創(chuàng)建“電力文化大道” 共圓“彩虹夢”

尚長泉

摘要：當(dāng)今企業(yè)的競爭力最根本的是文化力。作為駐魯國有大型企業(yè)，勝利油田電力管理總公司始終注重文化品牌建設(shè)，采取多種切實有效措施，創(chuàng)建“電力文化大道”，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，弘揚勞動光榮，引導(dǎo)職工形成“想勝利電力好，為勝利電力好”的新風(fēng)尚，共筑“幸福電力”的“彩虹夢”；努力提升職工的技能素質(zhì)，鼓勵職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效；引導(dǎo)職工快樂工作、健康生活，創(chuàng)建“同創(chuàng)和諧環(huán)境、共建溫馨家園”職工文化品牌，有力地促進(jìn)了文明建設(shè)，取得了良好的效果。

關(guān)鍵詞：電力文化大道；彩虹夢；幸福電力

中國石化集團(tuán)勝利油田電力分公司擔(dān)負(fù)著油田原油生產(chǎn)和居民生活的電力保障任務(wù)，電網(wǎng)覆蓋東營、濱州、淄博3個地市，工作區(qū)域達(dá)3.2萬平方公里。多年來，電力管理總公司工會堅持把推進(jìn)職工文化企業(yè)文化建設(shè)，作為工會服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的重要舉措，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，強(qiáng)化制度保障，積極創(chuàng)建“電力文化大道”工作品牌，激發(fā)引導(dǎo)全體職工共圓“彩虹”夢想的創(chuàng)造活力。電力分公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國總工會“模范職工之家”、全國職工法律援助維權(quán)服務(wù)示范單位、中國石化先進(jìn)基層工會組織、山東省級文明單位、“富民興魯”勞動獎狀、山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

一、構(gòu)筑以“想勝利電力好，為勝利電力好”為主題的“彩虹夢”，打造“電力文化夢想大道”

深化開展“電力夢·勞動美”主題宣傳活動，積極用勞模精神、創(chuàng)新精神激勵職工，激發(fā)調(diào)動全體職工干事創(chuàng)業(yè)、崗位成長成才的熱情。

深化保油供電責(zé)任教育。強(qiáng)化“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務(wù)理念，引導(dǎo)職工認(rèn)真履行“每一度電都是承諾”、“你用電、我用心”的服務(wù)承諾。創(chuàng)立“我與電力共成長”論壇，組織討論會121場次，不斷增強(qiáng)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的責(zé)任感、崗位建功的使命感。策劃參加全國職工微博、微影視大賽，通過《今天我值班》、《高飛》等優(yōu)秀微電影，引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展盡心、為自我崗位盡責(zé)的精氣神。對用電客戶和社會公眾公開踐行“供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)十項承諾”，先后開展“亮窗口、樹形象”、“一創(chuàng)四爭”誠信服務(wù)系列載體活動，引導(dǎo)干部職工在服務(wù)原油上產(chǎn)上站排頭、在服務(wù)民生上爭第一。開展“潛力辦法在哪里，我為電力發(fā)展獻(xiàn)一計”活動，每月評選好計策，提升職工關(guān)心企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的自覺性。對工會網(wǎng)站進(jìn)行改版，開通“勝利電力工友”微信平臺，使宣傳教育進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、到手機(jī)，提升宣傳引導(dǎo)效果。

深化全員創(chuàng)新意識教育。我們結(jié)合電力發(fā)展和5000名電力職工成長成才需要，實施目標(biāo)化引導(dǎo)。將電力施工、網(wǎng)損控制、經(jīng)濟(jì)運行等方面的“瓶頸”問題作為研究方向，采取合理化建議征集和課題攻關(guān)立項等措施，確定了“416”技術(shù)創(chuàng)新計劃。每年職工組織職工取得40項技術(shù)創(chuàng)新成果、10 項國家實用新型專利成果，60 項理論創(chuàng)新成果。制定了《職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)意見》等制度文件，推行項目流程化管理、分工系統(tǒng)化設(shè)計、效果定期化管控的科學(xué)創(chuàng)新管理體系。先后投入50多萬元，成立了12個以職工名字命名的創(chuàng)新工作室12個，設(shè)置專用場地，購買儀器設(shè)備、工器具，為職工開展技術(shù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)條件。10年來，180多名優(yōu)秀人才登上技能序列的高端崗位，培育近百名“工人專家”，4人先后獲得勝利油田技能大獎，2人成為油田勞動模范，高級技師范永濤成為油田電工技能大師、山東省有突出貢獻(xiàn)的技師，并享受省政府首席技師津貼。

深化崗位成才觀念引導(dǎo)。持續(xù)組織“尋訪最美電力勞動者”活動，在報紙、網(wǎng)站、電視等媒體連續(xù)刊發(fā)一線優(yōu)秀職工的事跡，營造勞動者光榮、勞動者美麗的導(dǎo)向氛圍。組織創(chuàng)新創(chuàng)效人物肖像展；設(shè)立光明技術(shù)創(chuàng)新獎，每三年評選一次崗位成才的創(chuàng)新人物；推進(jìn)職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，并以職工的名字命名推廣成果，提升職工創(chuàng)新榮譽(yù)感。舉辦“我的電力我的家”主題征文、美術(shù)書法攝影展等活動，編輯出版《天邊，那道彩虹》、《身邊的故事》、《勞模風(fēng)采》等書籍，講述電力人愛家、建家、興家的故事，每年組織“我與電力同行”宣講會、技能大師進(jìn)一線活動，讓勞動模范、創(chuàng)新人才面對面地向4000余名基層職工傳授成長經(jīng)驗，心貼心地講述“想勝利電力好，為勝利電力好”的典型事跡，在隊伍中培育形成“靠學(xué)習(xí)成長、靠素質(zhì)立身、靠業(yè)績進(jìn)步”的良好風(fēng)尚。

二、實施“素質(zhì)提升工程”，打造“電力文化高速通道”

開展職工素質(zhì)提升活動，合力推進(jìn)立體化培訓(xùn)，讓職工學(xué)習(xí)有途徑，提升有方法，形成“覆蓋全員、資源共享、協(xié)同高效”素質(zhì)提升格局。

推進(jìn)知識共享，引導(dǎo)理論鉆研深度化。在各三級單位設(shè)立“知識快餐廳”17個，配備相關(guān)學(xué)習(xí)書籍2萬余冊，開展“知識流暢，學(xué)習(xí)勵志”讀書活動，發(fā)動職工人人捐贈一本書，不斷豐富書藏，營造職工學(xué)知識、提素質(zhì)的良好環(huán)境。開辦“電力技術(shù)”講壇，分期分批組織首席專家、主任師到基層單位“傳經(jīng)送寶”，傳授電力前沿技術(shù)，提高職工提出問題、分析問題、解決問題的能力。與中石化遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)相承接，建設(shè)電力學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)、電力數(shù)字圖書館、手機(jī)流動課堂等，滿足基層職工“自主選學(xué)”的需求，形成“時時學(xué)，處處學(xué)，人人學(xué)”的良好局面。

完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)技能實踐多渠道。根據(jù)油田電網(wǎng)和基層隊伍分布情況，采取集中、分片和就地培訓(xùn)相結(jié)合的方式，推進(jìn)職工培訓(xùn)基地建設(shè)。設(shè)立濱海、孤島、濱南等5個授課分站，完善各基層隊技能訓(xùn)練點，形成縱到底、橫到邊的網(wǎng)格化布局。推行“五個一”培訓(xùn)法：每天一次“百問不倒”安規(guī)考問，每周一次常見問題研討，每月一次技能考試，每季一次考核排名，半年一次晉級考評。全年穿插開展女干部素質(zhì)提升培訓(xùn)、思維拓展訓(xùn)練，提升職業(yè)訓(xùn)練效果。組織多種形式的技術(shù)練兵活動，采取標(biāo)準(zhǔn)化操作、事故應(yīng)急演練以及班組對抗賽、新職工比武等，提高職工實踐操作和故障應(yīng)變能力。公司目前已培養(yǎng)高級技師39人、技師183人、高級工1825人、中級工1028人，中級工以上技術(shù)等級占技能操作隊伍的95%，提升了職工服務(wù)企業(yè)發(fā)展的素質(zhì)能力。