楊永奎
【摘要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會生產(chǎn)力不斷得到提高,城市的建設(shè)工程也進入一個發(fā)展的高峰期。隨著人們對城建工程關(guān)注力度的不斷加大,對城建工程的質(zhì)量與現(xiàn)場管理水平的要求也越來越高。這就要求必須提高城建工程中的管理作用,強化對施工過程中的控制力度,保證工程施工的安全穩(wěn)定。
【關(guān)鍵詞】施工過程 控制 城建工程 管理
一、城建工程管理的現(xiàn)狀以及存在的問題
當前我國在城建工程管理中對質(zhì)量的監(jiān)管不夠嚴謹,相關(guān)的監(jiān)管制度也不夠完善,在城建的現(xiàn)場管理中,相關(guān)的法規(guī)法規(guī)也不是非常健全,在對現(xiàn)場管理進行監(jiān)督的過程中,存在一些不夠嚴格的問題,對于城建過程中發(fā)生的問題或者故障沒有進行明確的責任劃分。在這種情況下,就產(chǎn)生了一個更嚴重的問題,相關(guān)的企業(yè)一心追求經(jīng)濟利益或者只求自身的利益而忽略了工程的質(zhì)量問題,對利益爭相劃分,出現(xiàn)問題卻無人承擔,當前的城建工程中存在嚴重的推卸責任與逃避責任的問題,使得管理工作過程中的相關(guān)環(huán)節(jié)變得非常的松散。
城建工程中的管理模式比較陳舊,需要進行改善與提高,如果一味的不知變通,對出現(xiàn)的問題缺乏針對性解決思路,久而久之,就算是一線的管理人員也會失去責任心。一些管理人員對于現(xiàn)場的管理技術(shù)也存在了解太少、沒有足夠的專業(yè)管理水平,甚至是測量的數(shù)據(jù)都不是準確數(shù)據(jù),這就造成了管理質(zhì)量的嚴重不合格。一些監(jiān)管部門沒有高效率的紀律約束,不能對監(jiān)理人員的出勤率進行保證,一些監(jiān)理人員對城建工程質(zhì)量甚至沒有很高的意識,造成了監(jiān)理單位對工程管理的管理松散,監(jiān)管不到位等問題,使得監(jiān)理部門成了空氣部門。所有的監(jiān)督管理單位,都必須具備高效嚴格的執(zhí)行能力,只有這樣才能保證目的的完成。當前一些監(jiān)管單位或者人員普遍存在較低的素質(zhì),缺乏對城建管理工作的監(jiān)督管理意識,對工作也不夠認真,缺乏足夠的認識,使得工作中沒有積極的態(tài)度。
二、施工過程中控制對城建工程管理的作用
城建工程的迅速發(fā)展,城建工程管理發(fā)揮的作用是不容小覷的,而施工過程控制則是對施工中出現(xiàn)的各個環(huán)節(jié)所進行的有效的控制措施,可以在很大的程度上保證施工的安全,減少問題的發(fā)生,對城建工程管理的水平起到非常大的提高作用。在城市的建設(shè)過程中,需要不斷加強對城建施工過程的有效控制。施工過程控制對城建工程管理所發(fā)揮的作用主要有以下幾方面,首先是全面的提升對城建工程管理的水平,并提高施工的效率;此外施工過程控制還可以促進城建工程管理在城建工程的發(fā)展中所產(chǎn)生的作用;最后一個作用是,施工過程控制會在城建管理中獲取大量的有價值的數(shù)據(jù)信息,并根據(jù)這些信息對城建工程管理中的策略進行不斷的修正,全面的保證策略與各項制度的正確性。
三、施工過程控制在城建工程管理中的主要措施
(1)加強對工程造價的控制。對城建工程的造價進行控制是非常復雜與細致的一項工作,而且所涵蓋的面比較廣,牽扯到的人員比較多,必須設(shè)立全面高效的管理機制。對工程造價進行控制是一個龐大的管理工程,不可能通過幾個工作人員就能輕易完成的,對于工作中的內(nèi)容必須進行細致的劃分。在實際的工作中,造價管理人員需要根據(jù)工程施工的的不同階段,以及牽扯到的不同的工作人員與崗位,再根據(jù)當時具體的工作實情,對工程造價的成本控制制定出綜合性指標,進而將指標分配到具體的個人,最后通過個人的工作或者對相關(guān)單位的協(xié)調(diào)來完成指標。此外在具體的執(zhí)行過程中,可以制定出相關(guān)的獎懲制度,為工作人員提供一定的工作熱情與動力,也對工作人員產(chǎn)生了一種思想上的約束,從而全面提高工作人員的工作質(zhì)量。
(2)加強城建工程中監(jiān)督監(jiān)測管理。城建項目開工建設(shè)之前需要對項目進行全面細致的規(guī)劃,主要內(nèi)容包括,所有施工材料的選購,施工中需要的人員,施工中的圖紙,對施工中的實際情況進行核查,對參與工程的施工人員進行相關(guān)工作的合理分配等。對于工程中的質(zhì)量監(jiān)督問題需要高度重視,必須設(shè)置專門的質(zhì)量檢測技術(shù)部門或者小組,對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或者困難都能進行技術(shù)上的專業(yè)指導,此外對于建設(shè)過程中出現(xiàn)的重點建設(shè)還需要技術(shù)人員給予必要的技術(shù)培訓,提高施工人員的專業(yè)水準。項目進入實施過程之后,需要有專業(yè)的技術(shù)人員對工程進行實時的監(jiān)督管理,幫助建設(shè)人員及時處理工作中出現(xiàn)的困難,對工程中的物資進行合理的調(diào)配,堅決杜絕施工過程中出現(xiàn)的因陋就簡與草草了事等問題。工程進入收尾階段之后,監(jiān)督人員負責對整個工程進行檢測,保證工程的質(zhì)量,對存在的安全隱患進行及時的排查與處理。
(3)加強施工過程控制,保證城建工程質(zhì)量。在建筑工程中,施工的安全管理重點工作是采取高效的管理措施與手段對事故進行預防以及事故過程中進行控制,這樣可以將各種施工安全隱患控制在科學的監(jiān)管范圍中。對建筑工程中的事故預防以及過程控制,首先需要嚴格執(zhí)行并落實國家與相關(guān)單位制定頒布的各種安全規(guī)范與章程,此外工程的施工單位還需要與各相關(guān)單位,比如項目承包、設(shè)計與監(jiān)理等單位的密切配合,制定出施工過程中完善的安全管理制度,以及相關(guān)崗位的責任制度。最后,還不能忽略人為的因素,對建筑施工中的人員,需要全面的提高他們的安全意識,這也都是對施工過程控制的保證。施工人員要不斷的提高自身的專業(yè)技能,嚴格遵循制定的安全管理細則進行施工作業(yè)。這樣就可以在施工中營造一種事前預防與過程控制的優(yōu)良的施工氛圍,展現(xiàn)出一種穩(wěn)定的外部環(huán)境,保障建筑施工的安全。
結(jié)語:通過以上可以看出,施工過程控制在城建工程中起到的作用是非常重要的,包含整個施工過程的方方面面。在城建工程的現(xiàn)場管理中,所出現(xiàn)的工作內(nèi)容都是非常細致的,各項工作也是比較繁瑣的,這些工作的質(zhì)量全部取決于施工過程控制的水平高低。城建工程的質(zhì)量與城市的形象存在重要的關(guān)系,與此同時,工程質(zhì)量的好壞也關(guān)系著施工企業(yè)在行業(yè)中的綜合競爭力。因此說,在城建施工中,強化對施工管理控制是具有非常深遠的意義的。
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