工程項目的風險管理探析

王保衛

[摘要]：隨著我們國家市場經濟飛速發展，建筑行業也隨之蓬勃發展，由于建筑行業具有高投資、高回報的特點，很多投資者都非常積極的投身于建筑行業之中。 但是建筑工程本身具有投資大、工期相對較長、施工技術復雜以及整個工程參與方眾多的特點，導致了建筑工程會有很多不確定因素，因此建筑工程是一項風險很高的投資，若不能合理規避建筑工程風險，那么就會影響整個建筑工程的施工，最后導致投資方虧損。本文將對建筑工程中的一些風險進行簡單的研究，提出一些建筑工程風險管理方法和措施。

[關鍵詞：建筑工程；風險管理；研究

[引言]：

改革開放 30 多年來，我國建筑行業取得了快速的發展，已然成為我國的支柱產業之一。但對于建筑工程來說，由于其具有建設工期長、投資規模大、施工技術復雜等特點，在工程建設的實施過程中便存在著許多不可預見的因素，所以說建筑項目一種高回報，高風險的投資。在建筑項目全周期中如不對風險加以防范，很有可能造成巨大的經濟損失和人員傷亡，而高盈利的關鍵就在于是否把握住了風險管理。 盡管在國際上建筑工程的風險管理已經被認定為項目管理的重要組成，但是我國的建筑工程風險管理并未形成完善的風險管理體系，依舊存在較多亟待解決的問題。

1 建筑工程風險管理的重要價值

建筑工程的風險管理是對潛在的意外損失進行識別、分析、評價和控制的過程，通過采取合理的風險應對措施、管理方法、技術手段進行有效地控制，盡量減少風險帶來的負面影響，通過最低的成本來制定具有安全保障的決策行為并謀取最大利潤。我國目前正處于建設的高速發展時期， 整個建設規模較為龐大，同時考慮到我國建筑市場仍處于買方市場的客觀環境和工程建設企業所處的被動經濟地位， 因此風險管理的實際應用對我國經濟的提升、社會的進步及建筑業的促進都有著實用價值。 有效的實施和推廣建筑工程風險管理不僅能夠助力建筑企業獲得巨大的經濟效果，同時有助于企業競爭力、人員素質和管理水平的提高，具體有以下作用：（1）建筑工程風險管理的決策是依據于大量準確而可靠的材料，能夠增加建筑企業決策的科學性和合理性。（2）建筑工程風險管理減少了工程項目的不確定性，能為建筑企業提供一個安全的生產經營環境，有助于提高各個環節的生產效率。（3）建筑工程風險管理是一種主動控制，可以有效地降低成本、縮短工期、提高質量、增加工程的安全性，有利于建筑企業取得良好的經濟效益和保障經營目標的順利實現。

2風險管理分析

2.1 風險識別

風險識別作為建筑工程風險管理的首要工作，是風險管理的基礎環節。由于建筑工程風險中影響因素的不確定性，致使建筑工程風險的類別也是多種多樣，對待不同類別的風險要采取相應的識別方法。使用同一方法，由于識別主體的不同，風險識別的結果也會有所差異，這就給風險識別工作增添了更多的復雜特性。

目前，風險識別的主要原則有：一是全面識別原則，統籌兼顧、綜合分析之后再對具體的建筑工程風險進行逐門逐類解析。二是關聯性原則，首先對建筑工程風險的類別進行歸納整理，分門別類，找出其相同的影響因素，分析其中的關聯性，根據其共同的特點制定方案。三是排除與確認原則。經過全面、細致的對比分析，能夠確認是非影響因素的要及時進行排除，如遇不能確認是否為影響因素的情況，出于對工程整體質量負責的嚴謹性態度，同樣要將其歸于建筑工程風險的影響因素。

2.2 風險評估與分析

建筑工程風險評估與分析工作，要貫徹于建筑工程的始終。影響建筑工程風險的因素眾多，在建筑決策階段、圖紙設計階段以及具體施工階段都有可能出現，所以要保證工程的順利進行，評估與分析工作必須做到事無巨細，面面俱到，盡可能多的分析到各種可能發生的情況、各種可能引起建筑工程風險的因素。例如：具體施工工藝的高低、建筑行業政策的變化、市場環境的變化、同行業之間的競爭等，要對這些因素進行全面分析，避免遺漏，減少建筑工程風險給企業帶來的損失。對于風險識別工作中收集、整理的基礎性信息，要進行全面、客觀的分析。由于不同主體的主觀特性，風險評估和分析時除了保持高度的客觀性外，必須使用科學的分析方法。首先要對建筑工程風險進行模型分析。目前，分析模型的主要方法有以下幾種：層次分析法、模擬法、決策樹法、優先順序圖法等，相比較而言，最常用的分析方法是層次分析法。這種方法能夠很好將建筑工程的不同風險進行層次上的區分，進而對不同層次的影響因素進行全面細致的分析整理，其結果，科學合理性更高，也能為風險控制階段時制定科學的方案提供全面的依據。風險分析之后的評價工作至關重要，其主要是通過分析，得出建筑工程風險可能發生的概率以及影響程度的具體參數。通過這些參數，輸出反映的是人們對于建筑工程風險的接受程度，對于制定合理的解決措施提供可靠、科學的數據分析。

2.3 風險控制

風險控制作為建筑工程風險管理工作的具體執行工作，是建筑工程風險管理的關鍵部分。建筑工程風險控制需要根據風險識別與風險評估、分析后得出的數據進行應對方案的制定。方案的制定應本著避免、減少風險出現的原則，將風險發生的概率降到最低，風險造成的損失降到最小，減少企業的損失，實現企業利益的最大化。應對方案根據建筑工程風險的多樣性、復雜性特點，可以根據具體情況采取不同的方法。風險預防方案，不可避免的建筑工程風險，可以通過加強其他措施起到預防風險的作用。例如：高空作業具有一定的安全風險，我們可以采取安裝防護網、進行安全技能培訓、加固安全帶等措施來達到預防工控作業安全風險的目的。

3總結

整個建筑工程本身都具有投資大、規模大、施工周期長、施工技術復雜，涉及到的方面也很全面的特點，這些問題都可能成為建筑工程實施中的潛在風險，可以說建筑工程是一個危機四伏產業，所以建筑工程的負責人應該充分認識到建筑工程的風險，對其進行合理的評估和分析，制定出合理的建筑工程風險管理措施，從而確保企業的持續生存和發展。

[參考文獻]：

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