呂燕芹


【摘要】我國的中國制造2025計劃中明確表示,要對現有煤炭企業信息化建設中存在的問題進行重點解決,本文對煤炭企業采用信息化管理進行了分析,著重分析了生產管理、經營管理以及可視化平臺一體化的信息化系統,以提高煤炭企業信息化的綜合競爭力。
【關鍵詞】煤炭企業 管理信息化 系統建設
我國自進入20世紀八十年代后,已經開始逐步嘗試管理信息化管理,迄今為止已經有了一段時間的發展歷程,從最開始的無應用、單機應用,逐漸發展為自基礎應用、系統建設、系統整合以及價值整合等。根據我國最新的煤炭信息化建設研究顯示,目前國內仍然有50%的煤炭企業仍然處于系統建設或基礎應用的階段,有10%的煤炭企業在系統應用期。說明當前我國的煤炭企業信息化程度仍然比較低,管理信息化系統也處于初步階段,這些問題都是所有煤炭企業管理者亟待解決的重要內容。
一煤炭企業管理信息化建設
(一)生產管理子系統
1.安全管理系統
安全生產是煤炭行業的主題,煤炭企業本身具有很高的危險性和特殊性,做好安全管理,對于保證煤炭的安全生產非常重要的。將閉環管理的理念引入到安全管理系統建設中,系統可自動識別和處理安全信息,聯絡調度相關的安全組織和監管,發生災害時及時救援,同時做好評價、分析、模擬、預警等,展開安全隱患以及事故的閉環式管理。安全管理系統是整個管理系統中最關鍵的環節,它包括了安全管理體系的信息的檢索、調用;事故的排查、管理、記錄、追蹤;違規行為的處罰;地下空間地圖的動態視頻、自動巡查;應急預案的啟動和編制等多個方面。系統應結合軟件硬件,存儲安全管理信息,對安全隱患進行動態追蹤,綜合管理分析不同信息源的安全問題,提高煤炭生產的安全性。詳細見圖1。
2.OA協同辦公系統
OA協同辦公系統應可通過推事式理念,為管理人員推送礦山生產過程中的經營、安全信息,能夠提高管理工作效率,辦公系統應該充分體現3G原則即,也就是溝通一協作一控制,工作流驅動中要增加不同業務的在線申請和審核處理。OA協同系統主要分為辦公應用、業務管理和決策支持三個板塊,有很強的專業特點,能夠整合多個部門的業務,并通過平臺將其表現出來,為管理人員做決策提供數據。
3.調度管理系統
生產調度管理系統屬于支撐系統,是保證煤礦企業能夠正常生產運行記的基礎,全面統計數據、準確的進行分析對于提高經濟效益有重要意義。調度管理系統應包括專業調度、超前調度、變化調度、重點調四個板塊,涵蓋生產、監管、機電、應急指揮等多種應用,能夠實現系統化處理生產調度管理業務,同時與其他業務流程共享數據,提高生產調度管理質量。
(二)經營管理子系統
1.黨務系統
黨務系統是企業黨務工作的重要環節,科學合理的黨務工作能夠促進企業組織的建設。通過黨務系統能夠讓黨務工作更加規范化、系統化,也可以讓管理人員隨時掌握組織部門和工作人員的狀態,讓管理工作變得更加有針對性。通過信息化技術,建立黨務管理系統,能夠進行日常事務管理、工作宣傳、業務工作等。
2.人事績效管理系統
人事績效管理系統需要符合企業的實際情況,具有可操作性和自動性,主要包括員工的信息管理、勞動合同管理、人事變動管理、工資管理等,人事變動方面要做好資料的統計分析及,工資管理方面要做好考勤、社保和工資獎金的計算審核,績效模塊通過每個月對每個部門和個人的成績考核并計算分數,然后生成相對應的工資,將金額提交到獎金模塊,在由相關部門審核后發放。科學規范的人事績效管理系統能夠提高人事管理的工作效率。
(三)可視化集成平臺
可視化集成平臺是將可視化管理和系統聯動思想作為基礎,通過物聯網技術、集成化技術和三維可視化技術,管理井上和井下的巷道,通過三維模型的方式進行重建,充分體現可視化的和關聯性的基礎上,管理人員能夠通過模型直觀的看到井下和井上的情況,獲取有價值的信息。可視化集成平臺的信息展示打破了傳統數字報表的模式,通過不同的方式來展示不同類型的信息,從而提高信息管理的高效性,也讓信息變得更加簡明。通過可視化集成平臺進行煤炭企業建模,能夠在地理位置管理的基礎上,點開任意一個建筑物來查詢相關信息,從而實現多個環節的部門管理、生產信息集成。如圖2。
二、管理信息化系統的重要意義
煤炭企業通過煤礦管理信息化系統,能夠促進企業辦公管理走向電子化、智能化,符合當今時代發展的需求,也同時為企業管理提供準確的依據。系統建設覆蓋了日常辦公、調度管理、安全管理以績效考核等多核方面,使用信息化管理系統能夠明顯提高工作效率,通過業務流程再造穩固管理有優化的效果,讓業務變的更加規范。不同的系統實施信息流轉通暢,能夠進行資源共享,可以減少直接成本,縮短整個生產和經營的周期,同時提高了企業的經濟效益。
結束語:通過使用煤炭企業管理信息化系統,切實的解決了信息孤島問題,能夠明顯提高企業的工作效率和管理質量,加強生產安全性,但是日后還要進一步深化應用,為提高和推動煤炭企業信息化水平的發展做出貢獻。
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