農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策

孟慧昕

在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，由于各個(gè)制度不健全，影響了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部管理，為了解決這一問題，工作人員要結(jié)合出現(xiàn)的問題，找到解決的方法。管理人員要提高財(cái)務(wù)的管理水平，建立相應(yīng)的管理制度，提高財(cái)務(wù)內(nèi)部的可控性，財(cái)務(wù)內(nèi)部的信息公開透明。本文主要從農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀著手，詳細(xì)的闡述了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的對(duì)策，以供借鑒。

在我國財(cái)務(wù)管理的背景下，將全球的經(jīng)濟(jì)與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式有機(jī)的結(jié)合在一起，以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)。但是在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，出現(xiàn)了很多問題，常見的問題是，財(cái)務(wù)管理方式缺乏有效性，財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)較低，且沒有及時(shí)的公開財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理缺乏一定的控制性，財(cái)務(wù)信息公開的無效性，管理人員根據(jù)問題找到相應(yīng)的解決方法。

1農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，管理人員不重視財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，管理水平相對(duì)較低，管理方式也缺乏一定的有效性，財(cái)務(wù)管理缺乏透明度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)無法控制和監(jiān)督導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)很多問題。財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理中，沒有制定健全的制度，又由于財(cái)務(wù)管理的不規(guī)范，影響了財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作。在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)工作人員普遍素質(zhì)不高，一旦出現(xiàn)問題，工作人員沒有有效的方法解決和管理，在一定程度上，影響了財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，進(jìn)而使得財(cái)務(wù)信息公開的無效性。

2農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

2.1提高財(cái)務(wù)的管理水平

在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，管理人員要提高財(cái)務(wù)管理的水平。在展開財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，管理人員要制定相應(yīng)的核算和管理制度，并對(duì)其進(jìn)行規(guī)范和完善，建立完善科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，制定完善的財(cái)務(wù)核算流程，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)工作做好監(jiān)督和管理，對(duì)上級(jí)部門做好報(bào)告工作，對(duì)下級(jí)部門做好引導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)管理部門按照標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)的管理制度，展開財(cái)務(wù)管理工作，工作人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，優(yōu)化和改進(jìn)財(cái)務(wù)的管理，以提高財(cái)務(wù)管理的綜合水平。在財(cái)務(wù)管理中，工作人員可以采用先進(jìn)的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理，電子技術(shù)可以優(yōu)化管理程序，帶動(dòng)科技化管理，使得財(cái)務(wù)管理更加精確。工作人員利用網(wǎng)絡(luò)便利條件來公布財(cái)務(wù)信息，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源化管理和共享，還便于實(shí)施民主監(jiān)督和管理工作，財(cái)務(wù)管理人員描述專業(yè)素質(zhì)和技能，一般通過招聘的方式管理農(nóng)村財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，以提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和技能，工作人員根據(jù)年齡和知識(shí)安排財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，建立和宣傳思想道德，優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，這樣不僅可以提高工作人員的素質(zhì)和能力，還可以提高財(cái)務(wù)人員的管理工作。

2.2提高財(cái)務(wù)內(nèi)部的可控性

在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，工作人員要提高財(cái)務(wù)內(nèi)部的可控性。有效的控制財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，這在財(cái)務(wù)管理中有著重要的作用，農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部要提高財(cái)務(wù)內(nèi)部的控制，做好財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制工作，明確財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任，一旦財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題，工作人員就能找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人員，針對(duì)內(nèi)部出現(xiàn)的問題，進(jìn)行管理和控制，工作人員認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理，執(zhí)行管理工作，控制好財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理，為工作人員安排好相應(yīng)的管理崗位，各個(gè)崗位的人員人員相互制約，這樣才能實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督的作用，工作人員根據(jù)財(cái)務(wù)內(nèi)部的法律，不能出現(xiàn)身兼多職的現(xiàn)象，工作人員還要及時(shí)的監(jiān)督和管理財(cái)務(wù)的收支管理，以避免工作人員的違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，在財(cái)務(wù)管理方面，工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查，避免財(cái)務(wù)內(nèi)部出現(xiàn)掛賬和死賬的現(xiàn)象。

2.3財(cái)務(wù)內(nèi)部的信息公開透明

在財(cái)務(wù)管理中，工作人員對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行公開透明化管理工作，重視財(cái)務(wù)民主的監(jiān)督和管理。民主的監(jiān)督在財(cái)務(wù)管理中有著重要的作用，民眾需要發(fā)揮監(jiān)督力量，加大財(cái)務(wù)信息管理的公開力度，這樣才能提高財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作，提高財(cái)務(wù)內(nèi)部工作的透明化，使農(nóng)村財(cái)務(wù)成為真正為民辦事的部門。財(cái)務(wù)管理工作對(duì)財(cái)務(wù)信息公開透明化處理，在提高管理人員的工作效率的同時(shí)，還能拉近財(cái)務(wù)人員的關(guān)系，一方面，工作人員要提高財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理效率，縮短功能財(cái)務(wù)信息公開的周期，這樣才能讓群眾了解和掌握農(nóng)村的財(cái)務(wù)狀況，這樣不僅可以提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，還可以提高群眾對(duì)財(cái)務(wù)信息的了解度和信任感。另一方面，工作人員公布財(cái)務(wù)內(nèi)容和狀況，讓群眾看到財(cái)務(wù)內(nèi)部實(shí)質(zhì)性的東西，對(duì)于一個(gè)比較大的收支項(xiàng)目，工作人員要明確財(cái)務(wù)內(nèi)部的來源和取向，盡量細(xì)化財(cái)務(wù)信息內(nèi)容，不能模糊的表述財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息的透明化，讓群眾收集財(cái)務(wù)信息資料，對(duì)于公布好的信息，做好整理和保存，以便于群眾和工作人員的查閱。

綜上所述，在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，工作人員要重視農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理，建立相應(yīng)的管理制度，定期為工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高財(cái)務(wù)的管理水平，工作人員嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，優(yōu)化和改進(jìn)財(cái)務(wù)的管理。提高財(cái)務(wù)內(nèi)部的可控性，明確財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任，財(cái)務(wù)內(nèi)部的信息公開透明，這樣不僅可以提高農(nóng)村財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，還可以提高我國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有效性。