淺談消防工程造價管理要點

曾亞蘭

摘 要：本文主要從投資階段造價管理、設計階段造價管理、招投標階段造價管理、施工階段造價管理、竣工結算階段造價管理入手，對消防工程項目的工程造價相關要點，進行了全方位的、系統化的分析與研究。從而能夠讓消防工程項目工程造價管理者能夠切實地把握住工程造價所有的管理要點，以做好全覆蓋性工程造價的管理工作，以充分提升消防工程項目的經濟價值與社會價值。

關鍵詞：消防工程；造價管理；要點

前言：

對于消防工程項目來說，在實際管理活動中造價管理占有重要的比重。在一定程度上，工程造價管理將貫穿于整體的消防工程項目當中，不僅能夠有效的管理住項目總體的建設成本，還能夠切實的保障整體的施工質量。消防工程項目工程造價的管理，主要包含著對消防工程項目投資環節、設計環節、招投標環節、施工過程及竣工結算環節的造價管理。可以說，工程造價是消防工程項目實現經濟利益最大化的最佳路徑，更是最有利的保障。因此，對于消防工程項目來說，開展全覆蓋性的造價管理工作尤為必要的，具有著重要的現實意義。

1、投資階段造價管理

其一，實現高質量的項目投資估算編制，工程造價人員，要切實的按照相關理論為依據，來進行項目投資估算的編制工作。在編制的過程中為了有效的避免后續會出現補充投資的情況發生，工程造價人員需要善于運用科學的計算方法，留有余地的進行具體的編制。既要考慮到后續將會出現的問題，又要考慮到如今的市場發展趨勢。從而編制出最科學合理的投資估算報告；其二，提高投資與管理管理。消防工程項目在決策階段的投資與管理管理，要從項目組織的實施開始強化。建立健全的投資與管理管理制度，明確責任制，讓整體的工作流程規范化；在項目技術上要進行優化。根據具體的消防工程項目方案設計，制定出節約投資的有效措施；善于運用計算機軟件，提高對投資與管理的信息化管理。整合一切信息資源，規劃出切實可行的消防工程項目市場信息管理系統，為消防工程項目在決策階段的投資與管理起到良好的輔助性作用。

2、設計階段造價管理

首先，應當選擇最佳的消防工程項目的設計方案，不可以只單純的考慮到成本而忽略了施工質量，必須保障所選擇消防工程項目的設計方案既能夠保障成本的最小化，又能夠保障相關技術的科學性與先進性；其次，可以通過招標的方法來，以公平競爭為基本原則來進行設計單位的合理選擇，要選擇資質與綜合水平較高的設計單位，保證施工設計整體的水準，切實的維護消防工程項目總體的經濟效益與質量，實現最為合理的工程造價管理；最后，對消防工程項目的設計環節，進行合理的限額，要綜合各方面因素進行合理的分析與研究，選定最佳的施工設計方案。同時，設計單位必須從實際出發，采集完備的消防工程基礎資料，以確保為后期成本管理綜合分析提供完整的、真實的依據，切實地管理好消防工程項目的成本。

3、招投標階段造價管理

其一，應當完善招標文件。要想徹底的完善招標文件，就要明確招標文件的具體內容，透徹的闡明文件的具體要求；同時，要將招標文件的內容編制到細致化。明確論述相關施工材料與設備的詳細規定，無論是質量還是規格都要詳細的列出。在招標文件編制完畢后，要經過嚴格的審核，從相關的條款規定到具體的內容，審核通過后，方可下發給投標商；其二，高質量的編制工程量的詳盡清單。根據我國的市場經濟的基本國情，工程量清單式的計價方式是目前比較適用的。那么，想要編制出高質量詳盡的工程量清單，就必須做到細致、完整。在編制時，可以實行分項式的編制，這樣不但不易出現漏算的差錯，還會減少后續工程造價的工作量；其三，嚴格管理招標價格波動。嚴格管理招標價格的波動情況，主要是針對用金錢托關系拉攏招標方的，不正當行為進行的，還在一定程度上阻擋了盲從投標現象的發生。招標方要根基建筑施工的具體情況，再結合市場組合計價，計算出最為合理的價格，從而制定出最為適宜的招標價格，從而有效的把控好價格的波動情況，促進工程造價的合理管控。除此之外，還應當進一步優化評標體系，對于評標的評審人員，要嚴格的分析比較參加投標的技術標的可操作性，還要對他們的工程質量與計劃的管理成效進行分析。在整個評標環節，都要拋開人為評審的因素，要站在技術與專業層面進行評標，以達到評標體系的最優化，有效的促進造價的管理管理。

4、施工階段造價管理

基于消防工程項目是一項較為龐大的工程，耗時較長，且復雜性較為突出。因而，需要強化對施工過程的造價管理，要考慮到施工環節的各個方面因素，尤其是會增加施工成本的相關因素，應當加以重視，嚴格管理住施工環節的造價管理。同時，針對施工過程所存在的相關問題，必須制定科學的、合理的解決方案高效的解決，以防止相關問題的擴大化發展。從而有效的保障總體的施工質量與效率，切實的體現出全過程造價管理的職能作用。

5、竣工結算階段造價管理

在土建工程管理中竣工結算，是實施過程造價管理的最后的環節。針對該環節的造價管理要點，主要是針對工程量清單內沒有的項目單價，對相關的項目合同予以審定與調整。同時，為了能夠更好的對竣工結算金額進行審核，就必須嚴格的審核合同中的各項條款，并依據合同上的相關規定進行精準的結算。對于清單上沒有的項目，雙方必須經過商定后按照實時的市場價格來進行結算。此外，還必須對消防工程項目總體的花費與相關施工材料與工藝的選用是否與實際的項目施工要求相吻合。從而實現對消防工程項目竣工結算環節的造價管理。

6、結語

綜上所述，消防工程項目包含著項目設計、項目施工、項目檢測、項目審批、項目竣工驗收等環節，是一項極具復雜性的工程項目，為確保消防工程項目以最少的工程成本投入高質量竣工，就需消防工程項目造價管理者積累更多的實踐經驗，有效把握造價管理的相關要點，集合消防工程的項目特點，開展全方位的造價管理工作，以促進消防工程業的持續性發展。

參考文獻

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（作者單位：東莞市民亮工程咨詢有限公司）