試論設備點檢制度與電力生產設備的維修

孫景陽 呂達

摘要：文章指出設備點檢制度在企業(yè)設備管理中的應用不僅可以提高企業(yè)的生產和管理效率，同時對于促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也具有重要作用。本文通過對檢點制度與電力生產設備的維修相關內容進行分析，并對企業(yè)設備管理中應用點檢制度的相關措施提出了可行的建議。

關鍵詞：設備點檢制度；電力生產；設備維修

隨著科技的發(fā)展以及各種新技術在電力生產中的應用，使得電力企業(yè)電力生產的形式及效率有著極大的進步，以往所使用的電力企業(yè)安全生產管理規(guī)范已經(jīng)無法適應自動化程度越來越高的電力生產管理的實際需求。因此，做好電力企業(yè)電力安全生產管理中就進行理論、制度等的創(chuàng)新步伐是現(xiàn)今乃至今后一段時間內電力企業(yè)安全管理的重點。為做好對于電力企業(yè)電力安全生產管理中就進行理論、制度等的創(chuàng)新首先需要堅持電力安全理論的創(chuàng)新與電力生產實際相符合的要求，樹立與市場化運作相一致的現(xiàn)代電力生產安全管理理念。

一、設備點檢制度表格制作

點檢表格作為設備維修人員工作中的重要組成部分，不僅可以反映出企業(yè)設備使用情況和維護情況的實時信息，同時也方便了管理人員的管理工作。一般的企業(yè)設備點檢表格中包含了設備的檢查內容和檢查方法以及維修人員進行設備檢查的時間和周期等。由于設備點檢表格反應的是設備在不同時間內維修和保養(yǎng)情況，因此具有較大的實時性和動態(tài)性，對于設備在檢查時段出現(xiàn)的問題以及表格中新增加的點檢內容，會在次月的點檢表格中進行體現(xiàn)，從而使得維修人員可以對出現(xiàn)頻率較高的問題進行針對性的檢查，從而提高設備的使用效率。對于點檢表格所規(guī)定的設備操作人員的工作內容主要包括了設備的清掃、緊固和潤滑以及設備的開機檢查等工作。讓我們在設備點檢制度的基礎上，在電力生產設備的維修上尋求新的管理理念，使我們的電力生產設備在追求最大利潤的同時，通過設備維修，使設備達到最佳的運行狀態(tài)。

二、電力生產設備維修問題分析

（一）維修技能水平不高。

電力生產設備維修技能普及面差，主要是從微觀上來講的。很多企業(yè)除了幾個專業(yè)的檢修人員處理一些設備問題外，其他人員對一些常識性設備問題，都無法解決。所以企業(yè)必須要利用包括操作者在內的生產維修活動，提高設備的全面性能。如果設備保養(yǎng)不好，設備精度降低而不能按效率使用設備，等于降低了設備性能。當然，我們應該對此進行有針對性的培訓和學習，提高大家的整體維護水平，最起碼也需要提高運行人員發(fā)現(xiàn)常識性設備問題的技能。

（二）維修制度不夠完善。

電力生產單位針對電力生產設備檢修，制定了許多有關的規(guī)章制度，但因為規(guī)章制度本身內容的一些不確定性或模糊性，在具體執(zhí)行過程中就打了折扣，得不到很好的落實或執(zhí)行，對設備本身運行良好程度沒有進行認真的檢查和記錄，或只做表面文章，從而掩蓋了設備本身存在的問題。特別是有些老電廠，運行多年，很多設備都帶病工作，檢修更是家常便飯，常常處理完這個問題，那個問題就又出來了，甚至有些設備會反復出問題。這就更需要認真落實執(zhí)行好設備維修制度，落實對設備維修采取更加有效的方法。電力生產設備檢修承包專業(yè)隊伍，主要是針對機械設備大修而組建。內部專業(yè)人員對自己要檢修的機組整個運行情況了解不多或根本就不了解，維修只能憑借以往的維修經(jīng)驗和被維修單位有關人員的介紹來進行，或按部就班地采取程序化維修方法，在造成人員及材料浪費的同時，有時也未必能達到預期效果，以至有可能直接影響到電力生產。

三、電力生產設備維修中的制度管理

（一）建立在點檢制度下的維修策略。

創(chuàng)造良好的設備維修環(huán)境，首先必須有超前的維修策略，就現(xiàn)階段設備維修而言，應考慮建立在點檢制度下的檢修方法。電力生產設備是一個由個體設備組合而成的復雜的龐大整體，蘊含著許許多多專業(yè)技術。維修人員本身因專業(yè)不同構成也相對復雜，在利用計算機監(jiān)控的同時，強化點檢制度本身與計算機監(jiān)控并不矛盾，傳統(tǒng)的設備點檢依據(jù)看、聽、聞、摸、嘗，對電力生產設備維修而言，特別是運行中的電力設備，這些方法當然有些不適用，但這并不代表所有的方法都不適用。在這里就拿主變壓器為例，計算機監(jiān)控主要負責的是累計并記錄主變壓器的運行時間、正常停運時間、檢修次數(shù)等；統(tǒng)計主變壓器所發(fā)生的事故和故障記錄；按掃查周期定時對主變壓器采集數(shù)據(jù)，存入輸入影像表中。做工程值變換和預處理，根據(jù)需要上送主站級。對模擬量測值進行越限檢查與報警，記錄越限點號、發(fā)生時間，對越限值存入數(shù)據(jù)庫，并對主變壓器溫度越高限值時，啟動相應主變溫度保護。

（二）設備廠家參與下的點檢制度維修方法。

設備本身都有各自的健康運行曲線，在運行到一定的時間段后，病灶將開始逐漸地顯現(xiàn)。維修人員作為主管醫(yī)生在掌握其健康狀況的同時，還應該仔細地做好它們的病歷，以備主治醫(yī)生進行治療。那么我們是否可以考慮，在點檢制度維修方法的基礎上，在一定的時間范圍內，按設備分類尋求部分設備廠家參與電力生產設備維修，減少設備的備品備件庫存量。我們的電力生產設備有著大量的備品備件，而在實際維修使用中所占比例畢竟相對較少，備品備件大量庫存，即造成積壓，也給庫房管理增加壓力，同時隨著時間的推移，很多也不能或不敢再使用，造成浪費及環(huán)境污染。而在電力生產設備廠家參與下的點檢維修策略，能夠及時了解設備運行中電氣元器件的可靠性和穩(wěn)定性，也能夠發(fā)現(xiàn)運行中可能存在的設備隱患并加以處理，即使當時處理不了，也為后續(xù)維修工作提供依據(jù)，使設備廠家成了很好的備品備件庫，為運行設備提供源源不斷的有效資材。

四、結束語

生產設備是提供作業(yè)條件、改善生產環(huán)境，提高生產效率必備的機器設備，加強生產設備的維修保養(yǎng)，可以降低設備的故障率和維修成本，提高設備完好率和利用率，對進一步提升公司效益有重要意義。本文對生產設備維修與設備檢點制度進行探討，規(guī)范公司生產設備維修與制度的管理，為其它公司設備管理作為參考。

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