農(nóng)村電商需精耕細(xì)作

周靜

從農(nóng)村遷徙到城市，再?gòu)某鞘兄匦禄氐睫r(nóng)村。改革開放40年來(lái)，年輕人的奮斗軌跡繞了一個(gè)大圈。農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示，目前各類返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員已達(dá)700萬(wàn)，在返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦的企業(yè)中，80%以上都是新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式和產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目，54%運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)。這意味著農(nóng)村電商正在成為年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的風(fēng)口。

2017年，商務(wù)部與農(nóng)業(yè)部正式聯(lián)合發(fā)文要發(fā)展農(nóng)村電商，其中提到開展農(nóng)產(chǎn)品電商出村試點(diǎn)；全面打造農(nóng)產(chǎn)品電商供應(yīng)鏈；推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接；實(shí)施農(nóng)村電商百萬(wàn)人計(jì)劃等。在國(guó)務(wù)院發(fā)布的《“十三五”脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃》中，電商被列入立足貧困地區(qū)資源稟賦的主要扶貧手段和實(shí)現(xiàn)途徑。電商未來(lái)在解決“三農(nóng)”問(wèn)題上的重要性可見一斑。這些文件的出臺(tái)，無(wú)疑給農(nóng)村電商的發(fā)展帶來(lái)了相當(dāng)不錯(cuò)的政策紅利。

大企業(yè)大公司作為排頭兵開始布局農(nóng)村電商：蘇寧云商2016年9月和國(guó)務(wù)院扶貧辦簽署了全國(guó)農(nóng)村電商扶貧戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，探索“互聯(lián)網(wǎng)+土特產(chǎn)”的電商精準(zhǔn)扶貧新模式；阿里巴巴與國(guó)家發(fā)展改革委達(dá)成結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來(lái)三年雙方將共同支持300余試點(diǎn)縣（市、區(qū)）結(jié)合返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村電商。

事實(shí)上，早在兩年之前，農(nóng)村電商已經(jīng)開始在全國(guó)遍地開花，掘金者眾多。但“看上去很美”是諸多從業(yè)者運(yùn)營(yíng)數(shù)年之后的普遍感受。有幾大類型的難題橫亙?cè)谵r(nóng)村電商發(fā)展過(guò)程之中，如農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證難，導(dǎo)致諸多不合格產(chǎn)品混入電商平臺(tái)，給消費(fèi)者帶來(lái)不好的體驗(yàn)；物流成為制約農(nóng)村電商發(fā)展的一大瓶頸，據(jù)國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年國(guó)內(nèi)快遞網(wǎng)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率為48%，還有近一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通快遞；電商人才的嚴(yán)重缺乏也導(dǎo)致農(nóng)村電商落到實(shí)處非常困難；金融方面的投入和實(shí)際需求存在不小的缺口；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，尤其在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，農(nóng)村電商多數(shù)還面臨網(wǎng)不通、速度慢、收費(fèi)貴等問(wèn)題。

諸多不足的存在給農(nóng)村電商的蓬勃發(fā)展帶來(lái)了不可測(cè)的因素，因此，對(duì)農(nóng)村電商的創(chuàng)業(yè)者而言，抱有“邊培育、邊收獲”“打持久戰(zhàn)”的心理準(zhǔn)備更為理性和客觀。從事農(nóng)村電商尤其需要精耕細(xì)作的精神。

令人欣喜的是，經(jīng)過(guò)前幾年的耐心耕耘，我們身邊已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)在農(nóng)村電商的藍(lán)海中找到了發(fā)展的立足點(diǎn)。如本刊案例云田商城，以縣域?yàn)樽ナ郑跋蛳掠写搴袜l(xiāng)，向上有市和省，而縣恰恰在中間起到承上啟下的作用。只要把縣域電商做好，整個(gè)中國(guó)的農(nóng)村電商也就成功了。”而福中集團(tuán)走的是“專業(yè)專注”的農(nóng)村電商之路，專門針對(duì)水產(chǎn)品市場(chǎng)深耕深挖。類似于他們這樣的探索，令市場(chǎng)耳目一新。

通過(guò)本刊采訪的這些案例，見微知著，這彰顯了農(nóng)村電商的創(chuàng)業(yè)者們漸趨理性與從容，這也符合農(nóng)村電商需穩(wěn)打穩(wěn)扎的發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心研究院發(fā)布的《中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》同樣預(yù)測(cè)，未來(lái)中國(guó)農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢(shì)，是一些涉農(nóng)電商企業(yè)開始從零售商轉(zhuǎn)為分銷商，從單純的渠道商轉(zhuǎn)為品牌商，從原材料采購(gòu)到設(shè)計(jì)，尋找生產(chǎn)廠家代工，最后將貨品分銷給其他小型網(wǎng)商，逐步建立以品牌商、批發(fā)商、零售商為主體的電商縱向產(chǎn)業(yè)鏈層級(jí)。

總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)歷過(guò)最初幾年的試錯(cuò)與掙扎，隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日趨完善，農(nóng)村電商的創(chuàng)業(yè)者也正進(jìn)入新的發(fā)展境地，愈加踏實(shí)、細(xì)致，耐心等待整個(gè)行業(yè)的收獲季。