房建項目管理過程中財務核算的應用

摘 要：房建項目建設過程中會投入大量的工程資金，所以一定要嚴格實施財務管理制度，這樣才能保障房建項目在建設過程中資金運轉穩定，資源得到合理配置，在房建項目管理過程中應用財務核算，可以有效的將房建項目的財務狀況準確的反映出來，所以加強財務核算應用可以更好的提高房建項目管理質量。為此，本文首先在房建項目管理中對加強財務核算應用進行了簡要的分析，然后根據目前財務核算在房建項目管理中的應用情況，提出了一些改進的建議，以供參考。

關鍵詞：房建項目管理；財務核算；應用

一、房建項目管理過程中加強財務核算應用的必要性

我國社會主義市場經濟發展速度的不斷加快，讓房建企業也得到了很好的發展，并以非常迅猛的速度不斷壯大，房建項目作為企業生產經營活動中非常重要的部分之一，在開展房建項目建設的時候，一定要將準備工作做好，當得到有關部門審批合格以后，房建企業還需要做好招投標、項目管理工作，房建項目竣工以后，還要由相關的監管、驗收單位做好驗收工作，但是在這整個過程中與財務核算、管理有著密不可分的聯系。房建企業想要保證項目管理中的財務核算信息質量，將在建項目的實際財務狀況、動態監控準確的反映出來，就一定要在房建項目管理過程中加強財務核算的管理，只有這樣才能保證房建項目資金周轉的穩定性，保證房建項目的正常建設進度。

二、目前財務核算在房建項目管理中的實際應用情況

（一）在房建項目管理中設置了與項目核算相關的科目

房建項目管理過程中在建項目想要獲得認可、明確，一定要達到以下幾個方面的要求：一、新建或是改建的在建項目中一些業務往來財務收支的可能性；二、在建工程成本費用的可量化與可真實測算，在建工程財務核算主要指的是建設過程中實際的費用支出，當后續支出與資本化運作的固定資產相符的時候，要轉入固定資產價值。核算科目設置大致是通過單項工程、在建工程、安裝工程等幾種工程的科目核算財務支出明細作為依據，當在建工程出現減值情況的時候，財務人員可以先進行核準，然后再進行“減值準備”明細科目的設置。

（二）在房建項目管理中設置了具體的科目核算內容

房建企業再進行項目管理的時候，會一起開建好幾個項目，而且會對每一個項目進行獨立項目單元的設置，這些項目單元會按照項目的實際進度進行財務核算工作開展，由于不同項目有著不同的用途和性質，所以一定要加強項目單元的細分和歸類。建筑工程明細科目設置的時候，主要包括工程費、材料費、其他費等一些相關的內容，在對其進行項目管理的時候包括外包、自建這兩種類型，外包主要是以一個整體外包的形式來進行固定資產的建設，自建主要是以一種自檢的形式來進行固定資產的建設，外包是安裝施工合同上的付款時間進行各階段工程價款的支付，在完成“在建工程-建筑工程-工程款”明細科目設置時可進行財務核算，自建在完成“在建工程-建筑工程-材料費” 等明細科目設置時可進行財務核算。

（三）在房建項目竣工以后同樣設置了財務核算內容

在建工程已經到了預期可使用狀態的時候，可以根據估計價值進行固定資產的轉入和計提折舊，在建工程完成竣工決算以后需要紅字沖回初始估計價值的進度款，然后按照工程建造的實際成本進行合理的調整，找出估計價值與實際成本之間存在的差額進行借記或貸記，如果已經計提折舊，那么不用在進行調整。房建項目管理應當以工程驗收合格證書去衡量工程是否具備預期可使用狀態，這樣不僅可以將項目財務核算結轉標準進行有效的確定，還可以有效的監督在建項目與固定資產之間的實際財務核算情況。

三、加大財務核算在房建項目管理中應用力度的主要措施

（一）在房建項目管理中重視加強實施全面預算管理

房建工程施工前可以按照圖紙、定額進行施工預算編制，全面預算管理制度主要指的是將企業現代管理制度對財務核算以及相關的管理要求很好的體現出來，加大財務核算應用力度，這樣可以讓企業的財務信息質量得到有效的提升，減少項目建設過程中風險發生的概率，提高企業資金控制、預算控制能力。施工企業也要按照工程實際需求，計算出材料、人工等方面的成本費用，并將其中外加獨立項目的具體內容有效的提出來，這樣有利于制定合理的施工計劃，讓資源、人力、物力得到合理的配置。

（二）在房建項目管理中重視加強項目資金集中核算、管理

在建項目具有明顯的資金核算管理分散問題，每個項目的獨立子項目都有著不同的特點，所以會加大資金核算、管理難度，使用集中核算、管理制度可以有效的控制資金核算管理分散的問題，將資金的規模優勢充分的發揮出來，集中核算管理主要是根據市場經濟規律進行資金周轉，降低因資金分散而引發的資金閑置問題發生的概率，可以有效的保證企業的正常經營、運作。

（三）在房建項目管理中重視加強財務風險管理

房建企業所面臨的財務風險主要來自于合同簽訂、成本控制等幾個方面，房建企業出現這些財務風險的時候，可以采取以下措施來加強財務風險管理：一、提高財務人員的風險管理控制意識，將風險隱患、潛在風險有效的挖掘出來，并進行有效的控制、規避；二、結合房建企業實際情況進行風險控制體系的建立，將整個項目運作過程中的風險點有效的分析出來。

四、結束語

隨著房建行業競爭壓力的不斷增大，使房建行業越來越重視成本控制，房建企業更應當提高自身成本管理水平，加大財務核算的應用力度，這樣才能讓自身的經濟效益、市場競爭力得到有效提升，財務核算的應用可以降低企業經營過程中資金風險發生的概率，能夠有效的促進企業發展，保證企業資金的穩定運行。

參考文獻：

[1]王軍紅.房建項目管理過程中財務核算的應用[J].當代經濟，2014，（24）：136-137.

作者簡介：

王永波，中國人民解放軍94353部隊。