企業經營管理能力提升的對策研究

李亮

【摘 要】經營管理是影響企業發展的關鍵因素，經營管理能力是企業發展的關鍵，因此企業應該采取措施提升自身的經營管理能力。本文對企業經營管理中存在的問題進行了分析，并提出了提升企業經營管理能力的策略。

【關鍵詞】企業；經營管理能力；提升

經營管理能力是企業的一項基本能力，是根據企業經營目的，有效調整企業生產、管理、財務、經營、勞動力等各項能力的關鍵。隨著經濟體制的不斷改革，企業面臨著激烈的市場競爭，企業要想在競爭中占據有利地位，需要不斷提升自身的經營管理能力，從而推動企業可持續發展。

一、企業經營管理能力提升的意義

（1）更好應對挑戰。市場處在不斷變化發展中，因此企業的日常經營管理面臨來自各方面的挑戰。在這種情況下，企業必須要采取有效措施提高經營能力，從而更好地應對各種挑戰，促進企業更好地運行與發展；（2）有利于提高企業的市場競爭力。提高市場競爭力是企業的重要任務，可以通過提高售后服務水平、提高產品質量、自主創建品牌等措施提高經營水平。這樣才能有效地應對來自各方面的挑戰，使企業在激烈的市場競爭中占據優勢地位。

二、企業經營管理存在的問題

（一）缺乏科學的組織管理模式

當前，社會不斷發展，很多行業與之前相比都發生了很大的變化，但是一些企業還在沿用傳統的組織管理模式，尤其是在一些電子、電氣企業中，不注重對企業經營管理模式的創新，以至于在實際的經營管理過程中，經常遇到許多無法解決的問題。此外，一些企業在尚未明確市場動向等信息的前提下依然盲目采取運作方式，影響了企業的整體運作效率。企業內部在合作中，由于各部門間缺乏有效的交流，加之彼此權責不明確，導致信息傳遞出現問題。

（二）經營管理制度不完善

目前，我國一些企業在經營管理制度建立以及采用方面還習慣沿用以前的制度，只為了經濟利益而強調短期目標的實現，特別是在績效考核方面，過分關注任務的完成，而不注重實際的過程。企業在管理制度上的人性化方面做的明顯不足，一些企業照搬照抄其他企業的管理制度，而忽視了企業自身的特殊情況，造成企業管理出現混亂。

（三）經營管理創新水平不足

企業在經營發展的過程中缺乏有效的經營能力，一些企業經營落后，經營理念不足，管理方式比較單一，而且實用性不強。企業在經營發展的過程中，往往依靠懲罰管理，缺乏彈性管理、民主性管理，造成人性化管理手段不足，直接影響到企業經營能力的快速發展與提升。

（四）經營管理的建設人才不足

企業在經營發展的過程中，最關鍵是人才，但是當前企業經營管理人才隊伍建設不足，企業缺乏有效的人才規范管理，給企業經營管理造成一定的影響。此外，企業不重視人才隊伍的建設，對相關人員的培訓力度不足，直接影響企業的經營管理，對企業的經營管理造成嚴重的影響。

三、提升企業經營管理能力的對策

（一）健全經營管理制度

通過建立完善的經營管理制度，能夠更好地規范和約束企業經營管理的日常工作，提升企業的經營管理水平。建立和完善經營管理制度，能夠有效約束與管理企業員工的日常行為，使他們能夠嚴格遵循規章制度，并履行好自己的職責，從而提升企業的運營效率。同時，企業還應該要結合自身實際情況，科學、全面地制定經營管理制度，包括獎懲激勵制度、崗位職責制度等，從而更好地約束員工的日常工作，推動企業經營管理工作順利進行。此外，還應該結合企業的自身情況以及市場環境變化情況，完善和調整企業的經營管理制度，從而提高各項規范制度的可操作性，約束企業經營管理的各項工作。

（二）創新企業經營管理模式

企業經營管理模式的確立不是一蹴而就，在創新管理模式時必須客觀分析企業自身的各種情況，特別是要對企業發展所遇到的內外部環境進行綜合評價，從而更好地適應市場的變化發展。企業應該要以經營管理目標為指導，采取有效措施推動企業經營管理模式創新。此外，企業應將信息技術與企業經營管理模式有效結合，在企業的日常經營管理中應該重視各種信息的采集、存儲以及接收，在對信息進行分析的基礎上調整自身的經營管理，從而更好地掌握市場發展變化的情況，節約成本，降低企業經營風險，從而能夠促進企業營利。

（三）建立企業創新經營的管理辦法

企業經營發展過程中，需要不斷創新經營管理方法，依照企業經營管理的要點，充分借鑒企業的經營管理手段，重點分析員工集體的綜合水平，建立合理的企業管理目標，提升綜合經營管理能力，落實目標。根據企業員工的實際情況，采取有效措施充分調動員工的積極性，努力完善員工的本職工作內容，及時解決企業創新經營管理中的各類負面問題。

（四）建立有效的經營管理組織方案

企業經營組織改革發展過程中，容易出現扁平化、虛擬化的現象。需要根據企業實際的經營組織水平，合理的選擇，準確的分析，明確企業經營過程中需要構建的基本信息內容，重點分析各類信息的組織架構，分析各類信息的共享標準。面對實際的市場發展變化，明確實際工作的基本任務，對企業開展快速的組織任務建設，明確市場規范管理標準，落實各類經營管理方案，提高企業的經營能力以及建設水平。

（五）加強經營管理隊伍建設

經營管理隊伍的素質好壞，直接會影響企業的經營管理水平，因此，需要采取措施加強對企業經營管理隊伍的建設。首先，要加強對企業經營管理人員的培訓力度，提高他們的綜合素質，培養他們的創新意識，要建立科學合理的培訓計劃，不斷學習新的內容，在企業中形成良好的學習氛圍；其次，引進優秀的企業經營管理人才，可以按照所需職位要求各項要素來進行人才的招聘，對應聘者應進行客觀綜合的考量，最終選擇最為合適的人員。

（六）更新企業經營管理理念

經營管理理念是否先進影響著企業經營管理能力的提升，為促進企業的經營管理工作有效開展，必須要不斷創新觀念，從而引導經營管理工作順利開展。首先，要更新企業領導以及高級管理人才的經營管理理念，提高員工的參與意識，為企業有效經營管理創造良好外部環境；再次，企業應該要適時引入危機管理意識以及戰略意識，應用最新的理念來武裝企業，從而更好地引導企業進行生產經營；最后，確保企業生產經營符合企業經營戰略目標，形成全局觀念，更好地適應企業的發展需要。此外，現代企業經營管理與內部工作人員管理完全不同，它要求經營管理者對經營管理理念進行更新，以敏銳的眼光，應用先進的經營管理理念指導企業開展各項工作，完善企業的經營管理以及目標的制訂，從而適應現代經濟社會的發展，推動企業實現可持續發展。

四、結束語

綜上所述，企業的經營管理能力的提升是一項系統而復雜的工程，需要綜合考慮多種因素。為了提高企業經營管理能力首先要解決企業管理中存在的各種問題，有針對性的對企業的經營管理模式進行創新和改革，完善企業經營管理制度，引進高質量的管理人才，對企業的內部人員加強培訓力度，提高他們的綜合素質以及創新能力，這樣才能提高企業的經營管理能力，促進企業實現可持續發展。

【參考文獻】

[1]趙玲.提升企業經營管理能力的對策研究[J].商場現代化，2017（24）：83-84.