周嘉健
摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,運(yùn)用自動(dòng)化設(shè)備也越發(fā)增多。在此情況下,對自動(dòng)化設(shè)備的維修與管理就顯得至關(guān)重要。對此,應(yīng)探索自動(dòng)化設(shè)備維修的良好方式,并針對其中存在的問題,而提出相應(yīng)的管理策略,以實(shí)現(xiàn)對自動(dòng)化設(shè)備的良好運(yùn)用,最終推動(dòng)我國社會(huì)的良好健康發(fā)展。本文以自動(dòng)化設(shè)備維修與管理不足之處為出發(fā)點(diǎn),著重對自動(dòng)化設(shè)備維修與管理策略進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:自動(dòng)化設(shè)備;維修;管理;不足;策略
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.12.054
0 前言
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),我國工業(yè)也取得了很大的進(jìn)步,這是由于自動(dòng)化設(shè)備對工業(yè)生產(chǎn)效率的提高作用,使得整個(gè)生產(chǎn)效果都獲得了顯著提高。與此同時(shí),自動(dòng)化設(shè)備維修與管理中所存在的問題也日益突顯。所以,對企業(yè)來說,應(yīng)重視對自動(dòng)化設(shè)備的日常維修與管理工作,以保證自動(dòng)化設(shè)備能夠始終處于正常的運(yùn)行狀態(tài)之下,從而對企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)秩序予以確保。
1 自動(dòng)化設(shè)備維修與管理不足之處
自動(dòng)化設(shè)備維修與管理中首要不足之處在于相關(guān)制度的匱乏,許多企業(yè)并不重視對自動(dòng)化設(shè)備維修與管理工作制度的健全,致使許多工作計(jì)劃都難以得到保障。在這一狀況下,計(jì)劃性與預(yù)防性維修的效率也是極為低下,不但會(huì)大量消耗人力及物力,甚至?xí){到企業(yè)的正常運(yùn)行[1]。同時(shí),由于相關(guān)制度的匱乏,也使得設(shè)備維修費(fèi)用過大,占據(jù)了企業(yè)支付總額中很大一部分,這樣勢必會(huì)加劇企業(yè)在發(fā)展過程中的負(fù)擔(dān)。
在自動(dòng)化設(shè)備維修與管理中,也應(yīng)注重安全性,唯有如此,才能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員營造出安全的工作環(huán)境,讓工作人員可在此環(huán)境下放心作業(yè)。但就目前情況來看,安全管理并沒能在自動(dòng)化設(shè)備維修與管理之中得到深入,很多企業(yè)為提升生產(chǎn)效率,對安全問題予以嚴(yán)重忽視,為自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行埋下了諸多安全隱患。
同時(shí),在對自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行維修與管理時(shí),相關(guān)工作人員自身工作能力的不足,也會(huì)對自動(dòng)化設(shè)備維修與管理工作造成阻礙,致使許多自動(dòng)化設(shè)備所存在的故障問題難以被及時(shí)發(fā)現(xiàn),未能夠?qū)崿F(xiàn)對故障問題的有效排除,為自動(dòng)化設(shè)備的正常運(yùn)行提供保障,導(dǎo)致自動(dòng)化設(shè)備故障問題頻頻發(fā)生。另外,工作人員對于自動(dòng)化設(shè)備維修與管理工作的態(tài)度,也會(huì)對該項(xiàng)工作產(chǎn)生直接影響。
2 自動(dòng)化設(shè)備維修與管理策略
自動(dòng)化設(shè)備維修與管理策略,具體內(nèi)容體現(xiàn)如下:
2.1 做好選型工作
對企業(yè)來說,應(yīng)切實(shí)做好選型工作,以促進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備的良好運(yùn)行。反之,若企業(yè)忽視這一點(diǎn),不論對自動(dòng)化設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)工作做得多好,也會(huì)造成自動(dòng)化設(shè)備故障問題的出現(xiàn)[2]。由此可見,選型工作對自動(dòng)化設(shè)備維修與管理工作的必要性。
對自動(dòng)化設(shè)備選型而言,務(wù)必要對企業(yè)生產(chǎn)狀況予以考慮,并了解自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)過程中的實(shí)際需求,以確保選型的合理性。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)對自動(dòng)化設(shè)備的兼容狀況予以衡量與考慮,充分做好論證工作。詳述敘述,對自動(dòng)化設(shè)備的選型,不但要對技術(shù)性予以考慮,也應(yīng)對自動(dòng)化設(shè)備兼容性予以考慮,在此過程中,若發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備的兼容性較差,則應(yīng)借助一定手段,對其予以改善,使其兼容性能夠獲得提升。若自身的維修能力以及管理能力達(dá)不到對設(shè)備的改善要求,則可以借助其它力量,來實(shí)現(xiàn)對自動(dòng)化設(shè)備兼容性的改善。又或者索性對自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行更新,使新設(shè)備能夠切實(shí)投入于實(shí)際生產(chǎn)之中。
2.2 健全維修管理制度
對維修管理制度的健全,對自動(dòng)化設(shè)備維修與管理工作來說是絕不可忽視的。若想實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備的順利運(yùn)行,則應(yīng)重視對相關(guān)管理制度的健全,以實(shí)現(xiàn)對相關(guān)工作人員的良好約束,讓其能夠在自動(dòng)化設(shè)備維修與管理中,能夠具備一絲不茍的工作態(tài)度,對自動(dòng)化設(shè)備所存在的故障問題進(jìn)行深入研究,以將故障問題的苗頭找尋出來,從而將自動(dòng)化設(shè)備故障問題扼殺在搖籃之中。
對此,一方面企業(yè)應(yīng)進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的完善,將自動(dòng)化設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中的各項(xiàng)參數(shù)予以記錄,并對參數(shù)實(shí)施分析與探究,進(jìn)而對全部參數(shù)進(jìn)行歸類,以實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)參數(shù)的科學(xué)分析,為日后自動(dòng)化設(shè)備維修與管理工作提供重要依據(jù)[3]。另一方面,還應(yīng)對例會(huì)制度進(jìn)行完善,讓相關(guān)工作人員可對自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)作出報(bào)告,并提出自己的意見,最終通過大家的集思廣益將自動(dòng)化設(shè)備維修與管理工作所需制度予以切實(shí)健全。
2.3 落實(shí)安全管理
為保障生產(chǎn)秩序,則應(yīng)對安全管理加以重視。對此,企業(yè)應(yīng)采取監(jiān)督的方式,來對自動(dòng)化設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,以對自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況予以保證,使其能夠一直處于正常的狀態(tài)之下。另外,還可通過定期、亦或者抽查的方式,來實(shí)現(xiàn)對自動(dòng)化設(shè)備的良好檢查與監(jiān)督,對自動(dòng)化設(shè)備存在的安全隱患予以切實(shí)控制嗎,以避免安全隱患對正常生產(chǎn)以及人員安全性的影響[4]。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)注重提升相關(guān)工作人員的安全意識,讓其認(rèn)識到唯有保障安全,才能使其它一切獲得行之有效的保證,也才能夠推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
例如,某些精密的自動(dòng)化設(shè)備,很實(shí)際運(yùn)行中很容易受到其它因素的干擾,進(jìn)而對自身正常運(yùn)行產(chǎn)生阻礙。若當(dāng)時(shí)所處環(huán)境極為不理想,甚至?xí)斐稍O(shè)備運(yùn)行準(zhǔn)確性的缺失,并對自動(dòng)化設(shè)備使用壽命予以降低,使自動(dòng)化設(shè)備不能夠有效投入到使用之中,并且,也會(huì)在很大程度上提升企業(yè)對自動(dòng)化設(shè)備的投入成本,難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。所以說,對自動(dòng)化設(shè)備安全管理是十分重要的,只有這樣才能保障設(shè)備的安全運(yùn)行,也能夠?qū)ぷ魅藛T的維修與管理工作予以十足保障。
3 總結(jié)
總而言之,現(xiàn)階段,我國自動(dòng)化設(shè)備維修與管理能力雖以獲得一定成績,但自動(dòng)化設(shè)備維修與管理工作中所存在的問題還是有很多,進(jìn)而對自動(dòng)化設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行產(chǎn)生阻礙,使企業(yè)生產(chǎn)也隨之難以獲得正常運(yùn)作。所以,對我國相關(guān)企業(yè)來說,應(yīng)重視對自動(dòng)化設(shè)備維修與管理工作,將該項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,從而使我國企業(yè)獲得長遠(yuǎn)健康發(fā)展與進(jìn)步
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