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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的對策

2018-08-05 01:15:24王瑩春
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2018年17期
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè)藥品經(jīng)濟(jì)

王瑩春

伴隨整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場競爭愈加激烈,本文分析了新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,制藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題并提出了相應(yīng)對策,希望有助于相關(guān)企業(yè)盡快適應(yīng)新常態(tài),能夠在不斷創(chuàng)新中發(fā)展,走出一條屬于自己的具有創(chuàng)新性和穩(wěn)定的路子。本文主要分析研究法,對制藥企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下創(chuàng)新、穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)行分析研究,通過我國制藥企業(yè)的現(xiàn)狀、存在的問題、造成這些問題的原因以及建議解決辦法和未來發(fā)展方向等問題。

自習(xí)近平總書記提出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的論斷,標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一個新階段。適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。在這樣一個大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,醫(yī)藥企業(yè)為適應(yīng)新的發(fā)展需要,無論是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費者需求以及創(chuàng)新發(fā)展等各個方面都需要做到因勢而動,因勢而進(jìn)。

一、背景

2016年12月27日國務(wù)院下發(fā)“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃的通知”,文件指出“十三五”時期是我國全面建成小康社會的決勝階段,也是建立健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、推進(jìn)健康中國建設(shè)的關(guān)鍵時期。特別是隨著醫(yī)改進(jìn)入攻堅期和深水區(qū),深層次體制機制矛盾的制約作用日益凸顯,利益格局調(diào)整更加復(fù)雜,改革的整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性明顯增強,任務(wù)更為艱巨。同時,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、人口老齡化進(jìn)程加快,以及疾病譜變化、生態(tài)環(huán)境和生活方式變化、醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新等,都對深化醫(yī)改提出了更高要求。緊接著2017年1月24日國務(wù)院辦公廳又下發(fā)“關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見”這是在新醫(yī)改政策的基礎(chǔ)上,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,提高藥品質(zhì)量療效,規(guī)范藥品流通和使用行為,更好地滿足人民群眾看病就醫(yī)需求,推進(jìn)健康中國建設(shè),就進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用提出的新要求。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展存在的問題及原因分析

通過走訪了解新工系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析,總結(jié)出醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展主要存在的問題及造成該問題原因:

研發(fā)創(chuàng)新投入少。醫(yī)藥企業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。具有高投入、高回報、高附加值及研發(fā)成功率低的特點,決定其投入多、產(chǎn)出不確定。

沒有資金支撐的能力,企業(yè)很難持續(xù)研發(fā),目前醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)經(jīng)費占工業(yè)銷售收入比例較低,自主研發(fā)的新產(chǎn)品少且產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,我國醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的化學(xué)藥品中仿制國外品種占到了約95%。這種狀況也使得企業(yè)很難步入一個更好的發(fā)展階段,從而制約了企業(yè)的發(fā)展和綜合競爭力。

產(chǎn)品缺乏特色市場營銷能力薄弱。新工系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)大多企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,產(chǎn)品種類單一,產(chǎn)品層次較低,缺少拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)品銷量難以快速增長,對市場的發(fā)展也起不到主導(dǎo)作用,直接影響了醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展。

政府對企業(yè)藥品研發(fā)政策支持力度不大。目前國家進(jìn)行藥品審評審批制度改革,藥品研發(fā)對臨床試驗機構(gòu)需求大量增加,而受到核查趨嚴(yán),當(dāng)前醫(yī)院進(jìn)行臨床試驗的積極性不高;藥品研發(fā)周期長、投入高、風(fēng)險大的特點,在政府科技項目資助時間過短;科技項目立項后的監(jiān)理、審計要求過高。企業(yè)獲得資助后,需經(jīng)常接受監(jiān)理審計,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)和時間成本。

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)生存發(fā)展的對策

企業(yè)的發(fā)展正面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等多重挑戰(zhàn)。醫(yī)藥企業(yè)作為快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)也將面臨更加激烈的市場競爭,市場結(jié)構(gòu)的多元化、多層次會進(jìn)一步加強,新醫(yī)改政策的下發(fā)、醫(yī)療體制改革對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn),醫(yī)藥企業(yè)將從無序競爭逐步發(fā)展轉(zhuǎn)化為市場化的有序競爭。

新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下,各級政府及各地企業(yè)的工作重心應(yīng)當(dāng)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)由“快”向“好”的方向發(fā)展,這一要求在醫(yī)藥企業(yè)中更加嚴(yán)格。企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力是關(guān)鍵,提高企業(yè)核心競爭力是解決新工系統(tǒng)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)生存與發(fā)展問題的重中之重。

醫(yī)藥企業(yè)的競爭無非是人才之爭、技術(shù)之爭、專利之爭和品種之爭,但歸根結(jié)底其核心競爭力是研發(fā)創(chuàng)新的競爭。由此可以看出,企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力是關(guān)鍵,提高企業(yè)核心競爭力是解決我國制藥企業(yè)生存與發(fā)展問題的重中之重。

增加技術(shù)投入增強自主創(chuàng)新能力。完善科技創(chuàng)新體系。要以各企業(yè)技術(shù)中心為主在優(yōu)勢領(lǐng)域就更新?lián)Q代和填補缺口開展新產(chǎn)品研發(fā)、二次開發(fā)、工藝改進(jìn);以高校聯(lián)合實驗室為主開展緩控釋制劑及新型制劑、特色原料藥合成關(guān)鍵技術(shù)研究,完善各有定位的科技創(chuàng)新體系,促進(jìn)研發(fā)轉(zhuǎn)型,提升科技創(chuàng)新能力;醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該積極和科研機構(gòu)合作,打造高水平的綜合性創(chuàng)新性醫(yī)藥研發(fā)平臺。積極的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,探索適合本企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

政府做好政策支持?!敖?jīng)濟(jì)新常態(tài)”要求企業(yè)做到由“快”向“好”的轉(zhuǎn)變,“好”包含很多方面,尤其是今年需要解決的“質(zhì)量好”和“環(huán)境好”的問題。

隨著我國二孩政策的執(zhí)行,老齡化問題的嚴(yán)重,人民生活水平的提高,人們對健康的追求,對藥品的需求日趨顯著,這是醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的一個機遇。政府應(yīng)該制定相應(yīng)的政策并給予資金支持應(yīng)轉(zhuǎn)變政府主體機制,把新藥研發(fā)的責(zé)任落實到企業(yè)。

由于醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模普遍小,盈利水平差,沒有能力承擔(dān)新藥研發(fā)的高風(fēng)險,政府應(yīng)在培育和支持企業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)方面予以重視,為其營造良好的創(chuàng)新環(huán)境,以提高創(chuàng)新意識。

加強企業(yè)管理水平及重視激勵創(chuàng)新型人才。提高企業(yè)管理水平,就要求管理者在實際工作中,如何更好地滿足研發(fā)人員高層次的需求,充分使研發(fā)人員實現(xiàn)自我價值,從而激勵創(chuàng)新型人才,這將是企業(yè)管理者值得深思和考慮的問題。

新工系統(tǒng)內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)大多缺少研發(fā)人員,知識結(jié)構(gòu)不夠完善,自主創(chuàng)新意識不夠強,待遇水平偏低,企業(yè)對技術(shù)人員的重視程度還不夠,項目的管理效率普遍較低。

于是培養(yǎng)引進(jìn)高級創(chuàng)新型新藥研發(fā)人才,特別是綜合素質(zhì)強的人才成為當(dāng)下發(fā)展企業(yè)的重中之重。

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