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電商網(wǎng)站與廣播電臺(tái)融合發(fā)展策略研究

2018-08-22 05:11:06張衛(wèi)華
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年19期
關(guān)鍵詞:融合發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

張衛(wèi)華

摘要:在媒體融合背景下,廣播電臺(tái)如何尋求多元化的經(jīng)營(yíng)模式成為重要課題。廣播電臺(tái)嘗試與電子商務(wù)網(wǎng)站融合發(fā)展有助于自身長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,那么以“聽”優(yōu)質(zhì)節(jié)目為主的廣播電臺(tái)如何與以“看”瀏覽為主的網(wǎng)絡(luò)購物電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)盟合作?本文將探討兩者融合的價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞:電商網(wǎng)站;廣播電臺(tái);融合發(fā)展;價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、策略

一、媒體融合下的廣播電臺(tái)發(fā)展

廣播是以聲音為主要傳播內(nèi)容的媒體,雖然沒有電視或平面媒體的視覺感,但借助節(jié)目主持人以準(zhǔn)社會(huì)互動(dòng)(parasocial interaction)方式產(chǎn)生獨(dú)特的共伴效果,使得聽眾從收聽廣播中得到其它媒體難以取代的陪伴與滿足感。因此盡管近年來廣播產(chǎn)業(yè)受到網(wǎng)絡(luò)等新媒體影響,造成收聽率下降、廣播電臺(tái)廣告收入下滑等困境,部分觀察家甚至認(rèn)為廣播電臺(tái)已面臨“可有可無”的經(jīng)營(yíng)困境,但至今廣播電臺(tái)仍以其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)存在,且在數(shù)字匯流趨勢(shì)下,廣播電臺(tái)開始跨業(yè)合作,出現(xiàn)新興廣播產(chǎn)業(yè)鏈如串流視訊服務(wù)、專屬播客等。

為應(yīng)對(duì)新媒體市場(chǎng)快速發(fā)展,廣播電臺(tái)如何尋求多元化的經(jīng)營(yíng)模式成為重要課題。客觀來說,新媒體帶給廣播產(chǎn)業(yè)可說有利有弊,除了收聽率下降、廣告預(yù)算出現(xiàn)變化外,也因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)普及而擴(kuò)大了廣播收聽范圍、聲音傳送也不再受限于電波傳輸、收聽裝置也由傳統(tǒng)收音機(jī)轉(zhuǎn)移至各式移動(dòng)裝備,這其實(shí)是有利于增加收聽群眾,尤其是吸引年輕族群的使用收聽。目前有一些廣播電臺(tái)的合作對(duì)象不像常見的合作對(duì)象,如電信業(yè)者、入口網(wǎng)站或網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等,而是一個(gè)以購物消費(fèi)服務(wù)為主的電子商務(wù)網(wǎng)站,那么究竟以“聽”優(yōu)質(zhì)節(jié)目為主的廣播電臺(tái)如何與以“看”瀏覽為主的網(wǎng)絡(luò)購物電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)盟合作?本文將進(jìn)行探討。

二、電商網(wǎng)站與廣播電臺(tái)融合發(fā)展價(jià)值

(一)擴(kuò)大市場(chǎng):讓更多人聽見廣播、讓更多人上網(wǎng)購物

一般來說,企業(yè)進(jìn)行策略聯(lián)盟的目標(biāo)即是希望借此達(dá)到營(yíng)收增加、擴(kuò)大市占率或提高企業(yè)知名度等,對(duì)于廣播公司與電商網(wǎng)站來說也是一樣的,雙方進(jìn)行策略合作目的就是希望互相幫忙、擴(kuò)大彼此的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。廣播公司希望因?yàn)楦娚叹W(wǎng)站合作,讓更多人聽見廣播的節(jié)目,因?yàn)殡娚叹W(wǎng)站有幾千家廠商可以來買廣告,而且來買廣告的廠商或小農(nóng)的農(nóng)場(chǎng)都會(huì)收聽廣播的節(jié)目,至少要可以聽自己買的廣告。電商網(wǎng)站與產(chǎn)品廠商洽談合作時(shí),會(huì)提供一定時(shí)數(shù)的“免費(fèi)”廣播廣告給廠商,或是廠商想要增加廣告時(shí)數(shù)也可以享有折扣;或是可協(xié)助將小農(nóng)故事、產(chǎn)品開發(fā)故事提供給節(jié)目部進(jìn)行置入營(yíng)銷,或有些廠商指定想?yún)⑴c某些節(jié)目當(dāng)來賓,也可協(xié)調(diào)安排等,這些附加價(jià)值確實(shí)打動(dòng)許多產(chǎn)品廠商愿意談合作,而且?guī)缀醵紩?huì)加買廣告時(shí)段或付出代價(jià)參與節(jié)目。

(二)品牌合作:“廣播嚴(yán)選”推薦好物

根據(jù)過往研究企業(yè)策略聯(lián)盟的相關(guān)文獻(xiàn),品牌、形象、聲譽(yù)幾乎都被歸類為企業(yè)核心資源,被賦予互補(bǔ)性資源的角色,在企業(yè)進(jìn)行策略聯(lián)盟時(shí)扮演資源交換的功能。當(dāng)雙方?jīng)]有強(qiáng)調(diào)把品牌視作交換的資源時(shí),以品牌聯(lián)盟的方式,會(huì)讓更多顧客知道“會(huì)廣播的電商網(wǎng)站”,既有廣播也有電商網(wǎng)站的招牌,與此同時(shí)又可增加電臺(tái)收聽率、網(wǎng)站點(diǎn)擊率與產(chǎn)品銷售量。這也呼應(yīng)過去的品牌聯(lián)盟相關(guān)研究文獻(xiàn),也即兩家企業(yè)借助品牌聯(lián)盟創(chuàng)造出另一個(gè)新的品牌形象,通常都會(huì)帶來更大利潤(rùn)或銷量。

三、電商網(wǎng)站與廣播電臺(tái)融合發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與策略

(一)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

一方面,面對(duì)外在動(dòng)態(tài)環(huán)境,雙方應(yīng)建立穩(wěn)定清楚的合作規(guī)則。參考以往研究文獻(xiàn),廣播公司與電商網(wǎng)站雙方的策略合作問題,雙方缺乏策略合作規(guī)則、員工沒有清楚的合作認(rèn)知,經(jīng)常是造成合作產(chǎn)生沖突不悅的主要原因。不少電商網(wǎng)站認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營(yíng)銷本來就是隨時(shí)要調(diào)整,但是廣播公司人員較多,一個(gè)改變可能要層層請(qǐng)示后才能執(zhí)行,感覺有點(diǎn)沒效率。廣播公司與電商網(wǎng)站的合作目前也屬于探索中,所以往往每次碰到合作項(xiàng)目都會(huì)先懷疑一下,這導(dǎo)致雖然雙方交流很多,但通常仍未建立穩(wěn)定清楚的商業(yè)合作規(guī)則,以致于雙方合作僅有契約形式與原則確立,卻未有實(shí)質(zhì)上的面對(duì)變化快速的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境,應(yīng)要有的立即反應(yīng)機(jī)制原則。

另一方面,合作又競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)營(yíng)銷部。對(duì)于廣播公司或電商網(wǎng)站來說,業(yè)務(wù)營(yíng)銷部是非常重要的部門。正因?yàn)闃I(yè)務(wù)營(yíng)銷各自在組織中扮演重要角色,往往在合作過程中經(jīng)常又會(huì)發(fā)生雙方的業(yè)務(wù)部同仁競(jìng)爭(zhēng)銷售廣播廣告時(shí)段的沖突問題,不僅造成雙方營(yíng)銷部困擾,也可能成為雙方合作風(fēng)險(xiǎn)之一。廣播公司的受訪者雖然明白與電商網(wǎng)站合作后,確實(shí)因?yàn)閺S商紛紛加購廣播廣告而使得廣播廣告的收入明顯成長(zhǎng),另一方面也因?yàn)閺S商同意付費(fèi)進(jìn)行植入營(yíng)銷,如安排廣播節(jié)目等也增加了廣播公司營(yíng)收,但廣播營(yíng)銷部或多或少仍有本位主義心態(tài),即使了解雙方共同推播廣告對(duì)日漸萎縮的廣播廣告市場(chǎng)有幫助,卻還是對(duì)無法完全主導(dǎo)廣告銷售顯得有些不悅。

(二)發(fā)展策略

一方面,廣播電臺(tái)有必要提升自身的信息加工與信息風(fēng)險(xiǎn)防范能力。與電商網(wǎng)站融合發(fā)展工作的關(guān)鍵是提升信息加工能力,因而廣播電臺(tái)必須為信息系統(tǒng)的建設(shè)提供充足的資源支持,從軟硬件配置上都要滿足廣播電臺(tái)自身網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的需求。除了資源的投入,創(chuàng)新大數(shù)據(jù)的挖掘方式也極為重要。為此,廣播電臺(tái)有必要積極跟蹤最新的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的發(fā)展,引進(jìn)相應(yīng)的人才來支持信息化數(shù)據(jù)處理工作。信息安全處于所有信息加工工作的首要位置,廣播電臺(tái)必須首先構(gòu)建起相應(yīng)的信息風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)章制度,對(duì)于數(shù)據(jù)信息進(jìn)行類別管理的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格明確不同數(shù)據(jù)的傳遞與使用原則,以及對(duì)于數(shù)據(jù)出口管理的方式與責(zé)任人。除了防范體系,廣播電臺(tái)還有必要建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全應(yīng)急管理制度,對(duì)于關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,以及對(duì)于信息泄漏情形加以快速彌補(bǔ)處理。

第三,廣播電臺(tái)工作人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。廣播電臺(tái)與電商網(wǎng)站融合發(fā)展必須要借助信息化的管理設(shè)備與技術(shù),而這些設(shè)備與技術(shù)有效應(yīng)用的前提則是工作人員是否具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,廣播電臺(tái)有必要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn),既要重視廣播電臺(tái)信息化發(fā)展管理制度及知識(shí)的培訓(xùn),又要重視與電商網(wǎng)站融合發(fā)展工作相關(guān)的信息技術(shù)的培訓(xùn),從而確保相關(guān)工作人員能夠在業(yè)務(wù)知識(shí)與信息化工具應(yīng)用技能上都實(shí)現(xiàn)發(fā)展,不斷提升自身的綜合技能水平。

四、結(jié)語

面對(duì)新媒體興起與數(shù)字匯流發(fā)展,國(guó)內(nèi)廣播產(chǎn)業(yè)早已開始進(jìn)行各式聯(lián)盟合作以爭(zhēng)取市場(chǎng)資源。以策略聯(lián)盟目的來看,廣播公司與電商網(wǎng)站合作目的與一般企業(yè)聯(lián)盟并無不同,都是希望借此擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)規(guī)模,增加廣告收入或銷售量、提高市占率或市場(chǎng)知名度等。由于廣播公司與電商網(wǎng)站屬于較少見的媒體策略合作類型,無先例可參考,所以雙方每個(gè)步驟都是創(chuàng)新,雖然面臨合作失敗的高風(fēng)險(xiǎn),但因雙方合作建立在對(duì)彼此企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)同上,相對(duì)減低不信任感,而合作策略執(zhí)行也以互補(bǔ)性資源交換為主,雙方合作至今成績(jī)顯著。不過也由于是創(chuàng)新,老字號(hào)的廣播公司與新興的電商網(wǎng)站仍未建立穩(wěn)定且清楚的合作規(guī)則,雙方合作也缺乏共同應(yīng)變外在市場(chǎng)變化的反應(yīng)機(jī)制,以及雙方強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷部經(jīng)常因爭(zhēng)取廣播廣告時(shí)段銷售主導(dǎo)權(quán)引起沖突,都影響合作產(chǎn)生緊張關(guān)系。

參考文獻(xiàn):

[1]麻麗娜.媒體融合背景下東西部廣電的機(jī)制比較研究[J].西部廣播電視,2017(24).

[2]魏艷文.融合背景下的電視盈利模式創(chuàng)新[J].新聞戰(zhàn)線,2017(19).

[3]魏艷文.媒介融合下電視盈利模式創(chuàng)新分析[J].新聞前哨,2017(09).

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