思維移動180度

粟溪的冰

看一個藝術家的訪談，說及他曾在波士頓建筑師行的一次得獎經歷。當時的任務是要設計一個動物園，他思來想去覺得設計難以出新，又想到應該讓動物自由，于是換位思考，讓動物自由行走，而把游客安排進籠子里觀賞動物。這個設計方案立刻脫穎而出，勝在把游客和動物的位置進行了180度的調換，動物實現了自由，而游客對禁錮有了切身體會，從而更加愿意保護動物們的天性。

菲利普·費雪，美國教父級的投資大師，華爾街極受尊重和推崇的投資家之一，“股神”巴菲特就深受其影響。費雪認為，深度了解一個公司是正確投資的前提。當然，只有通過詳細調查才能實現了解，而費雪又主要借助“閑聊”來執行調查，然后篩選總結信息。可是，他在“閑聊”時很快遇到了問題，因為人們都不太愿意透露自己公司的實情，這讓費雪很苦惱。不過他很快有了新的有效調查方法，那就是找目標公司的對手“閑聊”，他發現大家對競爭對手的情況透露起來毫不吝嗇。就這樣，費雪將思維調換180度后，成功實現了對目標公司的調查。

我有個朋友，很擅長主持總結大會。當然，最初她的主持也并不那么順利，比如她要大家總結自己的優點及處事的成功經驗時，很多人都有些謙虛，場面一下子就冷了。她后來將思維移動180度，不再要大家自秀了，而是讓大家交叉來說對方的優點。這么一來，同事們積極發言，這可是難得的籠絡人心的機會。借助這種同事間的相互表揚，會議氣氛一片祥和，成功經驗也呼之欲出。

很多時候，我們習慣固定坐一方交椅，而不愿坐到對面去看看。將思維調換180度，你會邂逅不一樣的風景。