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打造高素質干部隊伍 加快企業發展

2018-08-06 12:38:26孫玉振
魅力中國 2018年16期

孫玉振

摘要:高素質的干部隊伍是推進企業發展的關鍵。面對當前經濟發展新常態和煤炭市場的新形勢,煤炭企業必須要把干部隊伍建設放在企業改革發展的重要位置。告成煤礦要抓好干部隊伍建設,就必須要認真落實好上級相關要求,積極打造學習型、進取型、執行型、廉潔型“四型”干部隊伍,為企業改革發展提供堅強保障。

關鍵詞:高素質;干部隊伍;四型

在全國國有企業黨建工作會議上,習近平總書記對國有企業干部提出了“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求。作為國有企業,一支高素質的干部隊伍對企業的發展至關重要。為落實好習近平總書記及上級要求,鄭煤集團公司提出了打造“學習型、進取型、執行型、廉潔型”“四型”干部隊伍的要求。我認為告成礦要落實好打造“四型”干部要求,增強企業發展動力就必須要結合礦井實際,重點抓好以下工作。

一、打造學習型干部隊伍

學習是能力之基,成事之本,修身之道、責任之源。黨的十九大報告提出把建設“人人皆學,處處能學,時時可學”的學習型社會作為全面建成小康社會的重大戰略。李崇董事長在工作中也經常強調:“學習是要求,也是能力。”不論是領導班子,還是干部隊伍,不斷學習都是提升能力素質的源泉。我礦要著力抓好政治學習,讓全礦干部職工深刻領會到習近平治國理政思想的先進性和中國特色社會主義進入新時代的豐富內涵,讓全礦干部職工的思想緊跟時代發展的步伐,為企業發展提供堅強的政治保障和思想保障,增強企業發展活力。

抓好煤礦安全生產、經營管理等方面新理念、新技術、新工藝的學習,重點強化對制約告成礦發展的瓦斯治理、巷道支護等相關技術的學習和探討,提高各級干部破解決礦井發展難題的能力,提高各級干部想干事的熱情、會干事的膽識、能干事的韌勁,干成事的能力。注重對各級干部和管理人員學習情況的監督考核,真正做到以學習提升素質,以學習促進工作,以學習提升管理,營造注重學習、崇尚學習、全員學習的濃厚氛圍。

二、打造進取型干部隊伍

進取精神是推動社會發展的不竭動力,更是企業生存發展的關鍵。告成礦作為集團公司地質條件最復雜的主力礦井,建礦以來,全礦干部職工一直秉承著銳意進取的精神,堅持不懈與復雜的地質條件作斗爭,保證了礦井的平穩運行。當前,告成礦生產布局的戰略調整和大系統優化己經完成,開創發展全新局面的條件己經成熟。我們必須要進一步強化班子和干部隊伍的進取精神,積極引導班子成員和各級干部牢固樹立爭創一流的意識,進一步增強事業心、責任心和奉獻精神,對各項工作堅持高標準、嚴要求,力爭在瓦斯治理、水害防治、黨的建設等方面創造集團公司一流水平、打造集團公司標桿,提升礦井管理水平和經濟效益。

三、打造執行型干部隊伍

強有力的執行是各項目標任務得到落實的關鍵。打造執行型班子和干部隊伍在工作中就要落實好狀態要好、標準要高、節奏要快的要求,確保各項工作扎實有效推進。堅持“說實話、干實事、重實效”的實干精神和“誰的活誰干、誰的事誰辦”的工作原則,以執行力建設為抓手,以每月的生產經營計劃和年度重點工作為核心,嚴抓各項工作目標、任務的考核和落實,注重效率、效益、效能的考核,以嚴格的考核落實和獎懲,促進工作效能提升,促進班子和干部隊伍作風轉變,形成務實高效的工作機制。

煤礦工作是一個有機的整體,打造復合型的干部隊伍對提高工作效率和執行力非常關鍵。各個崗位的上的干部不僅要有較高的業務水平,干好本專業的工作、解決好工作上的難題,更要有較強的組織、協調、溝通能力,帶好隊伍。在下一步的工作中,我礦將進一步強化復合型干部的培養。注重引導各級干部積極學習各方面的業務知識、提升管理經驗,努力使干部不僅是技術上的帶頭人,更是管理上的行家,善于團結帶領職工把工作干好。在班子建設上,我礦將盡可能定期對班子成員的分工進行適當調整,使班子成員能夠轉換工作崗位、換位思考,定期對科隊長進行交流,促進兩級班子和干部隊伍的運轉更加協調高效。在干部隊伍建設上,不僅要提升各級干部的技術、業務水平,更要提升干部的管理能力,特別是注重把技術業務精、工作能力強的優秀大中專畢業生放在關鍵崗位上段煉,提升他們的管理能力和綜合素質,優化礦井的人才結構。積極引進高素質的大中專畢業生,注重對大中專畢業生進行培養,為礦井長遠發展提供有力的人才支撐。

四、打造廉潔型干部隊伍

清正廉潔是干部隊伍建設的底線,必須要堅決抓好。嚴格落實從嚴治黨各項要求,嚴格執行《準則》、《條例》、中央《八項規定》及實施細則、集團公司轉變干部作風要求等,提高各級干部的廉潔意識。強化廉政建設責任落實和考核,從制度上、日常管理上進一步優化,注重廉政教育,對人、財、物、干部作風等方面嚴格進行監督,用嚴格的監管規范干部、保護干部。

團結和諧是打造高素質干部隊伍的重要保障。李崇董事長強調:“團結出智慧、出效益、出業績。團結的意義怎樣強調都不為過。”我們在工作中要認真落實好李崇董事長提出的“正確處理好十二個關系”,堅持好民主集中制原則和大事講原則、小事講風格的優良傳統,注重溝通協調,著力培養各級干部的大局意識、責任意識、擔當意識、合作意識、奉獻意識,打造風正氣順、務實團結、勇于創新、充滿活力的領導班子,提升班子成員和干部隊伍的凝聚力、戰斗力、引領力。

干部隊伍是推動企業發展的核心力量。在干部隊伍建設上必須要堅持德才兼備的基本原則,不斷努力提升各級干部的學習能力、進取精神、執行能力和廉潔意識,以強有力的干部隊伍來使企業更好地適應經濟發展新常態和煤炭行業的新形勢,實現企業平穩健康發展。

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