淺析如何提高建筑工程質量管理

劉國棟

摘 要：建筑工程直接關系到人們的生活，為了提高人們的生活水平，確保生命財產安全，必須要提高建筑工程的質量。通過建筑工程質量管理可以實現工程質量的控制，降低人為因素和材料質量因素的綜合管理水平。我國目前的建筑工程管理中還存在一些相應的問題，這些問題必須要采用針對性的措施進行解決，才能夠確保我國的建筑工程質量管理水平的穩步提升。作為施工技術和管理人員，也需要提高對建筑工程管理的研究，確保建筑工程行業的快速穩定發展。

關鍵詞：提高；建筑工程；質量管理；方法；對策

一、建筑工程管理問題分析

1.管理體制不健全

我國的建筑工程管理存在管理制度不健全的問題，主要是由于體制本身存在缺陷，而且很多實際的工作開展起來沒有充足的人員，無法滿足工程管理的各方面要求。另外我國的很多建筑工程項目為了節省人員開支，對于工程管理部門的人員進行消減，導致管理部門自身的人員十分匱乏。所以在進行實際工作的時候，管理人員不得不身兼數職，進而導致管理起來無法滿足相應的要求。管理體制不健全的問題，導致我國的建筑工程質量管理受到了嚴重的影響。

2.管理制度不完善

通過對我國的管理制度進行分析發現，我國的建筑行業的管理制度主要是由國內的建筑行業專家以及主管部門的領導進行研究制定的，所制定的管理制度本身都是經過反復討論和論證的。但是在對建筑管理制度下發后，很多底層的建筑工程單位并沒有按照相應的制度要求進行執行，這是我國目前建筑行業管理工作的重要問題之一。雖然目前我國的建筑工程管理相關法律法規正在逐漸的完善，而且還出臺了很多相應的規范。但是和一些發達國家相比，其中在存在很多的漏洞和問題。管理制度的不完善，導致我國的建筑工程質量管理無法落實到實處。

3.現場管理不到位

對于建筑工程來說，施工現場的管理具有十分重要的作用。但是從我國目前的建筑工程施工現場管理情況來看，其中存在很多問題，主要表現為施工進度和材料之間不協調，現場人員安全問題無法全面控制，工程的質量無法達到預期的要求。另外很多監理企業對于工程進行監理的時候，僅僅是表面上的監理，實際情況下并不進行相應的工作。對于現場管理工作中存在的各種質量問題，并沒有進行實際的解決和處理。一些工程項目甚至沒有詳細的混凝土施工方案，導致施工的工序十分混亂，建筑工程的質量出現了很多相應的隱患。

4.建筑工程管理混亂

對于建筑工程管理來說，由于很多企業自身比較注重技術，對于管理沒有全面的綜合認識，導致工程的管理僅僅是下達相應的指標，導致過分追求工程的效益，對于工程的管理出現了較為明顯的忽視。以往落后的管理思想，導致建筑企業對于工程管理的資金投入不足，一些企業管理機構的設置比較差，而且沒有較為專業的人員進行管理和控制。在加上市場經濟的影響，使得很多建筑工程企業都出現了裁員節省資本的問題。這樣必然導致工程管理的人員嚴重者不足，使得建筑工程管理十分混亂。

二、建筑工程管理的影響因素分析

通過分析和研究發現，建筑工程管理的影響因素主要有主觀因素和客觀因素兩部分。主觀因素主要是我國的建筑工程管理人員自身對于先進的科學理論有一定的排斥，導致及性能建筑工程管理的時候，所采用的一直是傳統的管理理念和方法。另外對于建筑工程管理人員來說，很多管理人員對于自身的管理水平和管理技術沒有正確的認識，導致管理起來十分被動，容易出現管理的漏洞。因此在對建筑工程施工進行管理的時候，需要加強人為因素的管理水平，有效的保障建筑工程工作的順利進行?？陀^因素主要是建筑工程單位自身以外的一些相關因素，主要有監督管理部門監督力度不足，以及政府建筑行業主管部門沒有協助建筑工單位進行全面的管理水平提升等因素。總體上來說，這些因素都會影響建筑工程質量管理，只有對這些問題進行解決，才能夠實現我國建筑工程質量管理水平的提升。

三、提高建筑工程管理質量的對策

1.加強對施工人員的安全管理

為了提高建筑工程管理質量，必須要加強對施工人員的安全管理。通過組建一支科學高效的管理隊伍，提升管理的水平，確保各方面的科學合理管理控制。對于工程項目管理來說，如果其中存在效率低下的問題，人員頻繁調動等問題，必然導致整個管理隊伍十分松散，無法完成相應的質量管理任務。對于建筑工程管理隊伍來說，必須要落實項目經理責任制，將責任落實到個人，制定嚴格的考核制度，對管理人員的管理效果進行全面的分析研究，提升每個管理人員的管理水平。

2.加強對施工成本的管理

施工成本的管理對于建筑企業來說具有十分重要的作用和意義，因此必須要全面加強對施工成本的管理。對于建筑工程的建設，選擇合適的施工單位十分重要，而且建筑企業對于所選擇的施工單位，必須要進行資質和管理水平等方面的全面審查，確保符合工程的建設要求。另外對于工程項目需要進行全面的造價控制，對于管理人員要進行全面的培訓和考核，確?？梢詽M足工程的施工管理要求。

3.完善建筑工程施工管理制度

對于建筑工程來說，管理制度的完善是工程合理管理控制的基礎。所以需要通過逐步調整優化建筑企業的管理部門和相關的部門，確保各方面功能的齊全。對于建筑項目施工中的各種問題，必須要結合實際情況，進行人員的設置和安排，確保可以滿足工程項目的各方面要求，實現施工管理的全面控制。在適當的時候，可以引進國外的先進施工管理經驗，提升我國施工管理制度的完善水平。

4.發揮監理單位監管作用

監理單位的監管作用對于建筑工程的質量管理有十分重要的作用和意義。而且通過構建完善的施工監理系統，可以為建筑工程施工質量提供相應的保障，實現施工管理工作的順利開展。對于監理人員來說，必須要充分的認識到監理工作的重要性，通過采用科學合理的方法，提升自身的監理水平。建立單位需要根據相應的法律法規，充分的發揮出自身的監理作用，為社會和用戶負責。

結束語：

建筑工程質量直接關系到人們的生命和財產安全，而且人們有大部分的時間都是在建筑工程中度過。因此對于建筑工程來說，必須要努力的做好各方面的管理和控制，提升質量管理的水平。目前我國的建筑工程質量管理中還存在一些相應的問題，筆者對這些問題進行了全面的總結，并對相應的影響因素進行了分析和研究。最后針對性的提出了解決工程管理質量問題的對策，希望以此實現我國建筑工程質量管理水平的全面提升，以此促進我國建筑工程行業的全面快速發展。

參考文獻

[1]淺談提高建筑工程質量管理[J].劉琦.黑龍江科學.2016（09）

[2]淺析建筑工程質量管理方法及應用[J].劉偉俊，陳駿.價值工程.2016（25）

[3]探析我國建筑工程質量管理存在的主要問題及改進措施[J].肖俊.農村經濟與科技.2016（18）

[4]建筑工程質量管理研究[J].杜勇.中國新技術新產品.2016（14）

[5]新時期如何加強建筑工程質量管理之我見[J].王麗艷.科技與企業.2016（18）

[6]談建筑工程的質量管理與控制[J].申磊.山西建筑.2016（33）

[7]建筑工程質量管理與控制研究[J].楊丙年.門窗.2015（06）

[8]淺談建筑工程質量管理中存在的問題及對策分析[J].王海洋.科技風.2016（09）

[9]試論建筑工程的質量管理及控制[J].吳建榮.門窗.2015（04）

（作者單位：煙臺市公共資源交易中心萊陽分中心）