造價管理在環境工程中的分析

劉靜斌

摘 要：在一個工程項目建設過程中，環境建設工程是其中的一項系統工程，對環境工程造價的合理控制能夠幫助企業縮短施工周期，合理的控制好工程造價。所以說就需要在工程建設的各個環節進行全方位和全過程的控制和管理，體驗在項目投資問題上需要提升環境工程造價能力，對于現階段環境工程中出現的工程造價問題進行深入的探究和分析，構建恰當的預期投資總目標，從提升工程企業投資的社會效益和經濟效益。那么就需要當代環境工程企業重視造價的管理問題，整體上分析當下環境工程造價管理中存在的不足，采用有效性措施來完善環境工程中造價管理的空缺。

關鍵詞：造價管理；環境工程；分析

前言：對于任何一項工程來講，企業都需要投入一定的經濟成本來支撐整個工程的建設，在環境工程施工之前，需要對該環境工程需要投資的成本要有整體的預算。在這個過程中，一定要結合企業自身的經濟狀況，并且在確保環境工程順利完工前提下，為企業節省一定的經濟成本，那么就需要對整個環境工程進行施工的總體預算，對環境工程施工的各個環節工程造價有效管理，對沒有必要的經濟支出進行管理，落實好環境工程過程中的造價管理，為環境工程企業創造出最大的經濟效益。

1現代環境工程項目前期造價管理工作分析

對于建筑工程行業來講，對整個建筑工程造價的控制是一個長期的過程。然而很多建筑工程企業并沒有對建筑工程施工之前的項目進行造價的管理和控制，可知道前很多建筑企業極容易忽視的一個階段。很多人認為對于一個大型的建筑工程來講，只有在實際的施工階段，才會涉及到大量人力物力的投入，這是錯誤的觀念，建筑工程施工之前的設計階段和投資決策的造價管理對于整個工程更好的把控造價有很大的影響。要想更好的控制好整個建筑工程造價就必須對施工的各個階段支付費用進行合理的把控，如果只關注建筑工程施工階段的造價管理，那么只能達到一半的效果。隨著我國科技的不斷創新和發展，新時代建筑行業規模不斷擴大，出現了很多大型的建設工程，對于整個工程進行造價的管理能夠幫助建筑工程企業獲取最大化經濟效益。對于建筑工程前期造價控制也需要建筑企業單位重視起來，把工程中造價設計的價和量明確之后，根據當前我國建筑市場材料價格的變動，支持市場價格變化規律，并且對整個建筑工程項目的量確定后，保證整個建筑工程消耗量不變條件下，盡可能降低對建筑施工前期考慮不周造成的經濟損失。

2現代環境工程項目工程造價的總設計過程

對于環境工程造價管理和控制，在整個環境工程設計階段也要重視造價管理問題。首先需要對整個環境工程需要使用的技術設計進行投標檢驗，通過經濟分析、技術比較、設計方案競標和效果評價，通過引入競爭機制，確保經濟和技術相互協調和統一，從而整體上提高環境工程的設計質量。在設計階段，對于環境工程初步設計需要進行投資估算控制和批量任務的整體預算，根據環境工程設計的施工圖的要求，確保施工的各個環節都能夠順利進行，那么就需要對企業所投放的資金進行合理的分配。另外還需要注意的是在對施工圖設計和控制技術設計不合理之處，要盡可能的不加大投資金額，來完善施工設計和技術設計中的不妥之處。當前環境工程設計階段造價管理工作最有效的方法和途徑就是對工程量和投資進行分解的整體控制。最后還需要整個環境工程造價人員在設計階段積極配合項目的投資分析，以推動整個環境工程造價的有效管理和控制。

3現代環境工程項目造價管理的實施過程

3.1現代環境工程造價管理和控制的招標管理

對環境工程前期施工準備階段和設計階段工程造價預算完成之后，接下來就需要對環境工程實際施工階段進行造價管理。想要充分發揮出整個環境工程項目的使用價值和經濟價值，那么就需要充分發揮工程造價管理的優勢，就需要對環境工程項目的施工階段進行造價的有效管理。招標管理作為環境工程施工過程的基礎性管理問題，那么環境工程企業需要把關注點放在投標方式的明確和投標活動的規范化方面，對招標管理 進行評標過程中需要盡可能的實現低價中標。另外盡可能減少施工合同中的不必要糾紛問題，對外實現招標透明活動，大力提倡市場定價、競爭和工程造價控制，從而對招標階段環境工程造價進行有效控制。

3.2對環境工程項目造價施工階段的整體管理

環境工程施工過程中，一方面需要對施工方案圖施工進行監督，另外一方面還需要對整個施工現場進行管理，對于施工過程中出現的造價變動進行記錄。對施工過程中材料的用量進行合理的把控，根據當下建筑材料市場的價格來確定施工階段材料價格。對于任何一個環境工程項目施工都需要相應的人員進行現場簽證，所以就需要環境工程施工管理人員十分熟悉工程造價知識，并且對于施工的管理和現場的整體把控都能心中有數，特別需要注意的是在簽證過程中一定要認真核實后才能蓋章簽字。環境工程施工階段可能會改變先前的設計總方案，對于設計中出現的不合理的地方就需要調整，那么在初期的工程造價也會發生變動，那么就需要環境工程造價管理人員能夠盡可能的將投資金額控制在初期的工程造價金額上。另外還需要考慮到在施工階段技術的合理使用，對于實際施工變更后增加的費用以及變更后產生的經濟效益加以分析后做出決定。比如說在工程施工過程中建設方需要縮短施工周期，那么環境工程造價管理人員就需要對工期的成本進行優化，對縮短工期后最低成本進行準確的預測，只有這樣才能夠在經濟條件允許情況下進行施工。

3.3環境工程項目工程竣工的造價管理問題

在整個環境工程造價管理過程中最重要的階段就是工程竣工結算，那么就需要嚴格把控結算審查的各個環節，對實際的工程量進行嚴格的審核。所以環境工程造價管理人員需要根據雙方簽署合同的工程預算費用來進行有效控制，對于不按規定實施的簽證和未按圖紙要求完成的施工量都需要進行核減費用的處理，并且對于施工過程中出現的現場簽證、設計變更的審核，要做到按規則計算。其次審核過程中出現的模糊不清工程項目，需要對實際的施工情況了解之后，來有效的控制工程項目的價格。在審核過程中還需要注意到不得重復的對一個項目進行審核，對于定額項目的劃分、圖紙內容和項目定相關內容要熟悉。為了進一步確保環境工程審核過程的準確性，不允許出現重復取費的情況，根據本地區管理部門的相關規定、國家有關的經濟政策和工程各個階段所涉及的費用，對于項目中存在的風險費用都需要進行違約處理，在這些審核工作結束后，對于整個工程投資的情況進行深入分析，從而制定真實可靠的工程竣工結算報告。

結束語

對于現代環境工程的造價管理問題，需要環境工程企業能夠高度重視不同階段施工的造價問題。不單單需要關注環境工程施工階段的造價管理問題，同樣還需要將注意力放在環境工程前期的準備造價管理過程，從而有效提升環境工程的施工質量和效率。

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