大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理的影響及對策探討

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術的出現(xiàn)和發(fā)展，產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)技術在于對海量的數(shù)據(jù)進行處理并挖掘數(shù)據(jù)的價值，它對于各個領域都產(chǎn)生了巨大的影響。大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理的影響包括：財務信息的生成和處理速度加快有利于企業(yè)加強管理，財務信息與其他信息關聯(lián)度加大，財務信息的數(shù)據(jù)化和透明化有利于企業(yè)治理結構的完善。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務管理；影響分析；對策探討

引言

本文通過企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性分析，從正面負面兩個角度去研究大數(shù)據(jù)給企業(yè)管理帶來的影響，進而探討更為全面的理論化建議，幫助企業(yè)做好大數(shù)據(jù)背景下的財務管理創(chuàng)新。

一、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性

（一）與時俱進是企業(yè)生存的必要過程

對于企業(yè)來說，一成不變的管理很難在競爭日益激烈的社會上生存與快速發(fā)展，因此需要做好新時期的管理創(chuàng)新，才能幫助企業(yè)不斷的完善管理模式上的不足。而且創(chuàng)新是人們不斷進步的條件，沒有創(chuàng)新就只會原地踏步，這個社會也要求人、企業(yè)都應與時俱進，跟隨時代發(fā)展的腳步做出相應的調(diào)整。

（二）財務管理創(chuàng)新方可提高企業(yè)的核心競爭力

人才是企業(yè)的核心競爭力，管理的重中之重則是提高人才的工作效率與積極性，避免人才的流失導致效益的降低，以及經(jīng)濟的損失。創(chuàng)新是要求企業(yè)的管理更加更人性化，而財務管理的創(chuàng)新則是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展去提高對員工的激勵，滿足人才對生活高質量與物質的追求，實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)對財務管理的影響分析

（一） 提高財務管理的時效性

提高財務管理的時效性主要表現(xiàn)在大數(shù)據(jù)利用了大量的數(shù)據(jù)基數(shù)，并且采納了很多國內(nèi)外比較先進的企業(yè)管理模式，使得管理流程的重組優(yōu)化更方便與財務信息的采集，而且財務管理所涉及到的工作內(nèi)容可以通過大數(shù)據(jù)去實現(xiàn)優(yōu)化與高效，并且將各種數(shù)據(jù)以及信息融為一體，通過系統(tǒng)去進行分類，取代了人工核算，提高財務工作的效率。

（二）一定程度上實現(xiàn)財務管理的全面性以及決策的科學正確性

以往的財務管理需要相關的工作人員根據(jù)不同的指標進行定期的監(jiān)督與觀察，以此來保證企業(yè)的經(jīng)營過程中所有財務的支出與回報在可控范圍之內(nèi)，但是通過大數(shù)據(jù)的應用，使得財務主管或者其他管理人員能夠通過系統(tǒng)進行實時的觀察，而且大數(shù)據(jù)能夠將企業(yè)經(jīng)營從開始到現(xiàn)在所有的數(shù)據(jù)信息整合到一起，以此來做好全面的分析，給到企業(yè)科學性的決策建議提供，保證戰(zhàn)略發(fā)展方向的正確性，更加體現(xiàn)了財務管理部門在企業(yè)的發(fā)展過程中的重要地位。

（三）影響財務數(shù)據(jù)安全

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)字信息的傳播都是依靠各種網(wǎng)絡通信協(xié)議作為載體的，而這些協(xié)議并不是專門為實現(xiàn)數(shù)據(jù)的安全通信和設計，所以會存在很多安全漏洞，缺乏數(shù)據(jù)該有的安全保護機制。因此很多的網(wǎng)絡攻擊以及非法侵入包括病毒傳播都是利用這些協(xié)議上的空白之處和漏洞進行竊取以及破壞用戶的數(shù)據(jù)，很多網(wǎng)絡系統(tǒng)的癱瘓以及的故障就是因為信息傳播出現(xiàn)了問題，收到很多的網(wǎng)絡攻擊導致網(wǎng)絡上的傳播無法順利的進行下去，失去控制，而財務數(shù)據(jù)對企業(yè)來說異常重要，如果出現(xiàn)網(wǎng)絡攻擊行為，可能會造成企業(yè)的運作脫節(jié)，嚴重的會導致破產(chǎn)，所以大數(shù)據(jù)也存在一定的負面影響需要財務管理做好防范。

三、推進財務管理創(chuàng)新的對策

（一）簡化大數(shù)據(jù)的基礎數(shù)據(jù)，實時分析

合理的利用大數(shù)據(jù) 系統(tǒng)進行日常的財務管理，企業(yè)應該根據(jù)所在行業(yè)的特點以及目前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進行科學合理的發(fā)展計劃制定，簡化基礎數(shù)據(jù)，并對于一些關鍵的基礎數(shù)據(jù)做好整理，以此來減少工作量，縮短周期。

（二）轉變職能，培養(yǎng)人才

轉變職能主要體現(xiàn)在通過合理的應用大數(shù)據(jù)，將財務機構的核算職能轉變?yōu)楣芾砺毮埽屫攧杖藛T盡可能的去參與到管理，來提高財務管理部門在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，給到企業(yè)的決策和發(fā)展提供科學的建議，除此之外，需要加強培訓，將如何使用大數(shù)據(jù)作為財務人員必備的一項技能，通過培訓來培養(yǎng)足夠專業(yè)的高素質管理人才，來幫助后期更好地實施大數(shù)據(jù)便捷于財務管理。

（三）建立財務管理的預警系統(tǒng)，做好風險管控

對于任何一家企業(yè)來說，發(fā)展過程中是比會遇到很多風險問題，因此在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，需要建立各個環(huán)節(jié)的風險控制點，確定一個較為完善的預警系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)可能會出現(xiàn)的風險問題，及時做好防范措施。另外就是加強財務人員的知識以及能力的培訓，因為財務管理所涉及到的知識較多而且較為專業(yè)，因此在日常的工作中，企業(yè)也要為促進會計人員的全面發(fā)展給到足夠的理論知識的培訓，已達到他們技能水平的提升，能夠應對各種突發(fā)狀況，而且通過培訓也可以幫助提高員工的管理能力，借助輪崗鍛煉，了解熟悉各個部門工作內(nèi)容之外，做好部門之間的互動銜接，提高凝聚力，而且培訓過程中融入一些企業(yè)文化的內(nèi)容也是促進企業(yè)管理運行機制的發(fā)展，能夠推動企業(yè)在新時期實現(xiàn)現(xiàn)代化、新突破。在大數(shù)據(jù)時代下，會計數(shù)據(jù)存儲一般都是以服務的形式去進行的，為了保證數(shù)據(jù)信息存儲的安全，就需要運用虛擬化的海量存儲技術，這樣可以盡可能多地去保證大量數(shù)據(jù)的存儲安全，確保加密的有效性。

四、結束語

綜上所述，大數(shù)據(jù)帶給企業(yè)更多的還是機遇，但是也會因為自身的網(wǎng)絡性質，造成服務過程中出現(xiàn)的各種不好的因素，為了實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的推動作用，就需要企業(yè)提高重視，財務管理是企業(yè)管理中的重心，掌握著企業(yè)發(fā)展的命脈，因此大數(shù)據(jù)的運用尤為重要。

參考文獻：

[1].李斌.分析大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務管理的影響及對策[J].商場現(xiàn)代化，2016，（04）.

[2].陳少華.大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)生存之道[J].道客巴巴，2013.

作者簡介：

王聳，兗礦國宏化工有限責任公司。