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淺談新財(cái)務(wù)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)的影響

2018-07-28 06:49:10康偉
商情 2018年29期
關(guān)鍵詞:影響

康偉

【摘要】過去中國高校財(cái)務(wù)制度存在的問題主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理模式存在一定的局限性,與發(fā)展需求不相適應(yīng)。而新財(cái)務(wù)制度的實(shí)施與完善,使得高校財(cái)務(wù)報(bào)表體系提供的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)更加真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,這些數(shù)據(jù)便于高校的直接上級(jí)部門和高校的管理層做出正確的決策,同時(shí),也為社會(huì)公眾以及各利益相關(guān)者了解和監(jiān)督高校的運(yùn)轉(zhuǎn)情況提供了直接證據(jù)。在現(xiàn)行的新財(cái)務(wù)制度下,高等學(xué)校也在不斷進(jìn)行創(chuàng)新,深化體制改革,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和監(jiān)督機(jī)制,完善高校的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,以確保高校的正常運(yùn)行和平穩(wěn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新財(cái)務(wù)制度;高校財(cái)務(wù);影響

一、高校財(cái)務(wù)

高等學(xué)校面臨著復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題,一方面,需要解決教育資金投入不足,另一方面需要提高教育資金使用效益,同時(shí)還要充分發(fā)揮高校生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)功能,強(qiáng)化學(xué)校資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和使用效益。另外,隨著市場(chǎng)機(jī)制的逐步完善,作為獨(dú)立法人實(shí)體的高等學(xué)校,還面臨教育資源稀缺等等問題。面對(duì)如此巨大的資金供求壓力,高等學(xué)校建立起良好的自我發(fā)展、自我約束的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制成為一項(xiàng)緊迫的需求。在此種背景之下,便需要改變?cè)械呢?cái)務(wù)管理制度,更新財(cái)務(wù)觀念,進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的改革,以改進(jìn)和加強(qiáng)高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)社會(huì)以及高校發(fā)展的需求。現(xiàn)行的新高校財(cái)務(wù)制度從校外財(cái)務(wù)環(huán)境的變化情況看主要表現(xiàn)為實(shí)行部門預(yù)算制度,政府采購制度,國庫集中收付制度,收支兩條線制度以及新的“政府收支分類改革方案。從校內(nèi)財(cái)務(wù)環(huán)境的變化情況看,主要表現(xiàn)為高校后勤實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、校辦企業(yè)改制與高校脫鉤、獨(dú)立學(xué)院與母體獨(dú)立、擴(kuò)招引起籌資活動(dòng)以及建立新校區(qū)且并校成就多校區(qū)格局。在本文中,筆者從以下六點(diǎn)對(duì)高校財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的特點(diǎn)進(jìn)行概括:(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理或分級(jí)管理的體制;(二)“大收大支”的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體制;(三)依法多渠道籌資、融資體制;(四)高校建立了高等教育的成本分擔(dān)和成本補(bǔ)償制度;(五)科學(xué)配置學(xué)校資源,提高資金使用效益;(六)高校已有較為財(cái)務(wù)規(guī)章制度,且為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行自我監(jiān)督與自我檢查。

二、新財(cái)務(wù)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)的影響

(一)關(guān)于成本核算

近年來我國對(duì)教育的投入雖然在逐年提高,但與世界平均水平相比仍然偏低。這就要求高等學(xué)校要自己籌集部分經(jīng)費(fèi),目前高校一般是通過收繳學(xué)生學(xué)費(fèi)和學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收來籌集經(jīng)費(fèi)。但是要想對(duì)有限的收入提高使用效益,高校必須進(jìn)行成本核算。筆者將從兩個(gè)方面簡(jiǎn)述新財(cái)務(wù)制度在成本核算方面產(chǎn)生的影響。

1.教學(xué)科研部門

教學(xué)科研部門主要任務(wù)是教書育人,進(jìn)行科學(xué)研究,其在高校經(jīng)費(fèi)中屬于數(shù)額較大,分量較重的,但是教學(xué)科研部門的支出與收益往往卻是不對(duì)稱的,所以對(duì)教學(xué)科研部門進(jìn)行成本核算時(shí)很重要且是必要的。新財(cái)務(wù)制度實(shí)施后,大多數(shù)高校在對(duì)教育科研成本控制時(shí)已經(jīng)落實(shí)了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:根據(jù)實(shí)際情況確定招生規(guī)模,學(xué)生人數(shù)不能隨意擴(kuò)大;應(yīng)做到專門款項(xiàng)專門使用,保證資金不能被挪用;構(gòu)建合理的組織機(jī)構(gòu),精簡(jiǎn)管理人員、降低管理費(fèi)用等,但未來我們依舊需要更深入的研究高校教育科研成本管理方法,進(jìn)行成本控制使高校資源達(dá)到最優(yōu)配置、達(dá)到我們要完成的最終目標(biāo),即提高辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.校辦企業(yè)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,高校校辦企業(yè)要根據(jù)自身的經(jīng)營狀況,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行成本核算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。“單平事件”、“楊育麟事件”等,就是典型的動(dòng)用校辦企業(yè)資金違法操作所致。在現(xiàn)行新財(cái)務(wù)制度下,要在明晰產(chǎn)權(quán)后,高校校辦企業(yè)要專門成立由專人負(fù)責(zé)的小組,明確校辦企業(yè)的目標(biāo),堅(jiān)持走成本核算的主線,并結(jié)合校辦企業(yè)的自身情況制定相關(guān)細(xì)則,高校及企業(yè)全體員工都應(yīng)按細(xì)則履行財(cái)務(wù)手續(xù),規(guī)范財(cái)務(wù)管理。在進(jìn)行成本核算同時(shí)應(yīng)做好資金安全管理、費(fèi)用管理、內(nèi)控監(jiān)督、固定資產(chǎn)管理、預(yù)算管理等工作,防止出現(xiàn)錯(cuò)賬、爛賬和死賬的現(xiàn)象,逐步健全校辦企業(yè)的管理制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。由上我們看出實(shí)行成本核算將會(huì)對(duì)高校產(chǎn)生了積極的影響,為了更好的在高校中實(shí)施成本核算,提高成本管理的效率,高校應(yīng)做到?jīng)Q策者帶頭使全體工作人員進(jìn)行積極配合,要建立完善的成本核算管理體系及建立高校的綜合信息管理系統(tǒng)。

(二)關(guān)于強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理體制

在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下,高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)依照國家法律制度、行政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,結(jié)合高校的自身情況,及時(shí)修訂或者完善更正學(xué)校內(nèi)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度.同時(shí),學(xué)校還要合理分配現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)資源,努力開源節(jié)流,加強(qiáng)核算,建立健全管理人員責(zé)任制度,明確責(zé)任,從而有效提高資金的利用率。新高校財(cái)務(wù)制度完善了結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余資金的管理。新制度對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)資金與結(jié)余資金進(jìn)行了劃分,清晰管理高等學(xué)校的財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金,資金的結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)余在執(zhí)行時(shí)都應(yīng)當(dāng)按照同級(jí)財(cái)政部門的規(guī)定;高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)遵循收入和支出相平衡的原則,強(qiáng)化對(duì)事業(yè)基金的管理,合理安排,專門的款項(xiàng)應(yīng)用于專門的項(xiàng)目,而且支出的規(guī)模不應(yīng)該超出基金的規(guī)模。

新高校財(cái)務(wù)制度還增加了成本費(fèi)用管理的規(guī)定。新財(cái)務(wù)制度中新的規(guī)定提高了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、相關(guān)性和完整性,可以更加清晰直接地反映高校的財(cái)務(wù)狀況和管理成果。新財(cái)務(wù)制度將高校的基建投資作為正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,對(duì)基建投資進(jìn)行統(tǒng)籌安排和可行性研究,強(qiáng)化了基建資金的監(jiān)管,規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。新財(cái)務(wù)制度也優(yōu)化了財(cái)務(wù)報(bào)表涵蓋的整個(gè)體系,使得報(bào)表更加清晰準(zhǔn)確的表明了相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)。

三、總結(jié)

新財(cái)務(wù)制度下的高校正在朝著平穩(wěn)、健康的發(fā)展方向行進(jìn),這離不開黨和國家對(duì)高校財(cái)務(wù)問題的重視,離不開我國對(duì)于高等教育的重視,也離不開在財(cái)務(wù)工作方面一直努力的同仁們。在此,筆者認(rèn)為,我們應(yīng)以十九大精神全面支持和完善新財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,就像習(xí)總書記說過的那樣,不忘初心,牢記使命,在其位謀其職,為廣大學(xué)子創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)條件,為未來高校財(cái)務(wù)制度的發(fā)展獻(xiàn)出自己的力量!

參考文獻(xiàn):

[1]段世芳.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2013(3):181-184.

[2]謝新景.新會(huì)計(jì)制度下我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題和對(duì)策研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版), 2013(12):162-163.

[3]陳曉榮.高校財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].財(cái)會(huì)月刊,2005(30):10-11.

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