項目管理在土木工程建筑施工中的應用

吳旭彬

摘 要 做好在土木工程的施工中的各項管理工作，不僅有利于高效利用各項施工資源，讓施工資源在各項目協調使用，還能極大程度的減少不好事故的發生。其中，項目管理一旦很好的運用，那么施工的管理水平、質量都將得到質的飛躍，有助于施工工作的穩健的進行。本文分析了當前項目管理中存在的一些問題，并提出了一些處理措施，希望對土木建設企業有所幫助。

關鍵詞 項目管理 土木工程 建筑施工 應用

中圖分類號：F323 文獻標識碼：A

通常情況下，影響土木工程施工的因素多而復雜，造成項目管理在實施時總會出現一些問題，這對項目正常運行的影響較大。所以對完善加強項目管理的應用是意義重大的一件事。在土木工程建設中強化項目管理，對于保障土木工程施工質量與進度有著重要意義。

1項目管理在土木工程建筑施工中的應用問題

1.1資金運用不合規

現在各行各業的競爭都很激烈，土木工程行業也不例外，導致工程造價被壓低了，這樣就會出現可能項目資金短缺，而施工單位為了不影響施工，有時會挪用部分建設資金，準備事后補上。不過由于部分管理人員管理水平低，缺乏調查和分析，常常會有資金運用不合理的情況發生，造成不良影響。

1.2質量管理不到位

土木工程建設的施工質量是項目管理的重要內容，它涉及了施工的安全技術、管理等內容，因為條例眾多，很多在落實到實際中就會有紕漏，如：部分施工人員不帶安全帽等，這樣極大的增大了安全隱患，并給施工質量帶來惡劣的影響。

1.3施工進度控制不當

合理的控制施工速度可以更好的控制施工成本，而事實上往往會出現工期被延誤的狀況。除了管理人員未能把握好施工中的細節和及時的監督外，對施工中可能出現的各個問題也未能先提前做好準備，這在無形之中增加了施工成本。

1.4管理人員素質不高

管理人員是工程實施的主要實施者，其素質高低直接影響著項目管理能否順利進行。一方面，管理人員的意識不到位，認為自己可有可無，工作不認真、不踏實；另一方面，管理人員的專業水平低，對項目的認識不到位，只注重施工質量不在乎別的工作的管理，導致工程實施過程中出現各種問題。

2項目管理在土木工程建筑施工中的應用對策

2.1加強資金運用監督

業主可以根據在工程實施中簽訂的合同，在施工的不同階段支付合適的資金，這是建筑工程順利實施的保障。為了保證項目資金得以合理運用，管理人員要自律，嚴格監督資金的動向。理應做到以下幾點要求：（1）杜絕任意挪用建設資金；（2）認真落實每項的建設基金；（3）嚴格控制建設資金。

2.2注重施工質量管理

施工質量是一個土木工程價值觀體現的基礎，無法保證施工質量的土木工程就失去了建設的價值和意義。所以施工單位在項目管理過程中，要把施工質量放在首位，當然不能忽視其他管理工作。主要做到以下幾點：（1）無論面對小型工程或者大型工程，在施工前都要做好技術交底的措施；（2）全面考慮施工過程中可能面臨的安全隱患，做好施工前中后全方位的安全檢查；（3）專業技術人員和項目管理人員時刻深入施工現場中去，加強對施工質量的監督。

2.3嚴格控制施工進度

施工速度是項目管理中很重要的一環，項目管理人員和相關單位一定要確保施工速度按照計劃所規劃的那樣。一方面，找出影響施工速度的原因，結合實際情況，制定出科學有效的相關措施。如：有的施工環節因為天氣問題無法進行，這時可以提前進行那些不受天氣影響而又不沖突的環節，確保工期不會延誤；另一方面，合理的安排交叉施工。施工過程在可以安排不同工種在彼此互不影響的情況下同時進行，可以提高施工效率。同時，項目管理人員要提前制定好預防一些影響工程施工問題出現的方針，確保施工能穩健的進行。

2.4提高管理人員素質

工程實施中也要注意人員素質的管理，尤其是對管理人員素質的管理。要充分結合相關環境采取有效措施去提高管理人員素質，確保管理人員的監督管理工作的正常進行。可以鼓勵項目管理人員互相學習，互相監督，讓項目管理人員在學習和督查下不斷進步，不斷完善自身對管理的了解程度，最終有效的促進項目管理工作的進行。

3結語

在土木工程施工的過程中，項目管理是保障工程圓滿完成的主要基礎。因此施工單位一定要加強對項目管理的認識，明確項目管理在實際情況下出現的各種問題，結合本身的實力和環境情況去解決這些問題，找出可以實施的措施，為土木工程的順利完成打好堅實的基礎。

參考文獻

[1] 傅濤.項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].工程技術研究，2017（02）：140-141.

[2] 王昭.項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].建材與裝飾，2017（19）：189-190.

[3] 邱金蘭.項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2017（27）：50.

[4] 石瑋芳.基于項目管理在土木工程建筑施工中的應用探析[J].四川水泥，2016（04）：143.

[5] 張傳瑞.項目管理在土木工程建筑施工中的應用[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2017（12）：31-32.