曾景香
摘要:隨著人們生活水平的不斷提升,我國(guó)對(duì)電能的需求量和使用量也在直線上升。在電力企業(yè)中,對(duì)電費(fèi)的抄核收工作是電力營(yíng)銷的關(guān)鍵,也是決定著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取的核心。本文分析了電力營(yíng)銷抄核收環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,提出了解決電力營(yíng)銷抄核收環(huán)節(jié)問(wèn)題的有效措施。
關(guān)鍵詞:?jiǎn)栴};措施;抄核收;環(huán)節(jié);電力營(yíng)銷
前言:
電費(fèi)的抄核收工作,是電力企業(yè)工作人員直接和用電客戶進(jìn)行接觸的一項(xiàng)重要工作。電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)抄核收工作的重視,提升對(duì)電費(fèi)抄核收工作的管理水平。面對(duì)電費(fèi)抄核收工作中存在的問(wèn)題,要積極的提出措施進(jìn)行解決。
一、電力營(yíng)銷抄核收環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題
1、電費(fèi)收繳中存在的問(wèn)題
電費(fèi)的收繳工作中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生很多電費(fèi)收繳失誤的問(wèn)題,這些問(wèn)題將直接影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。為了較好的避免電費(fèi)拖欠的情況出現(xiàn),電力企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注電費(fèi)的收繳工作。但在實(shí)際的電費(fèi)收繳工作中,對(duì)電費(fèi)的收取存在很多的問(wèn)題急需要解決。首先就是在電費(fèi)核算方法上存在的問(wèn)題,一些電力企業(yè)運(yùn)用的是預(yù)付費(fèi)的核算方法,這種方法可以有效的解決很多電費(fèi)收繳中的問(wèn)題,但這種電費(fèi)核算方法也容易導(dǎo)致誤差的出現(xiàn),加大了對(duì)電費(fèi)收繳工作的困難[1]。其次,目前的電價(jià),在電費(fèi)的收繳上通常都是階梯式的收取。并且電力企業(yè)管理電能價(jià)格的準(zhǔn)則,普遍是根據(jù)客戶之前的電價(jià)平均值來(lái)定的。但是在價(jià)格上,本月的電價(jià)會(huì)和之前的平均電價(jià)存在很大的差別,這樣的情況容易帶給電力企業(yè)較大的壓力,對(duì)電費(fèi)的收繳增加了困難。
2、抄表中存在的問(wèn)題
在電力企業(yè)的工作人員進(jìn)行抄表工作時(shí),很容易會(huì)出現(xiàn)抄表失誤的情況。工作人員需要在抄表時(shí)認(rèn)真細(xì)心,擁有責(zé)任感,保障抄表的準(zhǔn)確性,這樣才能使電費(fèi)的收繳工作進(jìn)行順利。在進(jìn)行實(shí)際的抄表工作時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)需量漏抄的情況。一些客戶會(huì)用最大的需求量來(lái)進(jìn)行電費(fèi)的核算和收繳,實(shí)際上運(yùn)用時(shí),會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的抄表時(shí)間并不是每個(gè)月初的0點(diǎn)。還有的情況是,抄表時(shí)間的電表數(shù)據(jù)和月末的電表數(shù)據(jù)間存在較大的差別。針對(duì)這些容易出現(xiàn)的問(wèn)題,電力企業(yè)的抄表工作人員需要及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救工作。但在實(shí)際的工作時(shí),大部分的抄表工作人員會(huì)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行忽略,造成了需量漏抄的問(wèn)題。其次,抄表時(shí)會(huì)存在負(fù)電量的情況,造成這種問(wèn)題的原因是,電力企業(yè)工作人員的工作態(tài)度不夠認(rèn)真,造成抄表數(shù)據(jù)和實(shí)際用電量的不符[2]。
二、解決電力營(yíng)銷抄核收環(huán)節(jié)問(wèn)題的有效措施
1、提升電費(fèi)核算的管理水平
想要提升電費(fèi)核算的管理水平,就要不斷的提升進(jìn)行電費(fèi)核算工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。電力企業(yè)需要對(duì)工作人員的聘用標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行提升,增強(qiáng)電費(fèi)核算工作人員的責(zé)任感和使命感。使進(jìn)行電費(fèi)核算的工作人員能夠較好的明確自身的工作內(nèi)容和任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)核算工作人員的監(jiān)督和管理工作。電力企業(yè)還需要增加對(duì)電費(fèi)核算工作人員的培訓(xùn)力度,對(duì)其專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行提升。還要確保進(jìn)行電費(fèi)核算的工作人員擁有專業(yè)化的技術(shù)、豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和年輕就的心態(tài)。只有擁有這些特點(diǎn)的電費(fèi)核算工作人員,才能保障電費(fèi)核算管理工作的質(zhì)量和水平。并且企業(yè)的電費(fèi)核算工作需要針對(duì)一些特殊的用電客戶進(jìn)行重點(diǎn)的服務(wù),明確客戶的需求,例如電能的計(jì)量裝置出現(xiàn)改變的客戶、用電出現(xiàn)變更的客戶、最新安裝用電的客戶等[3]。這些客戶的電費(fèi)核算要尤其的注意,盡可能的給這些客戶提供放心、安全的用電服務(wù)。在進(jìn)行電費(fèi)的核算時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題,例如電力營(yíng)銷系統(tǒng)的軟件實(shí)施了改變、數(shù)據(jù)信息的編碼發(fā)生了改變、用電價(jià)格政策上的調(diào)整等。如果出現(xiàn)這些問(wèn)題,電力企業(yè)的電費(fèi)核算工作就需要針對(duì)用電客戶的電費(fèi)核算結(jié)果實(shí)施仔細(xì)的檢查核實(shí),爭(zhēng)取保障電費(fèi)核算的正確性。
2、運(yùn)用科學(xué)的電費(fèi)抄核收管理方法
如果電力企業(yè)想要完全的轉(zhuǎn)變電力營(yíng)銷抄核收環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,就要及時(shí)的轉(zhuǎn)變抄核收的管理方法。電力企業(yè)需要在企業(yè)里建立一個(gè)專門對(duì)電費(fèi)進(jìn)行管理監(jiān)督的部門,運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)對(duì)電費(fèi)的賬單實(shí)施審閱和檢查,還要對(duì)電費(fèi)核算工作實(shí)施監(jiān)督和驗(yàn)證,這些監(jiān)督管理工作,都能夠交給信息數(shù)據(jù)管理部門來(lái)實(shí)施,防止因?yàn)槿斯げ僮鲙?lái)的電費(fèi)核算錯(cuò)誤情況。運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行電費(fèi)的核算管理工作,不但可以節(jié)約人力、財(cái)力,而且電費(fèi)審驗(yàn)工作人員在進(jìn)行電費(fèi)的審查和檢驗(yàn)時(shí),可以獲得較多的客戶信息數(shù)據(jù),這對(duì)提升電費(fèi)的審查水平有著重要的作用。并且還可以運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)系統(tǒng)解決很多用電問(wèn)題的漏洞,對(duì)忽略的問(wèn)題可以及時(shí)的進(jìn)行發(fā)先和解決。還要派遣電力企業(yè)的工作人員實(shí)施經(jīng)常的檢驗(yàn)和監(jiān)督,不斷促進(jìn)電費(fèi)抄核收工作水平的提升。
3、完善電力企業(yè)電費(fèi)抄核收管理制度
想要不斷的增加電力營(yíng)銷抄核收工作得到的經(jīng)濟(jì)效益,電力企業(yè)就需要根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行電費(fèi)抄核收管理制度的設(shè)立。電力企業(yè)中電力營(yíng)銷的抄核收工作普遍會(huì)存在一些問(wèn)題,并且造成問(wèn)題的很大一部分原因,就是電力營(yíng)銷抄核收工作人員的專業(yè)技能水平和在責(zé)任感不強(qiáng)。在電力企業(yè)實(shí)施電費(fèi)抄核收責(zé)任制度的設(shè)立后,不僅可以較好的明確電費(fèi)抄核收工作人員的具體工作內(nèi)容,還可以不斷的提升電費(fèi)抄核收工作人員的責(zé)任感,降低工作人員因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)е碌碾娰M(fèi)抄核收問(wèn)題[4]。并且電力企業(yè)實(shí)施電費(fèi)抄核收責(zé)任制度的建立,還可以不斷的提升工作人員的積極性,激勵(lì)工作人員可以踏實(shí)耐心的進(jìn)行工作,減少因?yàn)椴徽_心態(tài)造成的工作不認(rèn)真情況,提升工作人員的責(zé)任感,有效避免了在進(jìn)行電費(fèi)抄核收時(shí),發(fā)生不必要的問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)上的損失。
4、提升對(duì)電費(fèi)的回收管理水平
想要不斷提升電力營(yíng)銷抄核收工作的經(jīng)濟(jì)效益,就要保障電力企業(yè)擁有較高的電費(fèi)回收管理水平。而實(shí)施電力企業(yè)電費(fèi)回收管理水平的提升,需要完成很多工作的實(shí)施。首先,需要設(shè)立完善的電費(fèi)回收管理體制。電力企業(yè)需要重點(diǎn)對(duì)客戶的電費(fèi)回收進(jìn)行關(guān)注,對(duì)一些托費(fèi)、欠費(fèi)的客戶實(shí)施具有針對(duì)性的單獨(dú)管理。還要根據(jù)實(shí)際的電費(fèi)回收情況,設(shè)立客戶信譽(yù)度評(píng)判體制。以實(shí)際的電費(fèi)收繳情況為依據(jù),建立比較科學(xué)的電費(fèi)收繳方案。電力企業(yè)還要根據(jù)客戶的實(shí)際用電情況,對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,劃分出用電量的級(jí)別,運(yùn)用較為靈活的方法進(jìn)行電費(fèi)的計(jì)算。電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)電費(fèi)抄核收工作的管理力度,不斷的增強(qiáng)對(duì)電費(fèi)收繳工作的推廣和宣傳[5]。其次,電力企業(yè)需要設(shè)立完善的考核體系和獎(jiǎng)懲體系。對(duì)電費(fèi)的抄核收工作進(jìn)行嚴(yán)格的考核,對(duì)工作人員的工作完成程度和質(zhì)量進(jìn)行判斷。還要設(shè)立公平公正的電費(fèi)抄核收獎(jiǎng)懲體系,獎(jiǎng)勵(lì)那些工作負(fù)責(zé)認(rèn)真的員工,對(duì)經(jīng)常失誤的員工給予適當(dāng)?shù)膽土P。只有這樣做,才能保障電力企業(yè)在電費(fèi)的抄核收工作中,不斷的提升電費(fèi)回收管理水平,促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。
三、結(jié)語(yǔ)
電費(fèi)的抄核收工作直接影響著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取,對(duì)電力企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有著重要的影響作用。在實(shí)際的電力營(yíng)銷工作中,電力企業(yè)要不斷的提升電費(fèi)核算的管理水平,多運(yùn)用科學(xué)的電費(fèi)抄核收管理方法。完善電力企業(yè)電費(fèi)抄核收管理制度,提升對(duì)電費(fèi)的回收管理水平,促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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