風險理念下的電力技術管理研究

幸聯星

摘 要：電力技術管理是確保用電安全的一項重要工作，但是電力技術復雜程度的不斷提高，使得電力技術管理難度越來越大，很容易出現管理不到位現象，再加上電力行業自身的特殊性，都存在較大的風險問題，對此，便需要從風險理念視角出發，加強電力技術管理力度。文章簡要分析了電力技術中應用風險管理的重要性，并對風險理念下電力技術管理具體內容和有效對策進行了深入分析，僅供參考。

關鍵詞：風險理念 電力技術 管理 具體內容 有效對策

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2018）02（a）-0175-02

電力技術是推動電力行業發展的關鍵所在，基于生活生產用電需求的不斷攀升，電力技術也在推陳出新，推動了我國智能電網建設步伐，而電力體制主輔分離發展趨勢越來越明顯，也表示我國電力事業邁上了全新臺階。在這種背景下，要想充分發揮各項先進電力技術的應用價值和應用優勢，應以保證安全為首要前提，將風險理念融入到電力技術管理中去。由此可見，加大對風險理念系的電力技術管理研究，具有重要的現實意義。

1 電力技術管理中應用風險理念的重要性

電力行業具有高風險特點，電力系統任何一個運行環節出現問題，都可能導致用電安全事故的發生，并且電力技術專業性較強且比較復雜，需要嚴格按照規范程序及標準開展各項作業，才能確保電力設備的穩定工作，對此，便需要強化風險意識，積極做好電力技術管理工作。只有從風險理念視角下出發，有效、準確識別風險問題，以及對各種外界風險因素做出準確判斷，預測風險發生的可能性及影響程度，并以此作為依據采取針對性的預防和應急措施，降低風險發生幾率及造成的損失，才可有效避免用電安全事故的發生，保證電力系統的穩定、安全運行[1]。所以，在電力技術管理中應用風險理念，是非常重要且必要的。

2 風險理念下的電力技術管理具體內容

要想充分發揮風險管理理念的應用價值，提升電力技術管理水平，便需要明確其具體內容，找準工作著力點。

2.1 風險評定

風險評定是開展電力技術風險管理的第一步，是指對電力設備異常運行現象進行分析，判斷事故發生幾率以及所造成的影響程度，主要分為風險鑒定和風險評定兩部分。實際工作中，需要評定所有潛在風險因素，包括風險成因、造成的損失及關聯效應等，然后還需要對事故經過進行推斷，結合以往管理經驗，根據風險特點將劃分為不同類型。在對風險進行分析時，既要借助以往文獻資料，又要運用統計學知識，對其發生幾率以及所造成的損失做出準確判定。

2.2 風險評估

風險評估是在電力設備風險評定基礎上，以單項指標的形式將多項風險指標值結合在一起，包括風險發生幾率、影響程度等，更加直觀的將電力設備風險概率和損失狀況呈現出來。同時，將所得到的單項風險指標，與規定的可以接受的風險指標進行比較，明確相關設備的風險程度，以此判斷是否采取相應的風險處理措施。

2.3 風險處理

在對風險做出準確評估之后，為盡可能的避免風險發生，或者將風險損失降到最低，則需要采取必要措施處理電力技術風險。風險處理措施的制定，需要嚴格依照安全生產標準和內容進行，從接受、測檢、轉移、降低、防范等方法中選擇最為合適的一種。風險處理過程中，應遵循成本最小化、安全最大化基本原則，對比多種風險處理方案從中選擇最佳的一種，或者將多種風險處理方案相結合，以達到最為理想的風險處理效果[2]。

3 風險理念下的電力技術管理有效對策

基于風險理念在電力技術管理中的重要性，應以此作為指導思想，探索一條科學路徑，采取各項有效對策，將其在實際行動中體現出來。

3.1 嚴格落實安全管理責任

電力企業安全管理與每位員工息息相關，只有嚴格落實安全管理責任，才能保證電力技術管理的有效執行，降低風險發生的可能性，提高用電安全。在制定安全管理責任制度時，可以以風險評估結果作為依據和參照，根據風險類型和影響范圍，將其劃分為多個責任區域，使得電力技術管理任何一個環節的安全問題都有人負責，同時還需要明確具體的責任要求。安全管理責任的劃分，需要根據風險值的大小進行劃定，具體模式為樹狀圖，實現分區逐層管理，避免風險問題發生時出現無人負責現象。根據風險等級的不同，將具體的安全管理責任與所在區域內的工作人員直接掛鉤，當發生風險問題后，根據風險的不同級別采取針對性措施。

3.2 構建技術監督組織體系

技術監督是電力技術管理的關鍵，為了提供管理水平和管理效果，便需要構建完善的監督組織體系，確保相關工作的規范開展。電力技術監督組織體系分為三個層級，既可以監督管理供電企業運營，也可以為監督提供服務。第一層級主要是對電力技術和工作進行全面監督和管理。第二層級主要監督對象為電科院，進而為電力企業提供高質量技術服務，既要通過考核評估對電力企業工作人員專業能力及綜合素質做出準確判斷，又要評估預測并實時跟蹤設備風險，以此來提升電力企業技術水平[3]。第三層級主要監督對象為供電企業，要求企業管理層級基層員工提高強化風險意識，提高對電力技術風險管理的重視力度，及時掌握電力設備的動態運行情況，并對監測結果進行評估，保證技術活動的及時性和實用性，盡可能的避免風險的發生。

3.3 建立健全風險評估體系

對于電力技術風險管理來講，風險評估體系的構建是必不可少的，可以根據具體的評估指標，對風險發生的可能性和所造成的影響作出準確判斷。在制定風險評估體系時，需要結合現有電力技術管理制度，完成風險評估后，對制度與風險之間存在的關聯性及相互影響關系進行梳理和總結，當再次出現此類風險問題時，可以準確、快速的做出判斷。比如，針對較大的風險時技術管理制度缺乏相應的對策等問題，必須按照風險評估后的結果對制度進行改進，或采取其他的相應措施進行預防，進而才能有效避免電力技術管理風險問題的發生。

3.4 制定動態風險應急預案

通過制定風險應急預案，可以在發生電力技術管理風險問題后，在第一時間迅速做出反應，將風險所造成的影響和損失控制在最小范圍。風險應急預案主要包括技術操作預案和調度操作預案，首先，在制定技術操作預案時，主要是從可能發生的事故所需要用到的處理裝置方面來考慮的，如搶險器材、備用電源等工具，同時還包括安全技術知識等，預案更加側重于對事故發生時變數出現的處理。其次，在制定調度操作預案時，是指針對一些可預見的、即將發生的風險事故所采取的操作程序和處理措施，預案比較注重可預見的事故類型。兩種預案應同時制定，并進行持續性的改進，保持動態的響應效果。

4 結語

確保用電安全與人民群眾生命財產安全，以及社會經濟建設都存在密切關系，只有強化風險意識，以電力技術管理為切入口，融入風險理念，才能提高電力風險管理水平，降低安全事故發生的可能性以及所造成的損失。通過采取嚴格落實安全管理責任、構建技術監督組織體系、建立健全風險評估體系、制定動態風險應急預案等各項對策，才能從技術管理層面確保用電安全，并做到防范于未然，進而推動電力企業及我國電力事業的良好發展。

參考文獻

[1] 龐太華.以風險理念為主的電力技術管理[J].電工技術：理論與實踐，2015（10）：190.

[2] 莫廷昭.基于風險理念的電力技術管理分析[J].中國高新技術企業，2014（10）：139-140.

[3] 梁景雄.考慮風險理念的電力技術管理[J].建筑工程技術與設計，2014（8）：359-367.