現代信息技術背景下企業(yè)物流信息管理模式對比分析與優(yōu)化措施研究

摘要：現代信息技術背景下企業(yè)物流管理的優(yōu)化與升級變成了物流信息管理的優(yōu)化與升級。企業(yè)的物流信息管理必須結合企業(yè)自身和外部環(huán)境，構建適應企業(yè)自身和經濟環(huán)境的物流信息管理模式。本文總結了現有的物流信息管理模式，并對比分析了現有模式的利弊，最后提出優(yōu)化物流信息管理模式的措施

關鍵詞：物流信息管理；模式；對比分析

隨著現代信息技術的發(fā)展，企業(yè)的物流管理面臨信息化的變革。在這種情況下，分析和總結現有的物流信息管理模式，對比分析現有模式的適用企業(yè)、適用時期尤為重要。

1現有物流信息管理模式

目前企業(yè)物流信息管理模式有：企業(yè)自主物流信息管理模式、上下游企業(yè)物流信息協同模式和“電子商務+供應鏈服務體系”模式三種。

1.1 企業(yè)自主物流信息管理模式

企業(yè)自主物流信息管理是指根據自身業(yè)務流程來選擇物流信息系統，物流信息中心依附于企業(yè)某個部門，沒有獨立的物流信息管理部門，對物流信息的收集和整理能力不強。以國家重點玉米深加工企業(yè)—公主嶺黃龍食品工業(yè)有限公司為例，該公司物流信息中心設立在銷售部門，銷售部門根據客戶訂單制訂生產計劃并通知生產部門，生產結束將產品存入倉庫，銷售部門通知客戶自行提貨或委托承運商發(fā)貨，[1]具體物流信息管理模式如圖1。

1.2 上下游企業(yè)物流信息協同模式

上下游物流信息協同系統是一種采用多種信息技術、信息化程度較高的管理模式，企業(yè)將自己的內部信息系統通過EDI與上下游企業(yè)的外部信息處理系統整合在信息平臺上。[1]。上下游企業(yè)物流信息協同模式如圖2所示。

1.3“電商+供應鏈服務體系”模式

“電商+供應鏈服務體系”是基于互聯網及物聯網等技術，用電商的方式整合實體經濟，用實體促進電商，將“線上”與“線下”交易結合在一起，通過供應鏈各環(huán)節(jié)集成服務體系，實現快速銷售。[1]吉林歐亞集團的B2C網上商城（歐亞e購）+O2O+開放平臺的整體布局。通過網絡、供應鏈管理使企業(yè)對內外部信息及時掌握，對每個企業(yè)客戶的需求做出快速有效地響應，實現采購、生產、銷售、供應一體化，

2.三種模式的對比分析

三種模式各有利弊，適合于不同類型企業(yè)，企業(yè)的不同發(fā)展時期

2.1 企業(yè)自主物流信息管理模式分析

企業(yè)自主物流信息管理模式下，物流功能在企業(yè)管理中是分離的，物流部門從屬于某一職能部門，物流信息孤立，導致物流效率低下。但對于中小企業(yè)來說，業(yè)務量小，構建專門的物流部門成本高，更適合企業(yè)自主物流信息管理模式，但隨著企業(yè)業(yè)務量的增加，企業(yè)必須不斷更新其物流信息管理模式。

2.2 上下游企業(yè)物流信息協同模式分析

上下游企業(yè)物流信息協同模式是將物流功能從核心業(yè)務部門中分離出來，形成獨立的職能部門，且有能協調上下游物流信息的平臺。主要用于生產制造型企業(yè)。

其優(yōu)勢體現在信息資源的充分共享和運作方式的高效上。通過協同化物流信息平臺，雙方可以及時、有效地進行信息交流，對突發(fā)性事件，雙方可以在第一時間排除或解決問題。但該模式下物流信息是有針對性的，無法實現與平臺外企業(yè)的信息共享。

2.3“電商+供應鏈服務體系”模式分析

“電商+供應鏈服務體系”模式在網絡通信等技術支持下實現從供應商到消費者的一條或多條供應鏈的信息整合和信息共享，使信息在透明的“通道”迅速流通，提高物流效率。

該模式多應用在商貿企業(yè)，商貿企業(yè)運用電商帶動實體，實體帶動電商，線上與線下相結合，滿足不同客戶群的需求。

3優(yōu)化措施

3.1建立良好的信息平臺

建立完善的信息收集和處理系統能更好地提升物流企業(yè)的信息利用率，確保企業(yè)在進行信息管理的過程中有充足的發(fā)揮空間和信息來源。物流企業(yè)需要利用電子商務所提供的優(yōu)勢，進行信息處理和收集系統的構建[2]，從信息來源上著手，對信息進行整合。同時，要針對企業(yè)的發(fā)展需求，建立信息輸送環(huán)節(jié)，使有益于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質信息傳輸到市場中，讓有物流需求的企業(yè)了解，并進行下一步的合作洽談。

3.2培養(yǎng)和引進先進的技術型人才

培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，是實現物流信息化及物流產業(yè)發(fā)展的基礎和動力所在。提高企業(yè)及從業(yè)人員對物流信息管理的重視度，對員工定期培訓、考核以提高員工的專業(yè)化程度；對企業(yè)員工采取物質激勵、精神激勵相結合的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍培養(yǎng)物流信息管理的人才、吸引專業(yè)人才，以提高企業(yè)的核心競爭力。先進技術型人才的引進是企業(yè)物流管理模式不斷革新的基本保證，

3.3 強化技術更新

在我國企業(yè)物流信息管理模式的構建過程中，出現過許多相關的支持技術，如利用比較廣泛的EDI方式，這種方式在很大程度上促進了企業(yè)物流信息管理，但是，在現代信息技術環(huán)境下，需要進行技術的創(chuàng)新和拓展，使企業(yè)真正地吸收先進的科學技術，與其他發(fā)達國家物流企業(yè)相比，我國企業(yè)的整體物流信息管理水平有待提升，尤其是在信息技術不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的物流信息管理模式需要得到進一步提升。[3]

參考文獻：

[1]陳啟新.信息技術視角下的吉林省物流產業(yè)信息管理模式與對策研究[J].情報科學，2017，（2）

[2]楊南熙.可持續(xù)視角的區(qū)域物流公共信息平臺運營模式[J].長安大學學報（自然科學版），2015，（4）：119-124.

[3]馬一寧.淺論物流企業(yè)信息化管理模式與控制[J].中國商貿，2011（18）.

作者簡介：

陳玉瑩（1997.10.05-）女，漢族，河南省三門峽市，身份證號：411224199710050724，本科生，研究方向：物流管理