任正非：我們是理想主義者，必定有未來

盛夏，中美貿易戰(zhàn)一觸即發(fā)。戰(zhàn)與不戰(zhàn)，是一不是二。戰(zhàn)而不戰(zhàn)，不戰(zhàn)而戰(zhàn)。反者道動。任何一個國家的大國地位不是從天上掉下來的，更不是別國給的，而是奮斗出來的。

堅持“以奮斗者為本”的任正非，對此最有體會，也最理性：“我們要回到世界文明的主航道，還是要回到理性上來。我們在創(chuàng)新上，第一要向美國學習。第二個要向德國、瑞士、日本學習工匠精神。日本一個小公司幾十年就研究一個螺絲釘。德國許多高級的東西，都是德國的。他們一個村子里的小企業(yè)，就可能在講占全球份額有多少”。

“我們是理想主義者，理想主義必定有未來”任正非的思想，不僅是對企業(yè)發(fā)展的思考，更多的是穿透人類歷史和工業(yè)文明，悟出一個國家一個民族的未來。

世界永遠都是順序漸進的

任正非說：“世界永遠都是順序漸進的，跳躍性的世界是不穩(wěn)定的。自由電子很不穩(wěn)定，怎么可以創(chuàng)造價值呢？1000年前，歐洲處于中世紀的黑暗，中國那時是清明上河圖時代。歐洲1000年來，進步都是一步一步的。有時候我們看到，歐洲人當時怎么那么傻？那是我們用今天的眼光看過去。誰都做了許多傻事，都是一點一點走到今天的。”

“華為不會為了錢去上市，華為不缺錢。干嘛要上市？上市就要受干擾，不可以專心致志地鎖定華為的戰(zhàn)略目標了。這是賠本的買賣，華為不去做。”鋤頭是種地用的，不能去炫耀鋤頭而忘了種地！

泡沫化社會需要長期修復

“中國還是要搞實體經濟，你沒有實體經濟，怎么解決就業(yè)問題？一個勞動法，就把工業(yè)逼到第三世界國家了。低端搞掉了，高端就沒有了基礎。工業(yè)是從低端走向高端的。如果把低端都給搞沒了，高端怎么來？現(xiàn)在磨豆腐沒人磨了。炒房就能來個幾十萬，誰還專注做實體。我認為，還是要扎扎實實做實體”。

“中國實體經濟最緊要的就是一句話：誠信。對客戶要有宗教般的虔誠。如果中小企還提什么商道、模式，那就錯了。品牌的根本核心就是誠信。真誠。你要對客戶需求有宗教班般的虔誠。誠信，只要你誠信，你就可以活下去。我們的經驗說到底，就是一個誠信”。

一個浮躁的社會，一個泡沫化的社會，這需要一個很長期的修復過程。“日本人去年獲得諾貝爾獎，日本人就反思：為什么幾十年前的研究獲獎，而現(xiàn)代沒有新的研究獲獎？現(xiàn)在日本人泡沫化了，沉不下心來了。日本人還可以自己批判自己，說明他們是清醒的。而去年我們中國屠呦呦獲獎以后，中國則是沉浸在過去的溫床上，一種復古的潮流又在興起。這就是差距”。

回到世界文明的主航道

我們要回到世界文明的主航道，還是要回到理性上來。在創(chuàng)新上，第一要向美國學習。第二個要向德國、瑞士、日本學習工匠精神。日本一個小公司幾十年就研究一個螺絲釘。德國許多高級的東西，都是德國的。他們一個村子里的小企業(yè)，就可能在講占全球份額有多少。

要向發(fā)達國家學習。第一，中國首先要保護知識產權，才會有原創(chuàng)。第二，我們的人要耐住寂寞，現(xiàn)在泡沫化的社會中不會產生科學家。幾十年以后我們還在泡沫邊緣化上，最后會被歷史拋棄，所以我們還是要踏踏實實耐下心來做學問，太難了。

所以我們要建立一種有利于所有人發(fā)展的，而不是利己的規(guī)則。如果我們建立一個狹隘的利己規(guī)則，遲早是要滅亡的。建立一個讓大家共贏發(fā)展的規(guī)則，這個規(guī)則，要向愛立信和諾基亞學習在GSM低門檻，要向谷歌和蘋果學習開放和鏈接千萬家公司一起發(fā)展嗎？所以我們不會在去建規(guī)則的時候狹隘于這個問題。

有人問華為的商道是什么？“華為沒有模式，就是以客戶為中心，讓客戶高興，把錢給我。你哪個客戶給的更好，我就給好設備。氮化鎵是一種功放效率很高的功放管，使用這種功放管的設備成本較高，我們只賣給日本公司，或賣給少量的歐洲公司，因為他們出錢高，那出錢低的我就不考慮賣給你，這么好的設備。所以同樣的設備還有好壞之分，氮化鎵的量隨著我們的使用產量擴大以后價也降下來，老百姓也會受益”。

“我們是理想主義者，谷歌也是理想主義者。蘋果是現(xiàn)實主義，蘋果注定要衰落；而理想主義必定有未來”。