地勘單位財務管理工作新思路

高玲

在經濟高速發展的當今社會，想通過創新來增強自身實力的地質勘查單位不在少數。但是出于內外因素的影響，地質勘查單位得不到穩定地發展。本篇文章以一個地質勘探單位為例子，從財務上對公司進行分析，發現其在財務管理上的問題，進而提出解決辦法，推動地質勘查單位的發展。

一、引言

研究背景。地質勘查業是一個競爭相對激烈的行業。為了在激烈的市場競爭中站住腳跟，地質勘查單位在財務管理上不斷地進行革新。鑒于此，有專家認為我國的地質勘查業會不斷向前發展，進而該行業的集中度也會提高。為了快速擴張，加快發展的進程，不少的地勘單位選擇借助資本市場的力量，進而達到上市目的。

研究的意義。一個科學完善的財務管理系統，不只可以控制有關計劃，還可以管理好地質勘查單位的財務部門。在當今社會，實行科學有效的財務管理可以提高地勘單位的經營水平，進而使行業競爭力得到提高。但是基于各種原因，我國的地質勘查單位在財務管理上還存在一定的問題。為此，本文著重研究地勘單位的財務管理上的缺陷，進而找出相應的解決辦法，相信能對地勘單位的發展提供一定的幫助。

二、地質勘查單位財務管理概述

（一）地質勘查單位的定義

從廣義上講，地質勘察一般可以理解為地質工作，是根據經濟建設、國防建設和科學技術發展的需要，對一定地區的巖石、底層構造、礦產、地下水、地貌等進行重點有所不同的調查研究工作。作為先進代表的地勘單位，相應在管理制度上也應該更先進更完善。

（二）地質勘查單位在財務管理上的要求

地勘單位的會計信息更真實準確，更完整并及時。這是由地質勘查單位的評價標準所決定的。只有具備真實準確的高質量信息，會計工作才能規范運行。

財務管理人員如果不熟悉地勘單位的全部操作規范和流程，就做不好地勘工作。例如，如果財務管理人員不懂財務管理的相關專業知識，不懂融資，不懂利潤分配應遵照的具體規章制度等，地質勘探工作就沒法很好地完成。

地勘單位的財務管理人員需要定期對收入、工程建設的進展情況、預期目標的完成狀況進行詳細分析。以便單位管理人員了解財務及工作進展上的信息。

要對重要隱蔽的信息做好保密工作，防止重要信息泄露對單位造成不好的影響。尤其是財務方面的相關信息數據，更是要進行嚴格保密。此外，地勘單位也不能把處在法律規定的保密期限的信息用于商業用途，進而從中謀取私利。

三、地質勘查單位在財務管理工作上的新思路

（一）政府層面

政府要加大對地質勘查單位的扶持力度。政府應該幫助地勘單位，特別是那些小型、微型地勘單位。政府應該完善相應的法律法規，維護市場競爭的公平性，防止惡性競爭、壟斷市場等不良現象的發生。只有這樣，地質勘查單位在未來才可能更好地服務社會，造福社會。

加大監管力度。政府應該明確地勘單位財務管理的細則，及其應承擔的社會責任。此外為了規范約束地勘單位的財務行為，還需要頒布相應的條例，同時加大審計的力度，實時監督，進而保證財務管理的實施效果。

（二）地勘單位層面

地質勘查單位應主動承擔并履行社會責任。在盈利之外，地勘單位需要盡可能地履行社會責任，首先當然是得合法經營。地勘單位要樹立一個主動承擔社會責任的良好形象，要求單位的每位員工都具有社會責任感，而這首先要求決策層有一定的社會責任感，進而產生逐層影響的作用。

應公開相關人員關心的社會責任信息。隨著環境保護越來越受到社會的重視，人們的社會責任感越來越強，地質勘查單位要應利益相關者的要求，公開他們真正需要的信息，以證明自身具備持續發展的能力。

應該進行全方位的財務管理。對財務管理進行全方位的管理，要求單位在為自身取得的進步歡喜時，還要從客觀上認識到自身目前在財務管理上存在的不足以及在承擔社會責任上的不足，進而找到解決辦法。通過這樣，地勘單位的財務管理才會越來越先進，越來越科學，進而才能被社會認可。

應提高財務管理的水平。首先，地勘單位在編寫財務報告時必須真實且客觀。其次，撰寫財務報告時不能只是從文字上加以定性地描述，還從數據上進行定量描述。只有文字和數據的結合，定性和定量的結合，該報告對財務管理創新才有實際意義。

（三）其他層面

地勘單位應該充分利用新媒體和互聯網進行財務管理。新聞媒體能在一定程度上引導甚至誤導公眾。鑒于此，媒體工作者在保證新聞及時性的同時要堅守道德底線，保證新聞的真實性，從客觀角度發布新聞，不摻雜主觀情緒和情感，給公眾自己判斷的機會，不誤導公眾。此外，媒體可以通過拍攝具有教育意義和感染力的影像來促使地質勘查單位意識到財務管理創新的意義，進而審視自身在財務創新工作上的成功與不足之處。并且還能喚醒地勘單位的社會責任感，促使他們主動履行社會責任。這是一個信息時代，一個大數據的時代，媒介發生了變革，人們漸漸采用電子財務進行信息披露。通過電子手段，地質勘查單位發布信息不再受時間和地域的限制，財務管理模式也得到改進，極大地提高了財務管理的效率。再者，由于信息可以共享，有效地降低了人力物力成本。通過電子財務管理，利益相關者能方便快捷地獲取地勘單位的相關信息，地勘單位也降低了成本。

地質勘查單位作是社會的一部分，故要承擔相應的社會責任。地勘單位在財務管理上不斷探求新思路是百利而無一害的。通過財務管理創新，利益相關者能如愿的獲得想要的關于地勘單位的信息，進而促進利益相關者與地勘單位的雙向溝通。此外，通過財務管理創新，自身能全面的認識到目前單位取得的進步和存在的不足，即地勘單位的實際經營狀況和社會責任的履行狀況，進而在取得進步的地方再接再厲，在不足的地方加大力度進行彌補。通過這樣，樹立起一個負責任的地勘單位形象，提高市場競爭力。由此可知，地質勘查單位進行財務管理創新是必要且刻不容緩的。隨著時代的變化，社會對地勘單位也提出了新要求。社會責任越來越受到重視，地勘單位要想在激烈的市場競爭中存活下來，就必須承擔相應的社會責任。地質勘查單位要順應時代發展的要求，履行相應的社會責任。地質勘查單位若是一味追求自身盈利，置環境保護于不顧，不履行相應的社會責任，是會被市場競爭淘汰的。反之，地勘單位只有在追求利潤的同時，兼顧環境保護并承擔社會責任，不斷進行財務管理創新才有持續發展下去的可能。