大數據時代下企業管理模式創新研究

張士峰

【摘要】大數據時代悄然來臨，大數據時代給人們的生活帶來了很大的變化，各種數據在生活中起的作用越來越大。企業的管理模式在不同的時代應該有不同的創新，應該順應時代的發展，尋找最適合的管理模式，采取科學合理的管理模式，營造一個科學良好的企業運行環境。在大數據時代企業模式的創新是很明顯的，在進入這個時代以來，各個企業都在不斷探索，尋求最適合的管理方案。本文主要針對大數據時代企業管理模式創新進行分析。

【關鍵詞】大數據時代 企業管理模式 創新研究

大數據時代給這個時代帶來了很大的改變，在帶來機遇的時候也帶來了一定的風險。在進入大數據時代以來，很多事情的發展都有了很大的變化，正在大數據時代下該如何發展企業是很多企業在研究的問題。企業的管理包括很多方面內容，例如，對企業數據的管理，對企業工作人員的管理，對企業設備的管理。在進行企業管理的過程中管理模式的選擇要與時俱進，去掉一些陳舊傳統的方法，加入一些高效率的管理方法，充分利用大數據時代的特點，對企業進行管理。

一、大數據時代

在分析怎么在大數據時代下制定相應的管理模式之前，首先對大數據的相關內容進行了解。大數據，可以分為兩部分來理解，一部分是“大”，一部分是“數據”“大”，主要體現在在這個時代的發展過程中在很大范圍內都存在著數據，經過學者們的研究，數據幾乎出現人們生活的各個方面，成為這個時代一個明顯的特征。一部分是“數據”，數據是一個比較抽象的概念，數據主要是對各種情況進行記錄的一個體現，用數據體現出需要記錄的對象的具體情況，數據的呈現方式具有更高的科學性。

在進行企業的管理過程中，充分了解大數據的特點，在企業管理的過程中充分利用大數據的特點，進行更加科學的管理。大數據的特點主要體現在以下幾個方面：①數據多，覆蓋范圍廣。大數據時代下的數據幾乎覆蓋在各方各面，數據的覆蓋范圍很廣這就給企業進行全體管理提供了機會，方便企業進行各方各面的管理。②大數據時代的數據種類繁多，企業在管理過程中通過不同類型的數據，針對不同的管理對象采取不同的管理方法。③大數據時代的數據在不斷進行改變，通過這樣的方法可以對局勢進行不同的調整。總結起來就是大數據的數據具有很強的時效性。企業通過這樣的方式進行更加有效的管理。在進行企業管理的過程中可以充分利用大數據時代的特點，針對具體的實際情況進行實際的管理，為整個企業的運行帶來新的生機和活力。

二、企業在大數據時代下管理模式存在的問題

大數據時代的來臨腳步是非常快的，在大數據時代來臨的情況下很多企業就會有些手足無措，導致不能很好的利用大數據時代的浪潮，在管理模式上存在一些問題，問題主要體現在以下幾個方面：繼續沿用傳統的管理方式，管理效率低；利用大數據時代的特點進行管理，沒有做好相關的安全工作；沒有處理好新老管理模式之間的銜接問題等。接下來對這些存在的問題進行具體的分析。

（1）繼續沿用傳統的管理方式，管理效率低。在大數據來臨的時候，很多企業都還沒有做好充足的準備，有的企業就會選擇傳統的管理方式，在進行管理的過程中，采用傳統的管理方式，這種管理方式管理效率是很低的，不能滿足現在大時代浪潮下的時代需求，導致企業的發展跟不上時代發展的腳步，對企業整體的運行產生影響。傳統的管理方式有一定的成效存在，這是不容否認，不然也不能讓企業采用這種管理方式，但是有更高效率的管理方式可以采用，企業還是可以適當的進行改變，引進更有效率的管理方式，提高企業整體效益。

（2）利用大數據時代的特點對企業進行管理，安全工作方面有所欠缺。在大數據時代的發展中，很多企業都會采取大數據處理模式對企業進行管理。在這個高新技術發展速度快的今天，數據的安全問題變得很嚴峻。在企業的數據管理過程中，一旦數據庫被別人侵人，會造成企業數據的流失，給企業造成很大的損失。數據丟失，泄露是現在很多企業數據安全方面出現的問題，很多企業都很關注如何能夠提高企業數據的安全性。在企業的數據管理過程中應該將重點放在數據安全管理上，為整個企業的安全運行提供更多的保障。

（3）在新老管理模式的銜接過程中出現問題。很多企業都有一定的遠見，在大數據時代來臨的情況下會采取一定的手段對企業的管理模式進行創新。在進行管理模式調整的過程中，模式的調整并不是一蹴而就的，需要一個過度時期。在過渡時期過程中新老的管理模式之間進行銜接，可能會出現一些問題，導致管理模式出現四不像的情況，對企業造成一些影響。

三、大數據時代下企業管理模式創新手段

在大數據時代不斷深入發展的今天，企業應該根據時代情況，及時對自身情況進行改變，結合大數據時代發展的特點，創新原本的管理模式，提高企業管理效率，從而提高企業整體效益。關于大數據時代下企業管理模式創新的手段，可以從以下幾個方面人手：在管理方式上進行創新，實行全自動化的辦公；建立企業自身數據庫和網絡組群提高企業數據安全性；新老管理模式結合到一起，進行創新等，接下來對這些創新手段進行具體的分析。

（1）在管理方式上進行創新，實行全自動化的辦公。在企業的管理過程中，管理的對象主要有兩個：一個是企業的數據信息，一個工作人員。在對企業數據的管理過程中進行創新，在以往的企業數據管理過程中由于管理方式比較落后，對于信息的管理大部分是人工進行管理，在進行管理的過程中，由于管理的信息過多，而且比較復雜，工作人員的工作難度是比較大的。如果數據需要在中途進行修改或者增刪，還需要找出檔案進行處理，工作效率比較低。如果在管理過程中實行全自動化的辦公，在數據的處理上，將會減少很多的麻煩，所有數據的處理只需要通過計算機端進行操作，非常便捷，出現錯誤的概率也比較小。在對企業工作人員進行管理的工作過程中也可以實行全自動化的模式，例如在工作人員出勤情況可以通過打卡的方式直接在系統顯示出來。工作系統還可以對員工的工作情況進行記錄，工作記錄可以成為員工工作評價的一個重要參考。

（2）建立企業自身數據庫和網絡群組，提高企業數據安全性。在大數據時代來臨的背景下，數據的重要性在不斷增加，因此一定要提高企業數據的安全性。大數據時代的特點就是數據范圍很廣，種類繁多，企業的數據信息是很重要的，市場競爭很激烈，一定要對自身的數據進行嚴格的保護。企業的數據一般都會存在在數據庫中，運用公共網絡數據的存放是很不安全的， 企業可以建立一個專屬的數據庫，并且做好相關的安全工作對數據進行保護。企業還可以請專業的技術人員建立一個企業專用網絡群組，這樣的話可以給企業提供更好的安全保障。

（3）新老管理模式結合到一起，進行創新。在大數據時代下企業管理模式進行創新是需要一個過渡時期，在這個時期內，企業需要采取一些手段避免在銜接中出現尷尬的情況。在進行銜接的過程中，企業可以針對具體的管理的內容采取不同的管理模式，讓工作人員的工作有一個緩沖的階段。在進行創新的過程中，可以借鑒其他企業在進行大數據時代創新的經驗，借鑒別人優秀的地方，分析其他企業在過渡時期是如何應對的。在借鑒其他企業的過程中，一定要注意不能照搬別人的經驗，要根據自身的情況進行改進，因地制宜因時制宜。在過渡時期企業一定要注意，不能操之過急，一定要尊重事物發展固有的規律。在企業進行創新的過程中要注重和其他企業之間進行交流，交流企業中出現的共性問題，并且探討相關的解決方法。新老管理模式之間可能會出現一些沖突，在沖突發生的過程一定要全面的分析問題，最后選擇對企業最有利的解決方案。在進行創新的過程中，一定要將眼光放長遠，充分考慮到可能出現的問題，及時制定相關的解決方案。在企業創新過程中出現問題的時候，可以向一些在該行業有一定地位的專家請教，尋求最專業的指導。

四、結語

大數據時代給企業帶來很大的發展空間，企業一定要抓住這個機會，得到更好的發展前景。雖然大數據時代會帶來更大的挑戰，例如，數據安全隱患問題，日益激烈的市場競爭等，但是如果企業小心應對，還是可以取得一定的發展的。企業的發展和國民經濟息息相關，國家肯定會針對大數據時代制定相關的優惠政策，企業一定要充分利用國家的優惠政策，減少發展道路上的困難。大數據時代下企業的管理模式創新是很重要的，企業方面一定要重視起來。

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