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風電工程項目的施工與管理

2018-08-20 09:58:30薛凱
山東工業技術 2018年14期
關鍵詞:施工管理

薛凱

摘 要:隨著我國能源消耗速度的加快,環境問題日益突出,能源的形勢也日益嚴峻。當前不可再生能源已經無法滿足我國生產生活對于能源的需求,所以必須要開發風能等新型可再生能源。但是在風電工程建設施工中由于我國新能源的開發較晚,所以出現了一些施工管理問題,影響風電工程施工的質量和進度。本文將從風電工程項目施工管理問題著手,然后探討應該如何強化風電工程項目的施工管理,提高施工的質量和效率。

關鍵詞:風電工程;施工管理;問題和對策

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.14.103

1 風電工程項目施工管理出現的問題

1.1 項目強度大,安全管理難度大

風電工程項目在建設施工過程中一方面該工程本身就具有規模龐大、施工技術復雜以及施工周期較短、環境惡劣的特點,所以在施工中遇到的技術難題很多;另一方面該項目包含的作業量和作業類型很多,既有風機設備的吊裝作業,也有高空作業和用電作業,安全管理起來很難面面俱到,尤其是對于一些隱蔽工程,施工管理人員很難發現其中存在的安全隱患問題。比如在起重作業中首先作業次數很多,而且起吊的重量很大,另外又要受到風速和風力作用的影響,危險系數較高,管理起來難度較大。此外,由于風電工程項目施工管理工作量很大,風險又高,在進入施工階段之后施工隊伍要立即進入高強度的施工狀態中,所以施工管理人員也需要緊跟步伐在面對龐大管理工作時還需要配合施工進度,管理人員在高強度的氛圍中難免會出現失誤。

1.2 施工團隊和管理團隊的問題

在人員方面,首先風電工程建設中有的項目投標額度很小,一些大型的企業不愿意參與投標,即使在中標之后也可能通過轉包、分包和掛靠資質的方式將工程轉移出去。這樣進行施工的單位可能存在資金匱乏、技術和管理能力弱等問題,對于施工安全管理和成本、進度管理就會不到位,對于風電場土建、機電、風機和線路項目的施工控制能力較弱。其次在設計和監理上,由于費用不高所以設計人員可能同時進行多個項目的設計,設計質量達不到要求,而監理人員也會因為費用的原因而出現數量和能力上的問題。此外,建設人員在對項目進行控制時所派的管理人員數量少,且這些管理人員所負責的管理工作量龐大,工作強度大之后便很難做到全面監督管理。最后在施工隊伍上,對于我國風電項目建設來說,普遍存在缺乏有經驗的生產技術人員,在工作中容易出現責任心不夠,安全意識不足以及難以應對突發狀況等問題。

1.3 施工技術和設備的問題

由于政府部門支持力度小,所以關于技術和設備的投入就會不足,從而影響施工的質量和進度。從技術發展水平和設備先進性角度來看,又會發現我國在技術發展上,尤其是對于風電工程這樣新型的能源工程來說,施工技術和施工設備還存在許多缺陷,比如在風能收集裝置、能量轉化裝置上還需要解決技術規范性問題。在如吊裝設備、運輸設備等基礎設備設施上也和其他發達國家之間存在技術上的差異,這樣就無法完全滿足建設施工的需要,從而給風電工程項目的施工管理帶來困難。

2 強化風電工程項目施工管理的對策

2.1 統籌規劃,做好施工前的準備工作

風電項目建設周期較短,但是投資力度卻很大,也就是說風電工程項目的完成需要有大量資金的支持,否則不管是人員質量上還是技術設備上都無法滿足施工要求。所以在施工之前需要對整個項目進行統籌安排,做好施工前的充足準備工作,對各項工作進行部署。尤其要重點安排招投標、合同簽署、材料設備供貨商選擇以及設備安全調試等工作。首先在設備材料采購上應選擇資質牢靠、信譽好的供貨商,可建立長期合作關系,有利于加強風電場施工的專業化,從而解決施工單位專業人員不足的問題,還能降低造價,節約工程成本。其次,應該對施工設備、資金和人員等資源進行合理配置,對施工方案進行完善和優化,然后合理安排工期,明確各個崗位的職責。再次,需要明確施工的重點和難點,要根據施工要求和進度的計劃提前制定緊急預案,對可能會出現的問題進行分析討論并制定相應的解決措施方案。

2.2 施工過程控制與管理

由于風電工程項目規模龐大,施工所需要的設備和技術復雜,加上施工環境復雜,經常要在氣候惡劣、地理條件差的環境中長時間作業,所以對于施工技術人員的要求很高。為了保證施工作業安全順利地完成,就需要加強風電工程建設項目施工過程的控制與管理,提高工程施工的質量和效率。首先施工企業需要有完善的技術管理體系,對施工技術進行強化管理,做好施工技術方案設計、施工圖設計與審核、施工技術交底、施工進度計劃編制以及工程變更設計等管理工作;其次要加強對現場的監督管理,項目業主應該設立專業的管理隊伍,并分門分類進行項目核準、工程建設和驗收以及接機生產等監督管理工作。項目企業應加強對項目的監理監督,健全督導機制,定期對工地進行現場勘察,發現施工中存在的安全問題并及時解決。對于施工設備應組織專門人員進行設備的布置、選型和技術優化,和優質供貨商簽訂長期合作合同,對施工技術進行檢查確保施工設備滿足技術標準要求。此外,要加強對施工人員的技術培訓和安全培訓,在強化技術人員專業技能的同時也提高他們的安全防范意識,在工作中更加注意細節,關注隱蔽工程可能存在的安全隱患。管理人員應該加強對施工環節中重點難點的管理,要求施工人員嚴格按照技術要求和規范進行每一個環節或者工序的施工,比如風機基礎鋼筋綁扎、風電機組的吊裝和調試等。

3 結語

綜上所述,風電工程項目是我國新能源建設中一項重要的工程,該工程對于緩解生態環境壓力,提高資源的利用率具有重要意義。但是風電工程項目由于其規模龐大、施工周期短但是投資量大,投資回報時間長以及施工環境惡劣等原因,在施工過程中存在許多安全隱患。對于施工管理人員來說必須要規范管理,采取有效的管理措施,完善相關管理機構和制度,然后對施工整個過程進行監督控制,從而可提升工程施工的質量,實現工程建設目標。

參考文獻:

[1]陳玉武.風電工程中輸電線路施工項目管理存在的問題及對策分析[J].機電信息,2013(27).

[2]劉學峰.關于風電工程項目進度管理的探討[J].中國工程咨詢,2011(01).

[3]王勇.風電工程建設中的管理模式及風險因素分析[J].風能,2010(09).

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