轉(zhuǎn)型發(fā)展期國有煤炭企業(yè)文化建設(shè)初探

摘要：經(jīng)濟新常態(tài)下，推進國有煤炭企業(yè)文化建設(shè)，能夠有效提升企業(yè)核心競爭力，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，凝聚干部職工向心力，促進企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展時期的和諧穩(wěn)定。本文從三個方面闡述的推進企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并就推進企業(yè)文化建設(shè)的措施和方法給出了建議。

關(guān)鍵詞：國有煤炭企業(yè)；文化建設(shè)；轉(zhuǎn)型發(fā)展

國有煤炭企業(yè)作為國民經(jīng)濟重要支柱之一，為我國的發(fā)展作出了巨大貢獻，也積淀了深厚的文化底蘊。面對當前國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，國有企業(yè)深化改革，化解煤炭產(chǎn)能過剩的新形勢，國有煤炭企業(yè)必須進一步推進企業(yè)文化建設(shè)，堅定企業(yè)文化自信，提升廣大干部職工的歸屬感、自豪感，匯集更加強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能開創(chuàng)健康持續(xù)、和諧穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。

一、推進國有煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要性

（一）推進企業(yè)文化建設(shè)是轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)在要求

當前，國民經(jīng)濟進入了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的新常態(tài)。但是，煤炭產(chǎn)能總體過剩的態(tài)勢并沒有改變，煤炭市場仍然存在許多不確定性，深化改革、化解過剩產(chǎn)能、行業(yè)脫困、轉(zhuǎn)型升級、環(huán)保治理的任務依然艱巨。面對經(jīng)濟新常態(tài)，黨的十九大明確提出推進國有企業(yè)改革，實現(xiàn)國有資本做強做優(yōu)做大，各級政府出臺了一攬子舉措，逐步釋放一系列政策紅利，支持國有企業(yè)深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。新常態(tài)帶來新變化，新變化需要新思路。國有煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期必須要適應新的形勢、面對新的問題。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動力，也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。形成堅定信心、攻堅克難，改革創(chuàng)新的企業(yè)文化和價值導向，提升企業(yè)廣大干部職工的歸屬感、自豪感，從而匯集更加強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，是國有煤炭企業(yè)確保各項改革舉措落地生根，開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面的內(nèi)在要求。

（二）推進企業(yè)文化建設(shè)是踐行社會主義核心價值觀的重要實踐

社會主義核心價值觀是社會主義先進文化的精髓，是國有煤炭企業(yè)文化建設(shè)應當遵循的價值準則。只有準確把握社會主義核心價值觀的精神實質(zhì)，將社會主義核心價值觀熔鑄、貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、經(jīng)營理念、日常管理等各個方面，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動力和文化支撐。只有以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，以強烈的責任意識，堅持以人為本，樹立經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一的理念，把解決廣大干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，作為根本出發(fā)點和落腳點，注重增強企業(yè)凝聚力，注重依法合規(guī)，促進和諧勞動關(guān)系構(gòu)建，才能更好地推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（三）推進企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在

企業(yè)核心競爭力主要包括技術(shù)實力、管理能力和文化實力，其中文化實力是最核心、最深層次的一種能力。首先，隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展、企業(yè)間競爭側(cè)重點的變化以及企業(yè)自身環(huán)境的變化， 對企業(yè)文化建設(shè)要求越來越高，誰擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，誰就具有核心競爭力，誰就能在轉(zhuǎn)型發(fā)展時期立于不敗之地。其次，企業(yè)管理創(chuàng)新與經(jīng)營理念依賴于企業(yè)文化。企業(yè)文化本質(zhì)上是企業(yè)核心競爭力的知識形態(tài)和精神內(nèi)涵，是形成企業(yè)核心競爭力的約束和規(guī)范機制，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動力。因此，推進企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。

二、推進企業(yè)文化建設(shè)的措施和方法

（一）加強思想政治工作

推進企業(yè)文化建設(shè)，首先要加強思想政治工作，創(chuàng)新形勢任務教育的方式方法。企業(yè)黨組織要認真落實中央精神，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，加強中國特色社會主義和中國夢宣傳教育、理想信念教育，堅持正確政治方向和輿論導向。不斷推進傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合，發(fā)揮報紙、廣播、電視臺宣傳陣地作用，釋放微博、微信等新媒體傳播優(yōu)勢，弘揚主旋律，提高新聞輿論的引導力、影響力、公信力。積極構(gòu)建具有煤礦特色的黨建領(lǐng)導、愿景理念、戰(zhàn)略發(fā)展、學習創(chuàng)新、現(xiàn)代管理、安全保障的企業(yè)文化體系。

（二）注重與安全生產(chǎn)相融合

煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，國有煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是建立在安全生產(chǎn)和職工生命健康基礎(chǔ)上的。推進企業(yè)文化建設(shè)一定要找準與安全生產(chǎn)的結(jié)合點和切入點，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，創(chuàng)新工作思路，建立健全評價考核體系，加強長效機制建設(shè)。從打造“安全”文化入手，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一思想，充分發(fā)揮安全主題教育實踐活動作用，引導廣大干部職工形成“只有安全生產(chǎn)，才能企業(yè)發(fā)展、家庭幸福”的認知踐行。

（三）抓好民生保障工作

國有煤炭企業(yè)的屬性，要求必須把職工放在最高位置，必須積極回應職工對美好生活的新向往，從他們最關(guān)心的事情做起，既盡力而為，又量力而行，調(diào)動一切積極因素辦實事、辦好事。維護好職工的生命安全健康，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)效益、勞動效率同步增長，探索職工精準幫扶新途徑，切實保障低收入群體和困難職工基本生活，著力改善工作環(huán)境、就餐條件和住宿條件。不斷踐行黨的群眾路線，把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，把企業(yè)文化建設(shè)和民生保障工作相結(jié)合，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供和諧穩(wěn)定環(huán)境。

（四）發(fā)揮群團組織優(yōu)勢

堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進廠務公開、業(yè)務公開，落實職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達權(quán)。深入開展各種形式的勞動競賽和內(nèi)容豐富的文娛活動，通過崗位練兵、技術(shù)比武、風采展示、職工文化藝術(shù)節(jié)、健康知識教育講座等形式，為職工提供施展才華的舞臺，豐富職工精神文化生活。共青團應該按照黨對群團工作的領(lǐng)導要求，扎實推進共青團達標爭優(yōu)活動，抓好青年職工的思想政治引領(lǐng)、青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)行動，通過導師帶徒、大學生講壇、青年技能夜校等形式，增強青年工作的政治性、先進性、群眾性，助力青年成長成才、崗位建功，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚新鮮力量。

三、結(jié)語

實踐證明，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為國有煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展時期凝心聚力，提升核心競爭力的重要因素。同時，也應該看到，企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而艱巨的工程，不僅需要企業(yè)決策者系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌謀劃，更需要各級黨組織、廣大干部職工齊心協(xié)力，深化落實，才能使國有煤炭企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在經(jīng)濟新常態(tài)下煥發(fā)出勃勃生機。

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作者簡介：蘇曉晨（1990.1—）；女，漢族，本科，畢業(yè)于河南理工大學。