摘 要:在市場經濟不斷完善發展的今天,交易雙方信息越來越對稱,競爭規則也日益平等,小微企業作為主體企業的補充活躍在經濟市場,具有成本低、靈活性大等特征。然而,諸多限制因素依舊存在。小微企業融資渠道雖有拓寬,但由于信譽低、風險大等因素融資依舊很難;政府推出的各項優惠政策因平臺、門檻問題是絕大多數小微企業無法享受切實利益.本文基于小微企業的自身特點,指出小微企業在發展中的瓶頸問題,并借鑒前人研究結論,最終提出在當下我國小微企業破除規模障礙、實現突破式發展的建議。
關鍵詞:市場經濟;小微企業;問題建議
一、小微企業的定義
小微企業目前尚不存在明確定義,主要指那些生產規模小、步驟簡單、技術要求不高的小型微型企業。郎咸平曾經指出:“小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱。”小微企業主要表現為縣域經濟主體,是促進居民增收、穩定社會、帶動經濟發展的中堅力量,很大程度上緩解了就業壓力。小微企業規模界定視不同行業有所差異,但大多為資產總額不超過1000萬,從業人數不超過80人,年度應納稅額所得額不超過30萬元。因此,小微企業具有成本低、規模小、靈活性大等優勢。
二、小微企業發展中存在的問題
據國家工商總局2014年3月問卷調查顯示,當下僅有百分之十左右的小微企業營業收入呈現高速增長,其余則發展緩慢。調查顯示有46.84%小微企業反映市場需求不足,58.08%表示當下競爭壓力較大,23.74%表示訂單不足。因此,影響小微企業發展的問題仍然突出,歸納如下:
(一)政策環境:面臨“玻璃門”政策遭遇
何為“玻璃門”?就是像玻璃一樣的門,看上去似乎不存在,但觸摸的時候卻能感覺的有一堵門擋在前面。小微企業雖明顯有國家各項扶持政策,但大多數卻無緣實際利益。
國務院推出“國九條”來扶持小微企業發展。但在實際執行過程中,地方政府追求業績,不可能將過多資源放在難以快速顯出成就的小微企業身上。銀行更是排斥爛賬、壞賬,對增加小微企業的貸款存在明顯抵觸,所有金融機構都考慮比較利益,將錢貸給大企業,明顯回報率高,相對風險也低。
其次,小微企業在辦理相關審批手續時,程序過多,不僅浪費時間,還層層繳納手續費,很多小微企業剛成立就面臨倒閉危險。
(二)經濟環境方面
1.外在市場環境不佳
外在經濟環境不佳,主要表現在兩個方面,一方面是國內疲軟經濟市場,另一方面是國外遭遇經濟危機后的經濟長時間萎靡。
自2010年,政府對經濟實施宏觀調控,銀行收縮銀根,實行經濟緊縮政策,壓制經濟增長速度,微小型企業融資困境加劇,融資成本直線飆升。自2011年以來,我國國內市場原材料價格大幅上升,勞動力成本也大大提高,小微企業在這樣的大環境下,各項成本大大增加,從而經營困難。
同時,面對萎靡的國外市場經濟,歐洲大量國家大幅削減進口數量,同時提高進口產品要求,再加上人民幣大幅漲值,小微企業更是雪上加霜,出口優勢減小,大量存貨擠壓。這些又進一步加劇國內小微企業的競爭壓力,形成惡性循環。
2.市場資源配置不足
小微企業在市場中,資金籌措方面不獲得青睞,同時,企業發展所需的人力資源也獲得不了保障。人才是企業競爭的動力源泉,小微企業很難獲得高新、符合要求的人才。同時,其他社會資源短缺,微小型企業大多不具備優良的地理環境。社會資源或顯性或隱性的分配不均,必然是小微企業生存下去并發展壯大的現實阻力。
(三)社會方面:認可度低
小微企業由于壽命短,并且數量過多,項目雜,不正規。經營管理者多數素質不高,并過度重視眼前利益。同時,微小型企業基本不具備提供售后服務平臺的能力。而隨著社會的發展,銷售早已不是終點,產品的滿意售后服務發揮著重要的作用。從產品生產到銷售,從銷售到服務,小微企業在一步一步的丟掉消費者的認可,消費者不認可,小微企業就沒有銷售,從而小微企業資金鏈緊張、斷裂,最終退出市場。因此,社會不認可,也是制約其發展的重要因素之一。
(四)小微企業自身底子不硬
俗話說,打鐵還需自身硬。小微企業在如此形勢之下,利潤大幅縮水,部分倒閉。與過去環境較好,微小型微企業存在部分惡性發展有必然聯系。小微企業為我國做出了重大貢獻,但是必須看到小微企業的不足,我國小微企業平均壽命是2.9年,遠低于國外平均水平。微小型企業存在諸多自身問題,如內部崗位權責不明確、產品層次低、人力資源不足與流失、戰略規劃不明確等.
三、促進小微企業發展的建議
(一)強化政策的落實力度
對于微小型企業,我國已有明確的法律:《中小企業促進法》,但是在相關的法律法規以及具體的實施細則方面卻十分匱乏,其中有著大的陰影面和操作空間, 相關部門必須加緊健全已有的法律體系,彌補諸多漏洞、空隙,對潛存的“芥蒂”加以關注,加強對已有法律的整改工作。
逐步完善財政政策,尤其是針對微小型企業的,切實保證優惠落到實處。國家的支持與否直接影響著小微企業在復雜市場環境中的生存與發展。如今,上面政策不夠,下面缺落實不到位現象突出,極大地限制小微企業的發展。
(二)改善小微企業的經營環境
生產要素貫穿企業運作始終。單個小微企業由于其自身力量小無法在自由競爭的市場上獲得自己發展所需的各種要素。這時,我們就需要充分利用好“看得見的手”,合理調配各項資源,以生產出最大化的價值。
首當其要的仍然是資金的流入,其次是保證人力資源的供給,當然還有很多別的要素需要政府干預調配,如土地資源、生產設備、外部交通條件等,它們不可缺少,小微企業因為其不可期待的強大作用,但在市場競爭中屬于弱勢群體,國家必須進行傾斜式調配方案來保證小微企業的存在于發展。
(三)加大社會宣傳,提高社會認可
小微企業數多類雜,確實存在一些不良商家,但也不能以偏概全,誠信經營依然是大多數小微企業經驗者的經營原則。同時,當前經濟結構中,小微企業發地位不可或缺,尤其是在縣域 ,對促進經濟增長至關重要。
從就業角度來看,大企業穩定,福利高,優勢明顯;但小微企業也有自身獨到的優勢,如發展速度快、發展空間多等,小微企業內部結構還處于形成階段,更是各方面人才發揮自身優勢的地方。
再者,小微企業極富積極性和創造性,它們所攜帶的精神因素傳遞著社會上源源不斷的正能量,理應獲得社會的普遍認可與支持。
(四)增強小微企業的自身能力建設
企業的生命力源自自身的競爭力。一個企業真正的競爭力來源于自身科學的結構框架設計以及完善的執行系統和監督系統。小微企業雖然規模小,也要五臟俱全。每個人的責任與權力需要有明確規定。同時采用科學管理方法,對任何項目做到事先的精確規劃與設計。
重視企業的戰略規劃,合理布局,以長遠利益為目標,打好根基,實現穩健持續發展;重視組織框架建設,培養內部團隊意識,實現成員之間能力互補,從而增強小微企業自身的靈活性和適應能力。
同時,小微企業應增強自身的外部經營能力。小微企業的典型優勢就是靈活,對快速變化的市場反應速度快,能夠靈活切換。在市場環境日益復雜的今天,小微企業經營管理者對市場需要有敏銳的嗅覺,及時了解市場變化,以靈活作業滿足特殊需求。保證資金的高效率運轉。
四、結束語
就國家層面而言,小微企業貢獻了相當份額的GDP與進出口總額,也是創新的主要集體,對國家而言,極其重要。就社會層面而言,小微企業不僅拉動經濟增長,促進社會中下層居民創收,對減少貧富差距意義重大。就市場層面而言,小微企業多數占據零散分割且利潤低下的市場,主要分布在大中型企業以規模經濟所不能涵蓋的市場死角,根據80/20原則,小微企業正是占據80%的資源創造20%GDP的那部分,扮演著市場份額的填補者,對市場的正常運行至關重要。最后,也祝愿微小型企業在新常態的經濟體制下能夠破除自身發展障礙,實現健康快速發展。
參考文獻:
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作者簡介:
周少豐(1993-),男,山西省運城市人,民族:漢,學歷:遼寧大學在讀研究生,專業:跨國公司管理。