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基于信息化背景研究工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量技術(shù)控制

2018-08-10 10:47:16藍(lán)王淵
科學(xué)與財(cái)富 2018年16期
關(guān)鍵詞:監(jiān)理質(zhì)量控制工程項(xiàng)目

摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的提高,信息化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,信息技術(shù)被應(yīng)用在各行各業(yè)的管理之中。工程監(jiān)理是工程施工中必不可少的環(huán)節(jié),與工程質(zhì)量之間有直接的聯(lián)系,屬于管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)范疇,因此對(duì)監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平的要求較高。基于此,本文將對(duì)信息化背景下,工程監(jiān)理在施工階段質(zhì)量技術(shù)控制的細(xì)則進(jìn)行簡(jiǎn)明地分析。

關(guān)鍵詞:監(jiān)理;工程項(xiàng)目;質(zhì)量控制

引言:

監(jiān)理在工程項(xiàng)目中主要發(fā)揮的作用就是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理,監(jiān)理的對(duì)象十分復(fù)雜,不僅僅是質(zhì)量、安全、進(jìn)度等硬性指標(biāo),還必須要對(duì)圖紙審查、項(xiàng)目總體質(zhì)量、相關(guān)資料整理等問(wèn)題進(jìn)行全方位的監(jiān)督。因此在施工之前,監(jiān)理單位必須針對(duì)這一問(wèn)題設(shè)計(jì)出合理可行的監(jiān)理方案。

一、工程監(jiān)理在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制的方法

(一)制定標(biāo)準(zhǔn)化流程

在施工開(kāi)始之前,根據(jù)相關(guān)程序要求,制定出合理的施工流程,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)理,并且能夠控制施工質(zhì)量。首先要改良施工單位的結(jié)構(gòu)設(shè)置,使相關(guān)人員能夠按部就班地工作。在施工之前做好一系列的施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行技術(shù)人員的交底,搜集各項(xiàng)施工中需要的資料,從而保證施工能夠順利進(jìn)行。

(二)健全監(jiān)管系統(tǒng)

必須要在工程之處建立起質(zhì)量追蹤及動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”和“檢測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)”平臺(tái),檢測(cè)數(shù)據(jù)已實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)采集,上傳,以及各項(xiàng)目檢測(cè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總,使監(jiān)督工作更加規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)。從而實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量控制相關(guān)的工程形象進(jìn)度、混凝土實(shí)體外觀質(zhì)量和各項(xiàng)試件強(qiáng)度等信息內(nèi)容的實(shí)時(shí)采集、上傳和查詢(xún)。通過(guò)該系統(tǒng)的運(yùn)行,可以實(shí)現(xiàn)管理手段上從被動(dòng)監(jiān)管向主動(dòng)監(jiān)管,事后監(jiān)督向事前監(jiān)督和過(guò)程中監(jiān)管的雙轉(zhuǎn)變:通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集,監(jiān)理單位可以對(duì)項(xiàng)目工程中生產(chǎn)、使用、檢測(cè)等全過(guò)程狀態(tài)的及時(shí)和準(zhǔn)確了解,并可依據(jù)監(jiān)管數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析,從而準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目工程質(zhì)量態(tài)勢(shì)并判別問(wèn)題工程,方便主管部門(mén)及時(shí)查處各方責(zé)任主任的告假或不作為,提高了質(zhì)量監(jiān)管工作的針對(duì)性和預(yù)見(jiàn)性。

(三)加強(qiáng)對(duì)員工的教育

必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作,利用現(xiàn)代化技術(shù)手段,比如影像教學(xué)、遠(yuǎn)程課堂的方式學(xué)習(xí)最新的施工方法和施工技藝,或者通過(guò)講座、研討會(huì)的方式加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量控制的意識(shí)。還可以利用多媒體影響資料對(duì)其他優(yōu)秀項(xiàng)目工程的施工工藝進(jìn)行分布解析,帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理人員一起學(xué)習(xí)這些優(yōu)秀的技術(shù),從而能夠落實(shí)在日后的工作之中。

(四)落實(shí)建立與質(zhì)量控制的措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的作用

對(duì)施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,涉及到工程中的全部人員,因此必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在此過(guò)程中的引領(lǐng)作用,使領(lǐng)導(dǎo)能夠意識(shí)到施工階段質(zhì)量控制的重要性,使他們加大在人員、資金、設(shè)備等方面投入力度,使工程監(jiān)理工作能夠順利展開(kāi),同時(shí)還要保證施工質(zhì)量,促進(jìn)工程目標(biāo)如期完成。

2.施工資料的監(jiān)理

在信息化的背景下,施工資料是保證施工質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo),施工資料越完善越全面,施工過(guò)程中的參考依據(jù)越多,工程質(zhì)量越高。因此在搜集監(jiān)理資料的時(shí)候要首先要保證資料的時(shí)效性和有效性,盡量不要選擇時(shí)間過(guò)于久遠(yuǎn),或者匹配度不高的資料。其次還要保證資料的完整性和全面性,防止有大量的碎片資料出現(xiàn)[2]。對(duì)于資料的管理工作,可以建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),將各個(gè)資料的摘要和簡(jiǎn)介錄入到系統(tǒng)之中,在調(diào)用的時(shí)候可以直接在系統(tǒng)中查詢(xún),保證資料存放的規(guī)律性,給施工帶來(lái)最可靠的一手資料。

3.溝通與協(xié)作

目前很多工程的規(guī)模都很大,其中涉及到各種不同的技術(shù),以及分屬不同部門(mén)的員工,因此必須要加強(qiáng)監(jiān)理人員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。一個(gè)工程項(xiàng)目成功的秘訣就在施工各方都能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,步伐一致,因此必須要重視管理工作的中的溝通和交流。

在于監(jiān)理人員進(jìn)行溝通協(xié)作的時(shí)候,應(yīng)該利用信息化手段進(jìn)行實(shí)時(shí)的溝通,及時(shí)跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況,通過(guò)遠(yuǎn)程對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。除了常規(guī)的例會(huì)和項(xiàng)目研討會(huì)之外,還可以通過(guò)微信交流群、項(xiàng)目監(jiān)理系統(tǒng)等方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,與現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行溝通。

4.綜合治理,預(yù)防事故

在進(jìn)行工程監(jiān)理的過(guò)程之后,必須要重視對(duì)問(wèn)題的解決,盡量在問(wèn)題出現(xiàn)的初期就找到具有較強(qiáng)針對(duì)性的解決方案,完成綜合型的治理,從而在之后的施工中避免出現(xiàn)此類(lèi)事故,提高監(jiān)理的水平和施工的質(zhì)量[3]。

5.把握質(zhì)量控制的重難點(diǎn)

首先必須維持施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序,這是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。對(duì)于施工階段質(zhì)量控制容易出現(xiàn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)要提前預(yù)測(cè)出來(lái),并且在施工中對(duì)這些細(xì)節(jié)多加注意。在具體監(jiān)理的時(shí)候,可以結(jié)合相關(guān)優(yōu)秀的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),使管理和監(jiān)督達(dá)到有機(jī)的結(jié)合,從而保障施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

二、案例分析

本文以某條公路的養(yǎng)護(hù)工程的監(jiān)理工作為例,探討工程監(jiān)理的具體事項(xiàng)。

(一)安排施工人員和施工材料

首先要?jiǎng)澐殖龊侠淼墓δ懿块T(mén),本次工程中設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人四個(gè)主要的職能部門(mén),并且在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)6個(gè)分部門(mén),對(duì)財(cái)務(wù)、設(shè)備、材料進(jìn)行統(tǒng)一的管理。施工單位確立出具體的施工人員的人數(shù),施工材料是破碎石,瀝青攪拌工作由項(xiàng)目部在拌合場(chǎng)里現(xiàn)場(chǎng)配置。

(二)確定施工方案

在施工之前要進(jìn)行施工交底和圖紙復(fù)核,采購(gòu)材料的時(shí)候要考慮到成本和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo),盡量選擇物美價(jià)廉的材料,注意保證材料質(zhì)檢的合格[4]。在開(kāi)工之前要保證施工材料、機(jī)械、設(shè)備等全部到位,完成人員的調(diào)度工作。在施工路段擺放相關(guān)交通標(biāo)識(shí)提醒行車(chē)和行人此處有路面病害,并且利用吹風(fēng)機(jī)對(duì)施工路面進(jìn)行清掃。

(三)工程質(zhì)量控制措施

圍繞著本工程的主要質(zhì)量目標(biāo)首先應(yīng)當(dāng)建立起健全的質(zhì)保體系,明確質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),在施工前重視交底工作,并且嚴(yán)格把控質(zhì)檢關(guān),對(duì)完工部分及時(shí)進(jìn)行測(cè)試。施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)該要以高度負(fù)責(zé)的精神,保證工程質(zhì)量水平達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上,監(jiān)理工作是建筑施工過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),與工程質(zhì)量之間的關(guān)系極為緊密。監(jiān)理應(yīng)用的范圍很廣,并且涉及的方面較多,有效地監(jiān)理能夠保證施工質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)明顯的瑕疵,還會(huì)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)出工程面臨的風(fēng)險(xiǎn),防范各種意外事故,從而使施工能夠在有條不紊的環(huán)境中進(jìn)行。因此相關(guān)單位和企業(yè)必須要對(duì)施工過(guò)程中的建立工作引起足夠重視。

參考文獻(xiàn):

[1]孫其偉.信息化背景下工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量技術(shù)控制[J].科學(xué)與信息化,2017(3).

[2]高麗.基于多Agent的信息工程監(jiān)理質(zhì)量控制研究[D].北京工商大學(xué),2011.

[3]王長(zhǎng)發(fā).建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制研究[J].工程技術(shù):文摘版:00042-00042.

[4]胡婷婷.建設(shè)工程監(jiān)理對(duì)施工階段質(zhì)量控制的研究[J].文摘版:工程技術(shù),2015(50):215-215.

作者簡(jiǎn)介:

藍(lán)王淵(1992.7.14),男,壯族,浙江衢州。

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