摘 要:農(nóng)村金融市場環(huán)境有其天然存在的劣勢,加之農(nóng)戶小額貸款金額相對小、無抵押擔保、需求時間急、用信頻、期限短的特點,如何強化山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款業(yè)務風險管理成為該業(yè)務發(fā)展的關鍵。本文旨在揭示山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款業(yè)務風險管理過程中存在的主要問題,并據(jù)此提出相應的風險應對措施,從而確保山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款業(yè)務的平穩(wěn)運行及可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:農(nóng)村信用社;農(nóng)戶;小額貸款;風險管理
1引言
農(nóng)村金融市場環(huán)境有其天然存在的劣勢,加之農(nóng)戶小額貸款金額相對小、無抵押擔保、需求時間急、用信頻、期限短的特點,這使得農(nóng)戶小額貸款在投放農(nóng)村市場后面臨著各種風險,如何避免農(nóng)戶小額貸款“一放就亂、一亂就死”的現(xiàn)象成為亟待解決的問題。面對農(nóng)村環(huán)境、市場及農(nóng)戶自身存在的一些不足,針對農(nóng)戶小額的一些特點,在小額貸款投放的同時,做好各項風險防范措施和協(xié)調(diào)好各方關系是解決問題的關鍵。
為此,本文以山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款業(yè)務風險管理為研究對象,旨在揭示該業(yè)務風險管理過程中存在的主要問題,并據(jù)此提出相應的風險應對措施,從而確保山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款業(yè)務的平穩(wěn)運行及可持續(xù)發(fā)展。
2山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款風險管理中存在的主要問題
長期以來,隨著信貸規(guī)模的不斷擴張,山東省農(nóng)村信用社在農(nóng)戶小額貸款業(yè)務風險管理過程中取得了一定的成效,但也存在諸多問題,具體闡述如下:
(1)風險管理意識淡薄
在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的大環(huán)境下,山東省農(nóng)村信用社很多分支機構往往過分追求農(nóng)戶小額信貸規(guī)模的迅速擴張,而忽視了資產(chǎn)質(zhì)量的提升,風險意識淡薄,導致山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款業(yè)務出現(xiàn)數(shù)量上的盲目遞增,質(zhì)量上的參差不齊。
(2)農(nóng)戶小額信貸結構不合理
這主要表現(xiàn)在過分側(cè)重于“扶貧”,為了達到政府規(guī)定的“扶貧”指標,山東省農(nóng)村信用社不少分支機構的農(nóng)戶小額貸款業(yè)務發(fā)展往往忽略其經(jīng)濟性和有償性,反而將其冠上公益性的頭銜,使其面臨的信用風險不斷加大。另外,從山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款的產(chǎn)品上看,其產(chǎn)品非常單一,基本上是普通農(nóng)戶貸款,支付一定的貸款利息,定期償還本金和利息,缺乏產(chǎn)品的多樣性,以便于分散風險。
(3)制度建設相對落后
目前,山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款業(yè)務發(fā)展相關的制度尚不健全,在貸款審批、貸款調(diào)查、貸款發(fā)放、貸后管理等方面尚未建立起完善的風險防范機制,導致風險防范能力較弱。
(4)監(jiān)督管理不到位
山東省農(nóng)村信用社在發(fā)放農(nóng)戶小額貸款之后,對農(nóng)戶是否按照約定用途使用貸款資金、其運營及還款能力狀況等情況的后續(xù)監(jiān)督管理還不夠到位,導致部分農(nóng)戶將貸款資金挪作他用,甚至從事一些高風險的經(jīng)營行為,導致該業(yè)務發(fā)展面臨較大的信用風險。
3山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款風險防范措施
針對上述問題,本文特提出如下風險防范措施,具體闡述如下:
(1)提高風險管理意識,改善農(nóng)村金融市場信用環(huán)境
其一,山東省農(nóng)村信用社應徹底改變以往風險意識淡薄的情況,從根本上強化風險管控的重要性及迫切性,在業(yè)務發(fā)展過程中,應將信貸規(guī)模擴張與風險防控有機結合,將信貸規(guī)模擴張與資產(chǎn)質(zhì)量提升綜合考慮,以實現(xiàn)該業(yè)務又好又快地發(fā)展;其二,政府應該著力實現(xiàn)農(nóng)戶征信制度與信用評級,開發(fā)更適用農(nóng)戶信用評級的系統(tǒng)程序,盡可能地實現(xiàn)農(nóng)戶信息資源共享,改善農(nóng)村金融市場信用環(huán)境。
(2)調(diào)整信貸結構,促進信貸產(chǎn)品多樣化
在農(nóng)戶小額信貸的產(chǎn)品問題上,山東省農(nóng)村信用社應該注重創(chuàng)新,具體而言:一是信貸周期的調(diào)整,設計出能夠根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)項目周期而進行調(diào)整的信貸產(chǎn)品;二是資金的投向問題,擴大信貸資金投放對象,以緩解進而消除信貸投資規(guī)定性對農(nóng)戶貸款產(chǎn)生限制的局面,并以此不斷拓寬農(nóng)戶金融服務內(nèi)涵,分散風險。
(3)加強信貸制度建設,筑牢風險防線
其一,應該完善農(nóng)戶小額貸款管理制度,促進信貸結構的合理化和信貸產(chǎn)品的多樣化,建立貸款前審核、貸款發(fā)放和貸款后跟蹤管理完整的管理流程;其二,建立對山東省農(nóng)村信用社員工的技術培訓制度,通過加強員工的業(yè)務培訓和專業(yè)信貸知識的考核,提高小額信貸人員的業(yè)務能力、信貸運作知識、風險防范能力等,從根本上提高山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款的風險管理水平。
(4)完善監(jiān)督監(jiān)管措施,提高風險管理水平
在農(nóng)戶小額貸款發(fā)放后,山東省農(nóng)村信用社應建立嚴格的貸后管理制度,強化資金流向監(jiān)控與貸款用途核實,確保貸款資金用途真實,避免挪作他用,造成資金損失,一旦發(fā)現(xiàn)影響貸款償還的不利因素,應及時采取風險緩釋措施,確保貸款資金安全。
4結語
本文以山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款業(yè)務風險管理為研究對象,旨在揭示該業(yè)務風險管理過程中存在的主要問題,并據(jù)此提出相應的風險應對措施。由于本人的知識、能力有限,加之篇幅限制,本文研究還不夠全面細致,后續(xù)的研究將對山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款面臨的風險進行識別與評估,以建立更加完善、有效的風險管理體系,從而確保山東省農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款業(yè)務的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
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作者簡介:
溫燕(1986年2月——),女,山東德州齊河人,山東省淄博淄川農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司風險管理部副經(jīng)理,研究方向為商業(yè)銀行經(jīng)營管理。