合理控制。要保證工程設(shè)計(jì)同工程量清單之間的密切聯(lián)系,落實(shí)好市政工程項(xiàng)目同項(xiàng)目實(shí)施單位之間的配合程度。此外,必須進(jìn)一步明確項(xiàng)目工程造價(jià)的各種計(jì)算模式及計(jì)算內(nèi)容,尤其要做好市政工程項(xiàng)目中隱蔽工程的計(jì)量。在合同條款中,涉及到合同價(jià)格條款的內(nèi)容必須明確響應(yīng),保證合同條款覆蓋全面,且合同條款內(nèi)容更具方向性和可操作性,防止在后續(xù)工程項(xiàng)目竣工決算階段因項(xiàng)目變更引發(fā)的爭(zhēng)論和意見不統(tǒng)一。4.2 提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量和科學(xué)合理性在之前的市政工程項(xiàng)目招標(biāo)及評(píng)標(biāo)過(guò)程中,常采用“二元”評(píng)標(biāo)法,由于招標(biāo)文件中關(guān)于評(píng)標(biāo)方法的不合理性,導(dǎo)致投標(biāo)單位存在“投其所好”的弊病,僅僅關(guān)注價(jià)格及施工組織設(shè)計(jì)編制,單位中標(biāo)后,為了實(shí)現(xiàn)效益最大化,經(jīng)常不按照投標(biāo)文件要求進(jìn)行施工,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。在招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)項(xiàng)目中引入“三合一”評(píng)標(biāo)方法后,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)和施工的聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核,發(fā)揮了招標(biāo)文件的長(zhǎng)效監(jiān)督及約束作用,更加合理有效地控制市政工程項(xiàng)目的招投標(biāo)造價(jià)。此外,在某些情況下,招標(biāo)文件并沒(méi)有完全反映出業(yè)主的意圖,招標(biāo)文件不夠“接地氣”,導(dǎo)致一些真正具備施工能力的企業(yè)失去了中標(biāo)機(jī)會(huì);在編制招標(biāo)文件過(guò)程中,應(yīng)參照相關(guān)法律法規(guī),真實(shí)反映中標(biāo)單位真實(shí)情況,提高招標(biāo)文件的綜合質(zhì)量,增加投標(biāo)人中標(biāo)概率。
在具體的市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,為了保證市政工程項(xiàng)目招投標(biāo)順利進(jìn)行,防止各類串標(biāo)、圍標(biāo)等違規(guī)、違法行為出現(xiàn),必須加強(qiáng)場(chǎng)外監(jiān)督管理能力,監(jiān)督管理部門必須發(fā)揮自身監(jiān)督管理能力,建立起完善的市政工程招投標(biāo)監(jiān)督管理制度,善于通過(guò)市政工程招投標(biāo)監(jiān)督管理制度約束和控制市政工程造價(jià),保證項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利推進(jìn)。此外,招投標(biāo)監(jiān)督管理制度必須體現(xiàn)全面性、多元化特點(diǎn),監(jiān)督管理應(yīng)該著眼于全局,最大程度防范非正常途徑中標(biāo)的情況出現(xiàn),建立好市政工程監(jiān)督機(jī)制,保證市政工程招投標(biāo)工作的健康運(yùn)行。