韓小翠
摘 要:隨著當前國內建筑行業的不斷發展,工業與民用建筑數量也在逐漸增多,因而使得相應的施工質量問題逐漸受到人們的廣泛關注。為了進一步提升實際施工質量,一定要加強相應的施工管理。基于此,文章針對施工當中存在的各種問題展開了詳細分析,并提出了相應的施工管理措施,希望能對當前工業及民用建筑中的施工管理帶來一定幫助。
關鍵詞:工業與民用建筑;施工管理;問題;措施
前言:隨著當前國內經濟的不斷發展,工業化與城市化進程不斷加快,隨之而來的是工業與民用建筑數量逐漸增多,城市覆蓋面積越來越廣,相應的對施工質量的要求也在不斷提高,因而給建筑施工管理工工作帶來很大挑戰。在建筑施工中,做好施工管理工作不僅可以確保實際施工進度,還可以提高施工管理效率,幫助施工單位節省實際開支。
1工業與民用建筑施工管理存在的主要問題
1.1缺少施工安全意識
施工安全在建筑施工中十分重要,其不僅與施工人員自身安全相關,還關系著建筑企業的經濟效益。在當前的工業與民用建筑中,很多施工人員缺少相應的施工安全認識,也沒有對此予以充分重視,更為嚴重的是管理層面也沒有采取相關的措施對施工安全問題加以防范,其主要表現在以下幾個方面:施工人員在實際施工期間不戴安全帽;施工現場沒有標貼相應的安全標識;企業對于施工安全方面的投入較少,在施工開展前,沒有對施工場地存在安全風險進行分析,這在某種程度上,也會對員工的安全意識形成造成一定影響。
1.2缺少管理制度
施工單位為了更好的進行施工管理,一定要具備完善的施工管理制度,但是現階段,很多施工單位在實際施工管理中,都缺少合理健全的施工管理制度,這樣在管理階段,就很難有效的執行實際管理任務,進而使得管理工作發揮不了實際作用。例如,缺少相應的管理制度,很容易使質量管理方面出現一定問題,進而無法確保實際施工質量。再加上沒有明確的職責劃分,就很容易出現推卸責任的事情。
1.3缺少先進施工技術
工業與民用建筑施工中對施工技術有較高的要求,由于實際施工程序相對復雜,因此一定要對施工技術與工藝進行充分重視。但是現階段,很多施工企業并沒有認識到這一點。一部分企業在實際施工期間,仍是采用廉價勞力,甚至包括一些可以用機械化操作的施工,仍選擇用人工替代,這樣不僅影響施施工效率,也會給實際施工留下一定的安全隱患。與此同時,由于有些施工人員對相關的機械設備操作掌握不到位,也會在一定上增加實際施工成本。此外,部分企業仍沿用傳統的施工工藝與技術,但是,隨著建筑行業的不斷發展,原有的技術工藝及相關設備已經很難滿足當下的建筑生產,因此也加重了施工管理工作的負擔。
1.4工程質量問題
一些建筑工程在建設期間及竣工階段也會出現一定的質量問題,一,施工材料不達標,一些施工單位為了進一步節省實際工程費用,購買的材料不符合實際施工質量標準,存在很多以假亂真,偷工減料的問題,從而降低了實際工程質量;二,預算工作不到位,管理措施使用不當,進而使得施工進度比較緩慢,嚴重情況下會出現資金不到位而暫停施工的情況;三,工程竣工階段的驗收工作只停留于表面,監管部門沒有發揮實際作,從而使得工程驗收工作相對模糊,最終導致工程出現一定的質量問題。
2強化工業與民用建筑施工管理措施
2.1提升員工安全意識
為了有效提升實際施工管理水平,首要做的就是要提升員工的安全意識。具體而言:一,結合實際施工原則,不斷提高員工的操作技能。當前,一些施工人員在就職前,多半沒有進行專業的技術培訓,再加上人員的流動性比較大,因而很容易缺少施工安全意識。針對這種情況,施工單位一定要組織人員定期開展安全宣傳大會,同時要求施工人員按照施工規定,佩戴安全帽、張貼安全施工標識,以此來警醒施工人員安全施工;二,全面分析工程存在主要分險及相應變得安全隱患點,找到危險源,及時進行處理,減少安全事故的發生;三,建立相應的安全機制,強化管理人員安全意識,讓管理人員加強施工現場的督查,有效改正不安全施工。
2.2健全管理機制
施工單位建立完善的管理制度,有助于進一步提高整體管理水平。一,施工單位可對管理部門進行整改,結合實際經驗建立健全相應的管理制度。同時,還要結合企業內部管理人員,設定專門的管理部門;二,實際施工管理工作需要不同部門的相互配合,如此才能全面有效的開展實際管理工作,有效控制施工質量,因此在實際管理期間,各部門之間要協調配合積極交流,及時解決施工當中的不同問題,然后按照相應的管理機制采取合理的解決措施。
2.3引進先進技術與設備
在開展施工管理期間了,先進的設備技術對于順利開展施工管理工作具有重要作用,因此施工單位要逐漸引進先進的施工技術與設備。一,不斷引進的技術設備,更新傳統的各項工序,減少勞力使用,環節施工困難;二,實現施工階段的智能信息化,建立相應的施工交流平臺,同時創建施工數據庫,以便進一步優化實際施工技術,提高整體的施工管理水平。與此同時,施工單位還要施工人員詳細講述設備的使用與注意事項,并派遣專人到施工現場進行操作指導,以此來不斷提高員工的施工技能。
2.4加強工程質量管理
工程質量管理對于工業與民用建筑施工管理而言至關重要,實際管理活動可以從材料、技術規范等方面著手。就材料采購而言,施工單位要認真核查材料生產廠家資質、材料質量是否合格等,確保入場材料符合實際施工標準;就技術規范來說,施工階段要嚴格遵循相應的技術指標,做好施工圖紙設計,確保實際施工的科學合理。
結語:綜上所述,工業與民用建筑在國內的建筑工程中具有十分重要的地位,因此要對實際施工管理工作進行充分重視,如此,才能進一步提升實際施工質量,促進工業化、城市化的進一步發展。但是現階段,工業與民用建筑施工管理中仍存在一些問題,亟待人們去解決,因此施工單位一定要充分認識到自身的問題,積極采取有效的措施解決實際施工管理問題。
參考文獻
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