淺析建筑施工質量管理水平的提高方式

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，人們的生活質量也得到了很大的改善，相應的需求也在不斷的增加，為了更好的滿足人們的需求，近些年各類工程項目都在積極的開展建設，建筑工程就是其中的一種，與此同時，人們也越來越關心建筑工程的質量。但是在實際施工過程中，還存在著很多的問題，這些問題對于施工的質量都會產生影響，同時這也是建筑施工質量管理工作中所應該考慮的重點內容，要想保證施工的質量，就必需要加強施工質量的管理，這具有重要的意義，而如何提高施工質量管理水平就顯得至關重要。

關鍵詞：建筑施工；質量管理；對策

建筑施工質量管理工作是值得人們加以重視的，因為這關系著工程的質量與安全，同時也關系著建筑企業的經濟效益以及長遠發展。只有加強建筑施工質量管理，才能有助于進一步的提高施工的質量，避免發生一些不必要的問題，從而能夠有效的推進施工的順利進行。因此，這就要求有關管理人員能夠提高對于建筑施工質量管理的認識以及重視程度，針對建筑施工質量管理中的問題能夠采取一些積極有效的方法加以應對，以真正提高質量管理水平，更好的滿足施工的需求，進一步的保證建筑工程的質量，使得建筑企業能夠增加一定的經濟效益與社會效益，更好的促進我國建筑行業的良好發展。

1 建筑工程質量管理概述

就目前的建筑工程施工而言，其在施工的過程中各個管理體系和管理規范都不夠完善，其工程安全事故仍然時有發生，不僅影響著企業工程施工進度、施工質量，同時也造成了極為惡劣的社會影響。建筑工程質量管理作為目前工程管理工作中重要環節，是通過采用確定的方針、目標、職責以及質量體系中的質量策劃、質量控制和質量改進來實現管理職能的全部活動和工作模式。在現代化社會發展中，這種問題越來越受到人們的重視和關注，也是一項關系到國家長遠發展的問題。

2 建筑工程的質量管理現狀

2.1 過于追求經濟利益

建筑工程質量管理是管理工作中的一項重要內容，只有保證施工質量過關，才能進一步的保證施工的安全以及建筑的整體性能。但是就目前建筑工程的質量管理工作而言，還有很多的問題。首先它就比較容易受經濟利益的影響。這是因為建筑企業都想獲取較大的經濟利益，然而過于追求經濟利益就會給施工的質量造成影響，在實際的施工過程中，有些企業會為了增加經濟效益，而擅自刪減施工程序，并且還進行偷工減料，這就使得工程的造價能夠有所降低，但是在工程質量以及安全方面卻不能得到有效的保障，這不是人們所希望看到的，因此，這也嚴重制約了建筑工程質量管理工作的順利開展。

2.2 施工管理工作不到位

施工管理工作不到位也是目前建筑工程質量管理的基本現狀，這多半是由于管理人員素質不過關造成的，尤其在職業素質以及道德素質方面有些欠缺，由于質量管理人員的忽視，缺乏責任意識，不能有效的加強監督和管理，這就給管理工作的順利開展增加了很大的阻礙，也使得建筑施工質量管理水平難以提高，這就致使很多問題的出現，從而影響了施工的順利進行，對于施工的質量以及安全都有一定的影響。

2.3 施工方法不當

施工方法不當也是目前影響建筑施工質量管理水平提高的因素，而這大多與施工人員有關，由于建筑工程施工是比較復雜的，所以工種也比較多，技術水平、設計等方面出現問題都會影響施工的質量。相關的施工人員如果不能按照圖紙的要求進行施工，或者技術應用的不合理，這都會影響后續的施工進展以及質量。

2.4 施工環境影響

建筑施工的質量還比較容易受施工環境的影響，同時這也是處了人為因素外，有關質量管理人員所應該重視的方面。自然環境因素也是影響施工質量管理水平提高的主要因素之一，在實際的施工過程中，很可能會遇到一些不可抗力的因素，例如沙塵暴、地震等，這些自然災害的出現對于施工的進步以及質量都會造成一定的影響。因此，針對這類問題，做好相關的防范措施是極為關鍵的，能夠盡量避免引起更大的問題。

3 提高建筑工程質量管理水平的具體對策

3.1 加強材料、設備質量管理

要確保工程的高質量，首先要從施工所需的材料做起，施工中的材料質量很關鍵，把握好材料的質量關，因此就要求施工單位指派專業的人們進行材料的采購，采購渠道要規范，材料要有質量保證，有說明書和合格證書，材料的購買要充分，不能因為節省成本而偷工減料，二是材料購買回來之后要進行檢測，在施工還沒開始之前要對材料進行篩選，篩選出不符合條件和要求的材料，對于施工所需的材料做好數量統計。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被偷盜和遺失，增加了企業的成本。

3.2 加強施工單位和監管單位的責任意識

建筑工程質量問題的出現不僅是由于非專業操作，很多時候也是因為監管不利，工程質量沒有經過嚴格的把關導致最后的豆腐渣工程的出現。因此，不管是作為施工單位還是監管部門，要加強工程的責任意識，充分認識到工程質量關系到群眾的安全和社會的整體效益，是不容忽視的重大問題，只有工作人員提高警惕，才能在工作中嚴格按照規章制度操作，才能保證施工的質量。另外，還要建立完善的企業質量保障體系，建立人員管理制度，明確獎懲制度，同時學習先進的管理經驗和管理模式，加強管理人員的綜合素質，實現高質量高水平的管理。

3.3 加強建筑工程的質量管理監督工作

建筑工程的監管工作做不好仍然會影響整個工程的進展，因此要抓獲監督管理工作，提高工作人員的監管意識，加強監管的力度。做好質量意識培訓和教育工作，落實各項制度，對于違法違規操作的單位或者企業要及時阻止，對于事故發生要追究責任，加強工程的質量法規建設，保證工程的建設有法可依。要做好獎懲工作，對于嚴重的違法行為給予嚴厲的處罰。只有做到以上幾點，才能保證建筑工程的質量。

4 結束語

隨著時代的不斷向前發展，人們的生活方式以及工作方式已經發生了很大的變化，而相應的思想意識也發生了一些改變，尤其對于一些企業經營者來說，近幾年愈加的重視管理有關的工作，這是因為只有加強管理，才能更好的約束職工的行為，同時也能更好的規范秩序，提高工作效率以及質量，從而更好的促進企業的發展。而這在建筑工程項目建設過程中也極為重要。質量管理就是建筑施工管理中的重點內容，做好施工的質量管理，能夠進一步的保證施工的安全，增加整體工程項目的經濟效益。因此，這就要求管理人員能夠結合實際的施工情況，采取有效的對策，以提高建筑施工質量管理水平，從而更好的促進我國建筑企業的健康發展。

參考文獻

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作者簡介：崇甜，身份證號：130703198402090620。