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基層管理者素質提升

2018-08-08 10:12:22鐘艷張春明
商情 2018年34期

鐘艷 張春明

【摘要】在新時期,黨員干部的管理教育是極其重要的。基層黨員干部是黨員的引導者,他們的管理能力和政治覺悟對基層黨員有著非常大的影響。隨著社會經濟的不斷發展,各種新的理念不斷涌現在人們的視線中,必須要加強基層黨員管理者的素質提升,加強黨建的思想建設,作為管理者更加直面的解決問題,不斷的提升自己的素養,工作能力與工作效率。本文主要從基層黨員管理者應具備的素養,以及目前基層黨員管理者的現狀進行了分析,最后探討了如何提高基層管理者的素質的策略。

【關鍵詞】基層管理者;黨員干部;素質提升

在當前新時代,基層黨員干部管理者的管理工作是目前黨建工作的重點之一,管理者必須要提升自身的管理能力,與時俱進。在面對問題時,基層黨組織管理者需要能夠快速的做出決定和反應,因此,基層管理者必須要不斷的完善和提高自身的業務水平,能夠分配好自身的管理者與服務者的雙重身份,更好的為群眾做好服務。

一、基層黨員管理者所應具備的能力素養

(一)良好的思想政治素質

在這個豐富多彩的互聯網時代,幾乎所有的事物都在一定程度上受到影響和變化,尤其是上層建筑方面的文化與社會文明這些都受到了很大的沖擊,因此,我們的基層黨員管理者必須要有良好的政治素養,能夠不受外來的一些不好的因素的影響,可以擁有堅定的政治立場和政治信念,能夠自發的根據黨組織的政策和方向往前走。在任何時候都能夠擁有良好的思想政治素養,明確自己的管理理念和擁有清晰而又堅定的立場。

(二)日常工作中擁有務實的工作作風

在日常的工作中基層黨員干部館者必須擁有務實的工作作風,在做事時能夠有責任感和事業心,在管理工作中要明確自身的管理目標,制定合理的工作方案和實施方案,把握好整個工作的大方向,必須做好服務大眾的工作。一位優秀的基層管理者必須要有強烈的責任感,給其他群眾和黨員做好表率,要有合理的工作方法來進行管理工作,提高自身的工作效率,能夠務實的做好每一件事情和管理工作。

(三)在業務處理中擁有過硬的業務處理能力

在任何行業的工作中,每個管理者都必須要有良好的業務能力,尤其是在基層的黨組織中的黨員干部更應該有過硬的業務本領。在自己的管理方向上了解熟悉自己本職崗位上的相關政策和法律法規,做事情要實事求是,熟練掌握自己的管理業務本領,能夠在本職工作中精心鉆研研究,在實踐中提高自己的業務本領,不斷的提高基層管理者的綜合素質,做綜合型的人才。

(四)機智的臨時應變能力

無論是生活還是工作中,總會有一些意外事件的發生,這就要求我們的基層管理者必須要有臨場應變能力,能夠快速根據事情做出反應,做出決策,解決目前發生的問題、第一時間問題的處理與解決會給后期解決問題的方向帶來很大的影響,良好的臨場應變能力可以避免很多大的危機,也可以在第一時間巧妙的化解危性,給中高層領導解決問題帶來大方向。因此,在基層的管理者中的臨場應變能力是非常重要的。

二、目前基層黨員管理者的現狀

目前在基層管理者中,一些管理者還是不能夠掌握足夠的知識和理論,對自己本職工作的相關法律、法規和一些政策都不了解,這樣就給處理問題帶來了很大的不便。并且在日常的管理工作中,按照老一套的管理方式,使得員工之間與管理者的距離越來越遠,與工作者之間缺乏親和力、溝通力等,給工作的順利開展帶來了很大的損失,也印象了日常的工作效率。

最重要的是,管理者在日常的工作中嚴格要求工作人員,但是卻不能夠自律的要求自己,做事不謹慎,缺乏時間觀念。尤其是在當前經濟迅速發展的時代下,人們的世界觀、價值觀都會都到很大的影響,這更加影響了基層管理者的價值觀,最后導致自身能力和綜合素質下降。基層的管理者在管理時往往總是感覺自身高人一等,經常對員工之間進行批評指責,影響了員工的執行力,從而影響工作的效率。

三、提升基層黨員管理者素質的策略

(一)擁有堅定的思想政治立場

在任何的管理工作中,一定要以人們群眾的利益為最大原則,并且要組織利益高于自身的利益。因此,基層的管理者需要不斷的提高自身的要求,提高自身的素質,在任何時候都要遵受黨組織利益高于一切,因為組織代表的是最廣大人民群眾的利益。基層的管理者一定要保持自身的思想純潔和良好的作風建設,一定要有堅定的思想政治立場,始終做到以組織為基準,服從黨組織的一切領導。

(二)與時俱進的管理方式

在日常的管理工作中,因為基層管理者的管理方式、管理方法不對,從而引起工作任務沒有按時完成的例子屢見不鮮。因此,基層管理者必須要與時俱進,提高和完善管理方式,借鑒良好的管理方式,要取其精華、棄其糟粕,在管理工作中要做好良好有效的溝通工作、貫徹落實好黨組織的管理理念,做好管理工作。

(三)良好的執行能力

要加強日常的培訓工作,建立學習制度,這樣管理者不僅能夠提升自身的素養,也可以提高員工的知識,這樣在日常的管理者分配任務時,員工可以很好的理解任務內容,從而展現高效良好的執行能力。良好的執行能力是實現工作目標的重要條件之一,因此,一些健康的政策和任務目標,必須在基層管理中開始積極落實,基層的管路者就要開始高效的執行,做好所有工作的基礎。

(四)提高工作效率

當今社會發展日新月異,尤其是在互聯網時代、大數據時代,對工作效率的要求越來越高,基層管理者必須重視工作的效率,改變以往繁瑣的重復性的工作,使得重要、核心的工作可以高效的完成和落實,在實踐中不斷的提高工作效率。

四、總結

在經濟發展的時代,社會在不斷的發展,基層管理者必須要不斷的提高自身的要求,要實事求是,積極認真的態度最好日常工作中的每一件事,提高自身的管理工作方式,積極進取,努力開拓,不斷的提升自身的素養,培養創新能力,溝通能力,讓自己全面發展,為組織和群眾做好服務。

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