電力經濟運行管理經濟效益分析

楊洪志 張榮廣

【摘 要】科技的進步推動我國經濟的發展，同時也給各行各業帶來了發展的契機。電力行業是我國的支柱產業，不僅關系到人們的生活水平，同時還對經濟的發展有著至關重要的影響。加強電力經濟運行管理中經濟效益的分析工作對企業的發展有著十分積極的意義。基于此，本文首先闡述了電力經濟運行管理的含義和現狀，分析了當下電力經濟運行管理中存在的問題，并針對問題提出相應的解決策略，旨在提高電力企業的管理效率，促進企業的健康發展。

【關鍵詞】電力企業；經濟運行管理；經濟效益

電力經濟運行管理工作是一項系統性非常強的工作，任何一個環節出現問題都會關系到電力企業的經濟效益。因此，電力企業若想提高經濟效益，保持自身的核心競爭力，就必須要把工作的重心放到如何有效解決電力經濟運行管理工作中出現的問題上，將發生問題的概率降到最低。在當下的電力經濟運行管理工作中，電價問題、管理制度問題以及管理人員的素質問題是企業面臨的主要問題。電力企業需要采取相應的措施使得上述的問題加以解決，從而提高管理工作的有效性，提升電力企業的經濟效益。本文通過對大量資料的查閱以及實際問題的分析和解決措施的參考，總結出了提高電力企業經濟效益的有關方法。

一、電力經濟運行管理的含義和研究現狀

（一）電力經濟運行管理的含義

電力經濟運行的定義是電力在滿足電能消耗時，供電成本最小，網損率最低的一種電網運行模式。這種電力節能技術在擁有較強實用性的同時也有著極高的操作難度，技術的專業性要求也非常嚴格。因此，電力企業在安全運營時，要保證使用先進的技術以及優化的結構，提高資金的利用率。

（二）電力經濟運行管理的研究現狀

相比與其他管理機制，電力經濟運行的管理機制更加特殊和復雜，大部分研究人員為了提升電力企業的經濟效益，保證企業的核心競爭力，往往從電價問題、管理制度問題以及管理人員的素質問題開始分析和研究，并提出相應的解決策略。這些研究人員認為更新思想觀念，健全管理制度以及提升管理人員素質是提升管理效率的關鍵所在。

二、電力經濟運行管理中影響經濟效益的因素分析

（一）電價問題

在目前，我國發電的方式是水電和火電。水力發電相對而言較為穩定，而火力發電則面臨著電價問題的挑戰。煤炭價格是影響火力發電價格的主要因素，在經濟發展以及人們日常的生活中，人們對于電力資源的使用有著很強的依賴性和持續性。因而煤炭價格和電力價格的聯系也就非常的密切，如若用電量大幅度提升，就會增加煤炭資源的使用量，因而市場不能滿足電力企業的需求，就會導致煤炭資源價格的提升，煤炭資源價格的提升會增加火力發電的發電成本，導致電價的提升。所以，電力企業在制定電價時，要保證電價的科學合理，從而使煤炭的價格保證在控制范圍之內。如若煤炭的價格失去控制，必將會引起電價的波動，從而影響電力企業的正常運轉，影響企業的經濟效益。在實際生活中，部分發電廠的布局不盡合理，供電量不能滿足實際的需求，這種供求關系的不對等也會導致電價不受控制。

（二）管理制度問題

健全的管理制度是電力企業平穩發展的有效手段，同時也是社會經濟持續進步的重要保證。然而在目前，我國大部分電力企業的管理制度都存在很大的漏洞，各個電力企業的差異使得管理制度難以對電力企業實行統一的控制，因而無法保障電力經濟的后續發展。主體地位不明確是電力管理制度面力的主要問題，也正是缺乏對電力經濟的正確定位使得電力企業的制度建設水平無法滿足發展的需求，進而影響到電力企業的經濟效益，制約企業的長遠發展。

（三）管理人員素質問題

不同于其他管理工作，電力經濟運行管理工作有著很強的差異性和特殊性，它不但要求管理人員擁有專業的電力知識，還需要管理人員具備豐富的管理經驗，在面對電力經濟運行管理工作中遇到的問題時，可以提出自己獨特的見解，并采取妥善的措施對問題加以解決，提高管理工作的有效性，從而提高電力企業的經濟效益。然而在實際情況中，電力企業的管理人員往往不能滿足上述的需求，管理人員要么缺乏管理經驗，要么缺乏專業知識，不能妥善地完成管理工作因而影響企業的經濟效益，對企業的發展產生一定的制約。

三、加強電力經濟運行管理經濟效益的方法

（一）更新思想觀念

電力經濟在運營發展的整個體系中，經濟形式和管理觀念對電力經濟的管理有著直接的影響作用。電力企業的發展要著眼于社會經濟發展的全局考慮，不斷更新管理觀念、革新電力經濟的控制形式，使電力經濟的管理體系更加健全，在后續電力經濟發展過程中能夠發揮更大的作用，為電力經濟運行管理體系的完善建立提供保障。更新電力企業觀念，首先要做的就是更新管理觀念，這是因為管理觀念的制定對整個電力系統的管理運行影響重大，電力經濟管理制度的建立要以現代化的企業管理要求為標準，依據現代化企業發展要求及時調整企業內部發展形式，電力經濟的管理形式要始終與市場經濟發展需求相一致。電力系統內部運行體系和調控機制要滿足電力經濟管理的要求，電力經濟在整個電力系統發展和控制過程中要對管理機制做到科學合理的規劃，促進現有干預形式發揮最大作用，更好地為經濟社會的發展服務。

（二）制定健全的管理制度

科學有效的管理制度能夠為電力經濟的長遠發展提供保障，因此，健全的管理制度是電力企業發展的根本。電力企業管理制度的制定要始終以經濟效益為前提，符合現代經濟的發展需求，從而促進企業經濟效益的不斷增加。電力經濟的控制形式在對電力經濟的管理過程中有著直接的影響，在電力企業制定管理制度前要對企業的發展前景和控制形式做好規劃。在控制形式明確的前提下，電氣企業能夠立足于市場經濟發展的根本性目標，為電力企業創建完善的管理制度服務。電力企業的經濟管理有別于其他管理形式，在技術類型上有著明確的要求，因此電力企業的管理者要對此進行深入分析，制定完善的管理體系，為企業的擴大再生產提供有力支撐，促進企業經濟效益的全面提升。

（三）提高工作人員素質

工作人員的素質關系在很大程度上影響到經濟管理制度的確立。電力企業也要針對不同時期的不同部門對不同的人員提出不同的管理需求，從而使企業員工的工作水平得以針對性的提升，保障經濟管理工作的有效進行。首先，要加強對工作人員的技能培訓，在開展工作之前制定科學的工作方案，減少錯誤的發生；管理人員要提高自身的責任意識，加強對工作人員的管控，同時也要對社會的供電需求情況進行有效的判斷，以此保障電力的生產滿足社會的需求，另一方面也有利于維護市場的穩定。因此，電力企業提高經濟管理人員的素質對行業的發展極為重要。

四、結束語

總而言之，電力經濟運行管理工作對電力企業經濟效益的提升有著十分關鍵的作用。電力企業對電力經濟運行管理工作加以重視，對其中面臨的問題進行有效的分析并加以解決，企業領導要更新思想觀念，制定健全的管理制度，提高工作人員的素質，以此保證管理工作的有效開展，提高企業的經濟效益，保證企業的健康發展。

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