工會工作對石油企業的重要作用和積極影響

陳時

摘要：工會使維護職工的企業內部組織形式，也是企業領導與基層員工交流、溝通的橋梁。充分利用工會對企業的積極影響，構建積極、穩定的企業內部環境；統一企業職工思想；提升企業核心凝聚力，使當代石油企業管理者的工作要點。本文就從工會工作入手，首先分析工會對石油企業的重要作用，接著分析工會對企業的積極影響。

關鍵詞：工會工作；石油企業；重要作用；積極影響

引言

研究工會工作的積極作用和影響力，有利于確定工會在石油企業中的地位，提升工會的作用和價值，從而為工會工作提供更加便利的條件，提高其工作的效率和質量，最終促進企業的和諧發展，與內部統一。因此，重視工會工作，認識到工會工作之于企業發展的重要意義，是當代石油企業管理階層以及相關管理人員應該具備的基本認知。

一、工會工作對石油企業的重要作用

（一）工會對調節企業與職工矛盾過程中的重要作用

就石油企業開展策略調整與企業方向的規劃工作而言，盡管絕大多數的企業充分考量了員工的效益水平與基本利益，但在策略調整的過程中難以兼顧每一位基層員工，不可避免地會傷害一定的員工利益。面對這樣的情況，企業的工會應當發揮自身的職能，調和好員工與企業之間的關系，讓企業員工在個人利益與集體利益面前做出一定的抉擇。故而工會在石油企業中有著不可磨滅的重要作用，也是工會工作中的重要組成部分。

（二）工會工作在企業安全管理和后勤保障的重要作用

除了調和企業員工與企業領導層之間的問題以外，工會還要保障企業的安全管理以及后勤工作，而這兩項工作所涉及的環節和部門較多，工作也相對零散。只有切實落實好這兩項工程，才能讓企業員工感受到來自企業的溫暖，切實提升各個崗位與每一位工作人員的凝聚力，力求發揮集體的力量為企業貢獻更多。

（三）工會工作關系著職工權利和利益是否得到保障

只有發展好自身的工會建設工作，才能確保企業以及企業的每一位員工的利益不受損害。工會組織的建設初衷，是代表職工完成發言、訴求表達的相關工作，只有切實發揮了企業工會的相關作用與價值，才能讓企業職工感知到來自企業的關護。同時，企業員工也要重視工會的作用，將工作中、生活上遇到的實際困難，通過工會這一明確的平臺加以訴求、反應，以求能夠更好獲得來自企業的反饋。

二、新形勢下加強石油企業工會工作的措施

（一）依法維護的整體功能

盡管企業工會在維護員工權利的時候發揮了巨大的作用，但僅僅依靠企業工會是不夠的，需要調動整個企業都參與相關工作。不僅在工作上，更是在政治上、思想上多個方面落實好保障企業員工效益的策略。只有調動每一位工作人員以及管理人員，共同參與到維護權益的任務之中來，才能更好在保障企業員工利益的基礎之上，最大程度發揮工作人員的作用，切實提升企業的經濟效益。

（二）提高依法維護的實效性

為了切實發揮企業工會的作用，作為工會的管理人員首先需要提升自己的法律意識和相關水平，同時還要加強自身的參與能力。管理人員的任務，是從基層入手，充分了解到員工的基本訴求，才能在策略出臺前了解到現實情況，并結合我國相關的政策與法律規定，更好落實相應的維護工作，從多元化的角度提升維護的實效性。

（三）拓展民主管理渠道

企業的工會人員，還需要利用多個平臺和手段，讓企業員工明白自身的權益，讓每一位工作人員以決策者的身份，參與企業的民主管理工作。除了建立起以基層員工為代表的職工代表大會以外，還需要積極創設包括民主監督與管理在內的各項工作，以公正、公平、公開的原則決定每一項企業任務。尤其是針對企業員工的切實利益相關工作，必須充分發揮工會的民主監督的作用。

三、工會工作對石油企業的積極影響

（一）對石油企業員工基本權利和利益的保障

工會是以維護職工權利與利益為主要工作內容的組織形式，以保障職工的基本利益為主要手段，最大限度滿足職工的訴求，能夠體現基層職工的根本利益。同樣，工會也能夠使職工認同企業管理階層的管理思想和管理行為，提高職工的企業認同感，從而更加愿意為企業服務。可以說，企業的發展離不開工會，職工的發展也離不開工會，工會在石油企業中的地位不可取代。

（二）員工隊伍建設的重要影響

在石油企業職工隊伍建設中，工會同樣產生了積極影響。首先，工會工作的順利開展，能夠解決企業職工的后顧之憂，能夠將職工最關注的問題、最迫切希望解決的問題反映給企業領導，使企業領導了解基層職工的疾苦與難處，進而為其提供應有的援助。另外，工會工作能夠提高職工的工作熱情，營造和諧統一的企業氛圍，這些無疑都會為企業發展與經濟建設提供積極助力。

四、石油企業工會工作的開展策略

（一）堅持正確方向，提高工會凝聚力

工會工作一定要堅持正確的政治方向，必須在黨組織的領導下開展工作。在廣大員工中廣泛開展社會主義公德教育，用中國特色社會主義理論引領和凝聚員工，用社會主義榮辱觀引導員工，用社會主義職業道德規范員工，與傳承弘揚大慶精神、鐵人精神相結合，與全面提升職工素質相結合，與切實履行工會職能相結合，教育引導員工主動把自身發展置于油田發展大局之中。調動廣大員工的生產自覺性和積極性。在員工中大力倡導助人為樂和團結互助風尚，共建融洽和諧人際關系，保護調動發揮好廣大員工的積極性，增強工會的凝聚力，促進員工隊伍精神更加振奮、氛圍更加和諧、素質更加過硬。

（二）企業文化培育員工，一切以員工為本

大力實施員工素質工程，建設高素質員工隊伍。廣泛開展技能競賽等各類活動，不斷提高員工整體素質。通過競賽和表彰先進活動凝聚員工。充分發揮工會的文化教育陣地作用，大力開展“創建學習型組織，爭當知識型員工”活動。關心員工群眾文化生活，開展送文化進基層等活動。健全各項維權機制，加大源頭參與力度。把員工呼聲、群眾需要、員工利益、群眾滿意放在首位，一切工作以員工為本，努力為廣大員工辦實事好事。

結束語

通過了解工會工作的重要性與積極影響，可以為企業管理者管理決策的制定提供參考和依據，實現企業管理的科學化、人性化，促進企業內部團結、和諧統一，上級領導與基層職工思想統一，一同為企業的建設發展服務。

參考文獻：

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