淺析石油化工企業安全生產問題及對策

吳海建

摘 要：近幾年來，隨著石油行業發展，石油化工企業的生產安全問題成為人們的熱議話題，而不幸的是每當這些企業發生生產安全事故，必然給國家和人民帶來巨大損失。油庫爆炸事件、煉廠爆炸起火事故、漏油事故等生產過程中發生的災難，經濟損失與環境遭受的巨大破壞僅是其次，最主要的是每次嚴重事故的發生都造成大量的人員傷亡及其他不可挽回的損失，石油化工企業的生存面臨嚴峻挑戰。因此，石油化工行業必須長鳴安全生產的警鐘，警醒相關的工作人員在石油化工產品的生產、管理過程中，應常懷風險意識，切實落實防范措施，方可有效減少該行業的生產事故。在本文的分析中，將從分析石油化工企業安全的生產問題入手，提出相應的解決對策，實現石油化工的安全長效的發展。

關鍵詞：石油化工；安全生產；對策

一、石油化工企業生產存在的安全問題

（一）高危險的企業生產加工物質

石油化工是以石油和天然氣為原料的，石油和天然氣本身就是易燃易爆物品，在生產過程中極易出現爆炸，石油化工企業中生產出的產品大多是有腐蝕性的，帶有強酸性或者強堿性，這類產品的泄露或爆炸將會造成不可估量的損失。它的影響范圍較大，對企業而言，生產加工有一套完整的流程，呈現出規模大，連續性強的特點，任何一個環節出現安全問題都會影響企業產品的生產加工進程，進而造成企業經濟效益上的損失。對于普通百姓而言，石油化工企業涉及到了農業、交通、紡織、建筑、機械等各行各業，為人們的衣食住行提供方便，而企業生產安全出現問題也勢必會對人們的生活產生影響。

（二）企業安全生產管理缺位

石油化工企業安全生產管理由兩方面完成，一方面是企業領導層對安全生產進行管理，另一方面是監督檢查工作人員對安全生產進行管理。當前，企業的領導層都普遍注重的是效益，而忽視安全生產；而監督管理者由于管理能力以及制度等方面的原因也沒能嚴格執行監督制度，管理主體嚴重缺位。現行管理體制形成的管理缺位以及監管不力的局面，無法滿足石油化工企業安全生產管理的需要。

（三）安全生產檢查不到位

從目前情況看，石油化工企業安全生產檢查不到位，對生產過程的檢查沒能堅持六親不認、鐵面無私、嚴之又嚴的安全檢查原則，這樣會導致安全隱患無法及時發現，并及時采取相應的措施進行治理，導致事故進一步擴大。同時，企業對安全生產培訓重視不足，培訓力度較為薄弱，針對性不強，培訓內容單一，有些培訓甚至是形同虛設，企業領導及員工都應付了事，這樣會導致企業自上而下都缺乏安全防范，在遇到緊急事故時，現場管理混亂，應變能力差。

（四）企業安全生產管理不完善

現代企業管理中常常提倡進行科學管理，但卻很少把它落到實處。科學管理要求在管理中不單憑經驗來辦事，還要依靠合作，充分發揮每個員工的工作能力，用最高效的生產方式來代替最低成本的生產方式。基于此，企業管理層在對企業進行管理時不應把眼光局限于企業生產帶來的的利潤效益，還應該關注企業生產的安全問題。另外，企業的監督管理人員也由于管理權限和管理能力方面的不足，對企業安全生產的監督管理力度不夠，不能把好企業生產安全關，造成安全問題。

（四）安全生產的意識不足

石油化工行業是高危險行業，但企業往往注重員工給企業創造的價值，忽略了對他們安全意識的普及和宣傳。員工在生產加工的過程中投機取巧，進行違規操作，違章作業等，一旦被發現，企業并不對其進行徹底的調查分析，也就沒有從根本上對問題進行解決。這樣的處理方式治標不治本，在以后的生產中同樣會出現安全問題。

二、加強企業生產安全的對策

基于目前我國的石油化工行業存在著如此嚴重的安全問題，給石油化工生產帶來安全隱患，那么對企業生產安全問題的解決刻不容緩。在加強企業安全生產方面，應該加大資金投入，完善生產設備，注重建立安全生產管理體系，同時必須加強對員工安全意識的進行普及和加強，另外企業還應該從制度上強化生產監管，保證生產安全。

（一）加大對技術及基礎設施的投入

石油化工企業屬于資金密集型及技術密集型企業，在企業的生產過程中如果缺少資金及技術得支持，企業的安全生產就無法順利開展。基于此，企業應加大安全生產的資金投入，為新技術的開發及研究，從國外引進先進的生產技術提供強有力的物質保障。同時，要對新開發的或者從國外引進的先進設備進行及時的維護及調整，使生產平臺能夠保持高效、良好安全的運行狀態。

（二）加強企業對安全生產管理的重視

企業的安全生產意識決定著生產過程的連續性以及有效性，只有提高安全生產管理的意識，才能將安全事故排除在萌芽階段。強化企業對安全生產管理的重視，可以通過培訓途徑來實現。在企業內部進行安全三級培訓、特殊安全知識培訓、日常安全教育。所有生產人員必須要持有相應的資格證才可上崗，在上班前要對安全知識進行重申。標準化崗位及班組建設，強化綠色工程建設。任用具有事故預防及評定技術的人員，使其能夠預知生產危險，并定期進行安全應急演習。只有這樣，才能使企業上上下下的員工加大對安全生產的重視，提高企業安全生產操作水平。

（三）強化員工安全意識

石油化工業所具有的“高溫高壓”，“易燃易爆”等特點使得“安全第一”成為企業應該樹立的首要思想。安全生產必須要以人的生命健康為根本出發點，保障人的生命安全應該放在第一位。在生產中，企業必須正確認識到只有安全生產，企業才能有所發展。因此，在對員工安全意識的普及方面，企業應該做足功夫，對還沒入職的員工除了進行技術方面的專業培訓外，還應該進行嚴格的安全知識培訓，樹立安全知識不過關，不上崗的思想，保證持證上崗[3]。對已經入職的員工，在業務素質方面能夠肯定，但是安全知識的普及決不能松懈，企業應當通過舉行安全知識講座，安全知識培訓等方式來加強員工的安全意識。

（四）完善企業安全制度

針對石油化工安全事故頻發的現狀，國家在制度方面必須進行完善，給予制度保障。但往往企業在落實國家的規章制度上存在漏洞，懲處力度不夠導致此類情況無法杜絕。因此，企業在安全事故方面的制度實施上應該加強，嚴格按照規章制度，對違規操作人員進行嚴厲懲處，同時企業也可以根據自身的實際情況對國家的相關制度進行補充和完善，防止安全問題再次發生。

三、結語

安全管理工作任重而道遠，風險依然，完善的管理體系固然必要，但是對生產過程中危險有害因素辨識、風險評價更是重中之重，石油化工企業的安全管理是一項復雜的系統工程，只有對生產過程危險性進行科學、準確、全面地分析和評價，才能提出合理的對策措施和建議，對企業存在風險進行有效消除和控制。

參考文獻

[1]陳賓雁.淺析石油化工企業安全生產問題及對策[J].中國外資.2012（04）

[2]張春陽.淺析石油化工企業安全生產管理[J].能源與節能.2011（11）

[3]邵攀.試論我國石油工業生產安全管理現狀[J].中國石油和化工標準與質量.2013（08）

（作者單位：天津金偉暉生物石油化工有限公司）