可持續發展視域下煤炭營銷存在問題及戰略創新

許明

【摘要】煤炭作為我國重要的戰略性資源，與其他產品在市場營銷方面存在較大的差異性。在煤炭企業的市場營銷過程中，既要適應市場經濟的變化，也要兼顧政府部門的宏觀調控，對煤炭企業的市場營銷策略提出了較高要求。就目前來看，我國煤炭營銷依舊存在一些問題，難以適應市場環境的變化，無法保證煤炭企業的可持續發展，需要及時對煤炭營銷的戰略進行創新，使其更加符合煤炭企業的發展需求，有效促進煤炭企業的可持續發展。鑒于此，本文就針對可持續發展視域下煤炭營銷存在的問題進行分析，結合實際情況提出一些具體建議，希望能為可持續發展視域下煤炭營銷的戰略創新提供有效參考依據。

【關鍵詞】可持續發展 煤炭營銷 問題 戰略創新

企業是促進我國社會經濟發展的重要基礎，堅持可持續發展逐漸成為各個企業長久發展的核心戰略，這也是企業經營發展中的必然選擇。根據我國煤炭營銷的現狀情況來看，煤炭企業在進行生產作業的時候，由于受到技術條件和外部條件的限制，很容易出現較大的資源浪費現象，甚至對當地的生態環境造成不利影響，這不僅影響到煤炭企業的穩定發展，也不利于我國社會經濟的可持續發展。面對這種情況，為確保煤炭營銷能夠遵循可持續發展的戰略方針，需要對煤炭營銷中存在的問題進行深入分析，進而對煤炭營銷戰略進行創新，使其更加符合可持續發展的要求，為我國煤炭行業和社會經濟的可持續發展提供有利基礎。

1可持續發展視域下煤炭營銷存在的問題

1.1營銷管理體系不夠完善

由于煤炭企業的發展處于政府調控環境中，煤炭企業的生產經營、產品結構和內部管理等各方面都是按照國家政策和相關規范進行的，這種缺乏自主管理權的企業存在發展觀念過于陳舊的現象，對創新煤炭企業的生產運營缺乏積極性和主動性，給煤炭企業的可持續發展造成較大影響。同時，在我國市場經濟的發展情況下，許多煤炭企業依舊沿用著傳統的營銷模式，難以提高企業的經濟效益，不利于煤炭企業的可持續發展，綜此種種，這些問題的主要成因都是因為缺乏完善的營銷管理體系，煤炭企業對管理體系的創新缺乏全面認識，沒有安排專業的技術人員對煤炭營銷進行研究，沒有以長遠的目光考慮企業發展的要求，在市場調查方面也存在一定不足和缺陷，嚴重阻礙了煤炭企業的可持續發展。

1.2煤炭產品的品種比較單一

隨著我國社會經濟的迅速發展，我國對煤炭產品的需求越來越高，導致煤炭市場在一定時間內出現供不應求的現象。在這種情況下，有些企業為提高自身的經濟效益，逐漸擴大了煤炭產品的生產規模，對煤炭產品的生產質量存在一定疏忽，難以保障煤炭產品的整體質量，給煤炭營銷的可持續發展帶來較多隱患。同時，由于受到生產設備和生產技術等各方面條件的限制，煤炭產品的品種比較單一，難以滿足不同客戶的個性化需求，對煤炭營銷的可持續發展造成一定影響。此外，有些企業沒有認識到對資源進行綜合利用的必要性，對煤炭產品進行深加工缺乏重視性，整個生產過程僅僅是簡單處理煤炭產品，其科技含量普遍較低，難以充分發揮煤炭資源的利用價值，給煤炭營銷的可持續發展造成較大阻礙。

1.3煤炭營銷理念過于落后

煤炭作為我國社會經濟發展中的基礎性資源，政府部門需要嚴格按照計劃對煤炭資源進行科學調配，以此確保煤炭產品的穩定供應。在這種情況下，大部分煤炭企業在進行營銷作業的時候，依舊沿用著傳統的營銷模式，其營銷理念比較落后，沒有深入研究市場動態，缺乏大營銷大市場的營銷觀念。同時，有些煤炭企業沒有建立集開采、生產、銷售于一體的營銷體系，整個過程過于注重生產數量，對煤炭產品的結構和質量缺乏重視性，給煤炭營銷的可持續發展造成較大影響。此外，在進行煤炭營銷的時候，企業沒有做到精準定位，沒有做好產品分析工作，整個過程都是依照傳統方法進行煤炭營銷，缺乏品牌的發展意識，導致煤炭企業的市場影響力無法得到保障，很難在激烈的市場競爭環境中占據主動地位，這不僅影響到煤炭企業的經濟效益，也不利于煤炭營銷的可持續發展。

2可持續發展視域下煤炭營銷的戰略創新

2.1堅持可持續發展的營銷戰略原則

為促進煤炭營銷的可持續發展，煤炭企業要嚴格堅持可持續發展的營銷戰略原則，其主要就是將實現企業經濟效益、保障消費者利用、落實環境保護作為出發點，在煤炭產品的生產、包裝和銷售等各個環節，制定科學合理的策略進行煤炭營銷，有效促進煤炭營銷的可持續發展。為保證煤炭企業的長遠發展，使企業的經濟效益得到有效提高，煤炭企業要準確把握市場的發展趨勢，及時對落后的營銷觀念進行改變，將可持續發展營銷戰略觀念落實到煤炭企業的經營發展策略中，有效促進煤炭企業的可持續發展。煤炭企業在進行產品生產和產品設計的時候，要堅持可持續發展戰略原則，根據煤炭企業的發展方向和目標進行綜合分析，進而制定符合可持續發展戰略原則的發展規劃。其次，在煤炭企業的產品生產和產品銷售過程中，需要貫徹“以銷定產”的觀念，根據市場的需求情況進行生產，使煤炭營銷更具有針對性、合理性及科學性。最后，在進行煤炭營銷管理的時候，企業要組建專門的營銷戰略管理隊伍，積極創新營銷戰略，對煤炭產品的生產、包裝及營銷等各個環節中的問題進行監督管理，嚴格執行可持續發展創新戰略，使煤炭營銷的可持續發展得以順利實現。

2.2創新煤炭資源開采技術

為促進煤炭行業的可持續發展，提高煤炭企業的市場競爭力，應積極加強對煤炭資源開采技術的創新，不斷提高煤炭產品的技術含量，通過各種技術手段開發多樣化產品，使客戶的個性化需求得到充分滿足。在進行煤炭資源開采技術的創新過程中，煤炭企業要積極加強對科技成果的應用研究，將其轉化成可靠的生產力，進一步提高煤炭產品的生產效率和質量，為煤炭營銷的可持續發展提供有利支持。同時，煤炭企業要充分利用信息化技術，通過互聯網技術、計算機技術及其他信息技術構建完整的煤炭營銷信息化管理系統，通過該系統對煤炭營銷信息進行反饋，進而對煤炭營銷策略及方法進行合理調整，使煤炭營銷的可持續發展得到有效保障。在進行煤炭營銷之前，煤炭企業要做好市場調研工作，準確了解市場對煤炭產品的規格、質量及種類等各方面的需求，進而根據實際情況對煤炭產品的生產進行調整，不斷調整產品結構，使煤炭營銷的整體效益得到有效提高。此外，煤炭企業應積極加強對新技術、新設備的關注，根據企業的發展需求對各種新技術和新設備進行合理選用，使煤炭資源的開采效率及質量得到有效提高，為煤炭營銷的可持續發展提供有利支持。

2.3提高營銷人員的專業素質

作為煤炭營銷的重要參與者，營銷人員的能力水平直接影響著煤炭營銷的整體效果，對煤炭營銷的可持續發展起著至關重要的影響作用。想要促進煤炭營銷的可持續發展，煤炭企業要采取有效措施提高營銷人員的專業素質，使其能夠以更加專業的角度做好各項工作，有效提高煤炭營銷的工作效益，為煤炭營銷的可持續發展提供有利支持。首先，要積極加強對營銷人員的培訓工作，不斷豐富營銷人員的專業知識和基礎技能，使營銷人員能夠熟練掌握相關的理論知識和工作技能，并將其應用到實踐工作中，有效提高煤炭營銷的整體效率及質量，使煤炭企業的經濟效益得到有效提高。其次，應積極加強企業內部的宣傳工作，不斷強化營銷人員的法律意識和職業素養，確保營銷人員能夠嚴格按照相關規定和要求進行營銷工作，使其能夠做到依法辦事、依規辦事，避免在煤炭營銷過程中出現不當操作，使煤炭營銷的可持續發展得到有效保障。最后，應積極培養營銷人員的終身學習意識，引導營銷人員養成良好的工作總結習慣，以便能夠及時發現自身的不足之處，繼而利用各種渠道進行自我強化，不斷提高自身的業務能力和政治素養，使煤炭營銷更加符合企業發展的實際需求，為煤炭營銷的可持續發展提供更多的力量和支持。

3 結語

綜上所述，為促進煤炭營銷的可持續發展，使煤炭營銷中存在的問題得到及時解決，應深入了解煤炭營銷的現狀，準確把握煤炭市場的實際情況，進而根據煤炭企業的發展目標和方向對煤炭營銷進行合理調整，使其更加符合可持續發展戰略的要求。由于煤炭營銷具有一定的復雜性，整個營銷過程很容易受到技術條件、市場環境條件等多方面因素的不利影響，想要保證煤炭營銷的可持續發展，就必須要嚴格堅持可持續發展的營銷戰略原則、創新煤炭資源開采技術、提高營銷人員的專業素質，從多方面提高煤炭營銷的整體效益，使煤炭企業的經濟效益得到有效提高，使煤炭營銷的可持續發展得以順利實現。

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