淺析房建施工材料管理與控制

錢旭英

摘要：中國經濟的快速發展，房地產行業已經逐漸成為中國經濟發展的主要產業之一。在房建施工過程中，建筑材料在整個項目投資過程中占有很大的比例，對工程質量和工程造價有著重要的影響。在此基礎上，分析了當前房建施工材料管理存在的問題，并提出了相應的對策，希望能為今后的建設提供參考。

關鍵詞：建筑工程；建筑材料；管理措施

1、房建施工中材料管理的重要性

材料是施工進行的基本條件，是保證施工質量和進度的物質條件，沒有材料任何工程都將無法建設。因此，加強對建筑施工材料的管理與控制，確保材料質量，降低材料采購和管理成本，提高材料使用率，完善科學合理的材料管理，提高住宅建設的效率和質量，促進中國的房地產建設進度，在我國的發展現狀中占有一個重要的位置。

2、房建施工中材料管理存在問題

2.1 材料的采購計劃問題

房建建設投資大，工期長，工作面廣，工序復雜，許多材料需要經過質量檢測合格后才可以使用，因此對于材料的采購要有計劃性?，F在部分施工企業對材料采購計劃管理不嚴，材料市場價格又不穩定，有些材料有價無市，沒有提前申報采購計劃，會影響材料的順利采購，情況嚴重時會導致停工待料或工期的延長。材料批量統一采購和零星采購相比價格可獲得更多的優惠，如沒有各項目申報采購計劃，采取招標統一采購，也不能降低采購成本。如沒有計劃的采購，有可能造成采購超量，會占用大量采購資金，增加倉儲管理成本。……