把現實投射于游戲

周靜

玩游戲是人的天性，天性難以抗拒。

荷蘭學者約翰？赫伊津哈在代表作《游戲的人》中就曾明確指出，游戲先于文化，文明在其最初階段其實就是一場游戲。而游戲的一大特征在于“自主”，因此也就是“自由”的。當人們投身一項游戲，實質上就是在投身一種自由的追逐。在游戲中，人能在相當程度上滿足自我實現的內在需求。

盡管如此，人們對待游戲的態度因群體的不同，認知程度也大相徑庭。對玩家來說，能在游戲中體現自我價值，非游戲不能活。但對像家長這樣的群體，游戲簡直是洪水猛獸，恨不得立刻禁了它。這兩個群體對游戲的認知也許都失之偏頗。游戲本身并無對錯，它引發爭議的原因在于玩游戲的人是否會因此而沉淪。

伴隨著互聯網成長起來的90后、00后在游戲上投入的時間越來越多，游戲開發商開始從另一個層面，巧妙地將現實投射于不同游戲之中，寓教育于游戲、寓傳播于游戲、寓社交于游戲。游戲搖身一變，成為一類“充滿正能量、充滿積極引導作用”的產品。業內人士稱這類游戲為“功能性游戲”。對待這類游戲，憂心忡忡的家長們可以適當地放松心情了。

相信人們還記得，2013年故宮博物院第一款APP《胤禛美人圖》正式上線。在APP中，用戶手指輕觸屏幕，由雍親王胤禛美人屏風裝裱成的12幅曼妙掛軸慢慢展開，清朝盛世華麗優雅的宮廷生活也漸漸浮現在用戶面前。2015年春節，《每日故宮》正式上線，迅速引爆于社交平臺及各大媒體。一款APP讓六百年歷史的故宮迅速成了“網紅”。這里面蘊含了游戲的力量。

2016年8月，支付寶推出了螞蟻森林。在用戶同意之后，支付寶可以追蹤和衡量用戶的低碳行為，根據科學模型換算成綠色能量。用戶不但可以收集自己行為產生的能量，還可以收集好友的能量。在能量收集的過程中，一棵小樹在支付寶里面慢慢長大，等長到一定規模時，綠色資本和公益機構合作在沙漠里種下一棵真正的樹。上線不到半年，超過2億用戶開通了螞蟻森林，成為互聯網史上集聚粉絲最快的應用之一，每天減碳超過2500噸，已經種下100多萬棵樹。螞蟻森林的案例讓人們了解到，它是游戲，也是綠色公益。游戲和公益這樣結合，其趣味性不言而喻。

再比如，騰訊發布了一款叫作《微積歷險記》的游戲，玩家在闖關、解謎的過程中不斷晉級。所有的謎題設計都需要通過微積分知識來解開，目的就是幫助學生以一種更好玩的方式學習微積分。游戲里的角色被困在可能被太陽風暴摧毀的星球上，必須通過修復橋梁和傳送器等建筑來應對即將到來的威脅，而這些任務都和微積分有關系。

人們常說，玩的時候盡情地玩，學的時候盡情地學。玩和學似乎就是兩個極端，涇渭分明。但隨著投射于現實的游戲越來越多，人們也許可以真的能做到“盡情地在玩中學習”。這不是烏托邦，也不是水中月，它是實實在在的一種新商業力量，即所謂游戲生產力。

形成這股力量的因素主要有三個方面：首先，互聯網技術的日新月異，文字、圖片、音頻、視頻等多媒體組合手段以及大量的交互設計，契合了年輕人的需求。而且，不久的將來，隨著人工智能、AR（增強現實）、VR（虛擬現實）等更加先進的技術變得完善，游戲從呈現方式上會愈發契合現實；其次，人們巨大的市場需求。《2018年功能游戲報告》顯示，在全球范圍內，人們對這種能很好結合現實需求的功能游戲接受程度比較高，預計2020年全球功能游戲市場總規模將達54.5億美元；再次，越來越多的企業已經認識到這類游戲的社會價值、市場價值，并且積極布局，推陳出新。

不難想象，當游戲迸發出前所未有的生產力之時，它將遠不止是一種娛樂，而是更多可以肩負起調動玩家學習積極性的“老師”，讓人們能夠通過游戲去接觸想要學習和了解甚至掌握的一切知識。

這樣的世界，想來是趣味盎然。