彭召值
【摘 要】隨著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)以及農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)村管理活動的日益復(fù)雜,農(nóng)村財務(wù)管理工作所涉及的內(nèi)容范圍不斷擴(kuò)大。在新政府會計制度的背景下,進(jìn)一步規(guī)范我國農(nóng)村財務(wù)管理工作,創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理模式對提升農(nóng)村財務(wù)管理工作水平、深化農(nóng)村改革以及加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義?;诖?,本文首先對當(dāng)前我國農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析;其次,對新政府會計制度背景下推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性進(jìn)行了分析;最后,對應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村財務(wù)管理工作、創(chuàng)新財務(wù)管理模式提出了政策建議。
【關(guān)鍵詞】新政府會計制度;農(nóng)村財務(wù)管理;問題對策
隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)程度進(jìn)一步深化,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進(jìn),我國各個行業(yè)、部門都在深化改革,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革也在不斷推進(jìn),尤其是農(nóng)村規(guī)范化管理方面也在不斷向縱深方向發(fā)展[1]。隨著新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)一步推進(jìn)以及農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)村管理活動的日益復(fù)雜,不斷涉及農(nóng)村日常管理活動,還有不斷增加的政府“三農(nóng)補(bǔ)貼”等相關(guān)事項,農(nóng)村財務(wù)管理工作所涉及的內(nèi)容范圍不斷擴(kuò)大[2]。但是,目前農(nóng)村在財務(wù)管理工作方面仍然存在著財務(wù)管理制度不健全、操作不規(guī)范以及財務(wù)管理人員與技能要求不匹配等問題,嚴(yán)重制約著農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展[3]。2017年,為了進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作,財政部頒發(fā)了《政府會計制度》,對相關(guān)會計準(zhǔn)則以及管理制度進(jìn)行了調(diào)整。
由此可見,在新政府會計制度的背景下,進(jìn)一步規(guī)范我國農(nóng)村財務(wù)管理工作,創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理模式對提升農(nóng)村財務(wù)管理工作水平、深化農(nóng)村改革以及加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
一、農(nóng)村財務(wù)管理工作現(xiàn)狀
由于農(nóng)村財務(wù)管理工作所涉及的內(nèi)容范圍不斷擴(kuò)大對財務(wù)管理工作要求不斷提升與當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作水平不高不匹配之間的矛盾,當(dāng)前我國農(nóng)村財務(wù)管理工作主要存在以下三方面的問題:
(一)農(nóng)村財務(wù)管理制度不完善。當(dāng)前,由于農(nóng)村財務(wù)管理工作的局限性,村級財務(wù)管理工作過程中缺少一套涵括農(nóng)村財務(wù)會計管理制度、預(yù)算編制準(zhǔn)則、執(zhí)行準(zhǔn)則、考評標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)在內(nèi)的系統(tǒng)科學(xué)的農(nóng)村財務(wù)管理制度,導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理中財務(wù)核算不規(guī)范,村級資金使用情況記錄不完全,不利于對農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)管和控制,也不利于對財務(wù)工作進(jìn)行績效考核和資金利用效率的提高[4]。
(二)村級資金預(yù)算管理不科學(xué)。由于農(nóng)村財務(wù)管理工作所涉及的內(nèi)容范圍不斷擴(kuò)大,村級財務(wù)管理工作不但需要對農(nóng)村日常管理的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,還要對不斷增加的政府“三農(nóng)補(bǔ)貼”等相關(guān)事項進(jìn)行管理。沒有嚴(yán)格的預(yù)算管理,對資金的使用未能做到嚴(yán)格控制,農(nóng)村資源得不到合理配置,農(nóng)村財務(wù)管理水平的提升就遙遙無期[5]。但是,當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作中往往重“管理”、輕“預(yù)算”,預(yù)算編制不科學(xué),直接了導(dǎo)致村級資產(chǎn)的浪費(fèi)。
(三)農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制不健全。一方面,由于農(nóng)村財務(wù)管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)操守有待于進(jìn)一步提升,導(dǎo)致財務(wù)工作往往會出現(xiàn)問題。另一方面,由于農(nóng)村財務(wù)管理工作的局限性,農(nóng)村財務(wù)管理工作監(jiān)督體系建設(shè)并不完善,導(dǎo)致不能及時的對一定時期內(nèi)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督,對財務(wù)管理、資金使用中出現(xiàn)的問題也不能進(jìn)行及時反饋以及合理調(diào)整,不利于農(nóng)村管理水平的提升,兩者共同導(dǎo)致我國農(nóng)村財務(wù)管理水平較低[6]。
二、推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性
基于新政府會計制度,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一方面,2017年,為了進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作,財政部頒發(fā)了《政府會計制度》,對相關(guān)會計準(zhǔn)則以及管理制度進(jìn)行了調(diào)整。新政府會計制度的頒發(fā)對農(nóng)村財務(wù)管理工作提出了新的要求,必須通過財務(wù)管理模式創(chuàng)新解決當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的問題以及滿足新政府會計制度的要求。另一方面,由于互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,會計信息化建設(shè)的進(jìn)程也不斷推進(jìn),推進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程也成為創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理模式的必然趨勢,對提升農(nóng)村財務(wù)管理水平也具有重要意義。
三、創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理模式舉措
通過對當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),農(nóng)村財務(wù)管理工作主要存在農(nóng)村財務(wù)管理制度不完善、村級資金預(yù)算管理不科學(xué)、農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制不健全以及村級財務(wù)管理人員專業(yè)技能亟待提升等問題,基于對新會計制度下財務(wù)管理模式變革的必然性進(jìn)行分析,本文認(rèn)為,基于新政府會計制度,進(jìn)一步完善和創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理工作應(yīng)該做到以下三個方面:
(一)變革農(nóng)村財務(wù)管理工作思路:(1)農(nóng)村財務(wù)管理工作過程中重“核算”輕“管理”的思想嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財務(wù)管理規(guī)范,不利于提升農(nóng)村資金的合理配置和資金的規(guī)范化使用。農(nóng)村財務(wù)管理工作應(yīng)該轉(zhuǎn)變管理理念,加強(qiáng)對農(nóng)村日常的經(jīng)濟(jì)活動與資金使用情況的管理,防止出現(xiàn)資金使用不規(guī)范和貪污現(xiàn)象的出現(xiàn)。(2)農(nóng)村財務(wù)管理人員應(yīng)樹立數(shù)據(jù)信息化意識,明確大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)信息的價值,掌握會計信息化相關(guān)計算機(jī)技術(shù)是推進(jìn)農(nóng)村會計信息化工作的技術(shù)保障。
(二)加強(qiáng)農(nóng)村單位財務(wù)管理人員專業(yè)技能培訓(xùn):一方面,在加強(qiáng)財務(wù)管理相關(guān)人員的專業(yè)技能的基礎(chǔ)之上,重視會計相關(guān)知識的培訓(xùn),對農(nóng)村財務(wù)管理人員的財務(wù)知識進(jìn)行及時的更新,使之與新頒發(fā)的新政府會計制度相匹配;另一方面,加強(qiáng)財務(wù)人員計算機(jī)信息技術(shù)相關(guān)技能的培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)會計信息技術(shù)的基本框架、操作技能以及具體運(yùn)用中應(yīng)該注意的問題,兩方面培訓(xùn)相結(jié)合打造具有專業(yè)綜合素養(yǎng)的財會人員隊伍。
(三)建立健全農(nóng)村財務(wù)管理制度和監(jiān)督體系。一方面,建立涵括農(nóng)村財務(wù)管理制度、執(zhí)行準(zhǔn)則、考評標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的系統(tǒng)科學(xué)的管理制度。首先,建立農(nóng)村財務(wù)管理制度,確保農(nóng)村財務(wù)管理有據(jù)可依。其次,對農(nóng)村財務(wù)核算細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)定,確保各項財務(wù)工作執(zhí)行規(guī)范合理。最后,建立績效考核制度,對農(nóng)村財務(wù)管理工作進(jìn)行考核,激發(fā)農(nóng)村財務(wù)人員工作積極性。另一方面,構(gòu)建“執(zhí)行-預(yù)警-反饋-調(diào)整”農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立農(nóng)村財務(wù)管理日常管理機(jī)構(gòu),對財務(wù)部門會計工作進(jìn)行監(jiān)督,對農(nóng)村日常的經(jīng)濟(jì)活動與資金使用情況的管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時反饋,并對出現(xiàn)偏差的情況進(jìn)行及時的合理調(diào)整。
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