品牌煥新 納智捷能否走出困境

張敏

歷經市場沉浮的東風裕隆，正在繼續尋求破局之路。

2018年伊始，納智捷以一場不一樣的發布會，開肩品牌發展新篇章。東風裕隆總經理、納智捷汽車銷售公司總經理吳新發發布了納智捷全新品牌理念，并介紹了產品迭代序列，通過科技、運動和節能環保三條產品基因的發展，實現產品力的顛覆性提升，支撐全新品牌價值。

事實上，在品牌煥新戰略發布之前，東風裕隆已于去年進行了大刀闊斧式的變革。2017年7月，東風裕隆在人、事、財、物各方面，從資金到企業文化進行重新梳理與整合，在國內市場開啟全新的兩岸合作模式。

品牌產品進化

2011年進入中國市場的納智捷，尚未走出自己的“七年之癢”。2017年，納智銷量距離全年目標相去甚遠。面對市場大環境的變化和競爭對手的沖擊，品牌、規模皆不占據優勢的東風裕隆，想在市場銷售層面實現大的突破相當艱難。

經營納智捷品牌長達七年時間的吳新發，深切感受到外界環境和消費群體的改變。“一個品牌再出發，要在全球最大的汽車市場擁有立足之地，首先要明確它的品牌價值和定位。”在發布會后的媒體溝通會上，吳新發告訴《汽車人》，因此必須考慮品牌DNA的延續和進化。

伴隨著市場格局、消費者的飛速變化，納智捷提出了全新的品牌發展理念。與發展之初，納智捷專注豪華與智慧不同，新的發展時期，納智捷納全球資源、納消費者建議，堅持打造“智慧”（智）兼顧“運動”（捷）與節能的品牌定位。

品牌的進化，基于納智捷對新時代消費格局的洞察。吳新發提出了“對于渴望受到注目，活出自我個性的90后而言，納智捷將提供領先市場0.5代的產品讓你享受領先他人半步的優越感”的品牌理念。

納智捷從“ThinkAhead”品牌精神出發，整合全球技術平臺，提升產品的效能和兼容性，致力于以合理的價格，讓多數人可以提早享受到生活的美好，也在當今這個“超級用戶”的時代，進化為“EnjoyAhead”。

配合品牌煥新，納智捷在產品迭代的過程中，裂變成了三條納智捷DNA序列：科技、運動、節能環保，從而實現產品力的革新。

在技術層面，納智捷正在研發全新的發動機和平臺，“納智捷將發展新世代2.0發動機，這款發動機升馬力升扭力超越寶馬B48，會率先安裝在一款SUV車型上；此外，納智捷還在研發世界一級的技術平臺，將對標高檔豪車。”納智捷全球汽車研究院院長、裕隆集團華創車電技術中心總經理李俊忠透露。

未來，納智捷的科技基因布局，將以全白動駕駛為終極目標，致力將階段性的成熟科技，第一時間導入給消費者。納智捷將推出“AI智能座艙”車型，旨在以AR科技產品，解決消費者痛點。同時搭載車聯網系統，提供AR尋車、AR導航、24hr即時保姆、車輛管家服務。

多維度創新

2017年，東風裕隆在國內市場開啟全新的兩岸合作模式后，還斥資人民幣6億元成立了納智捷汽車銷售有限公司，作為品牌營銷的運營主體。據悉，新銷售公司除總經理外，所有經營團隊均以公開競聘的方式加入新銷售公司。

2017年11月，納智捷銷售公司全新的營銷團隊正式亮相。資深汽車營銷人葉磊加入納智捷，任總經理特別助理，協助分管營銷總部相關工作事項。發布會現場，加盟東風裕隆剛剛兩個多月的葉磊全面介紹了納智捷推出的營銷創新舉措。其中，當天宣布啟動的“納智捷新零售戰略平臺”，旨在整合互聯網資源，打造新型汽車新零售模式，實現全開放、全體系協同作戰。

同時，為了與90后消費者更有效地進行溝通，開年伊始，納智捷與浙江衛視正式開肩戰略合作，納智捷U5 SUV將作為王牌節目《24小時》的指定用車，與節目嘉賓一起完成一場文化探尋之旅。

此外，納智捷還將冠名全國5條高鐵線，覆蓋—二線城市，下沉到三四線城市。“納智捷汽車號”高鐵將與納智捷品牌一起，服務更多消費者的出行生活。

“未來三年，我們在技術上的承諾，產品上的承諾，服務上的承諾，銷售上的承諾，以及品牌價值的承諾將不斷被落實，不斷讓大家看到我們的轉變。”吳新發說。

2018年，納智捷已經用行動宣告了全面變革的決心。東風裕隆正試圖用更具競爭力的產品、更精準的市場營銷方案、更為創新的思維引領未來市場，重新出發。而在品牌煥新后，推出一款適銷對路的明星車型，顯然是納智捷的當務之急。