芻議如何提高化工儀表自動化管理水平

張永亮

摘 要：隨著社會經濟的快速發(fā)展，工業(yè)也因此得到了發(fā)展。化工儀表自動化管理在當前工業(yè)發(fā)展著占據著非常重要的地位，因此，化工企業(yè)需要提高化工儀表自動化管理水平，以促進化工企業(yè)的發(fā)展，提高生產效率。本文通過對當前我國化工儀表自動化管理中存在的不足之處進行探討，明確影響化工儀表自動化管理水平的重要因素。并針對這些不足之處，從給予工作人員足夠的發(fā)展空間、加大對管理人員的培訓工作、做好化工儀表檔案的管理和完善化工儀表檔案管理制度等方面做好化工儀表自動化管理工作。

關鍵詞：化工儀表；自動化管理；管理水平

一、前言

化工企業(yè)由于工作中處于易燃、易爆、高溫、有毒的工作環(huán)境中，給工作人員的人身安全帶來很大的威脅。一旦發(fā)生安全事故，就會給化工企業(yè)帶來損失，并對周邊的環(huán)境造成嚴重的破壞。目前，化工企業(yè)的化工儀表自動化管理中存在著很多的不足之處，很多狀況都無法得到及時地解決，對化工企業(yè)的經營發(fā)展產生了很大的影響。因此，化工企業(yè)需要做好化工儀表自動化管理工作，利用儀器代替人工操作，提高工作的效率和質量，避免安全事故發(fā)生。對此，本文作出了以下幾點分析。

二、自動化儀表管理存在的問題

隨著科學技術的不斷提升，自動化儀表管理也隨之處于快速發(fā)展過程中，一些多功能的、先進的化工儀表也相繼問世，其自動化程度也不斷提高。但是，目前化工儀表自動化管理中仍然存在著一些不足之處未能及時得到解決，化工儀表自動化管理人才匱乏是當前主要的問題之一，而導致化工儀表自動化管理人匱乏的主要原因有以下幾點。

（一）化工儀表自動化人才晉升空間小

受當前化工企業(yè)的發(fā)展特點，導致眾多技術人員的發(fā)展空間受到限制。化工企業(yè)在經營發(fā)展的過程中，會受到自身的經營性質和工作地點等因素的影響，而影響到化工企業(yè)的發(fā)展，同時影響到化工企業(yè)技術人員的發(fā)展，很多的技術人員在固定的崗位上一直停滯不前。技術人員長期處于一個工作崗位上，自身的知識和技能一直得不到提升，導致對技術人員的工作積極性產生影響。

（二）對化工儀表自動化人才的培訓不足

隨著近幾年化工企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的管理層逐漸認識到培養(yǎng)化工儀表自動化人才對化工儀表進行自動化管理的重要作用。培訓的內容不僅僅是提高化工儀表自動化管理人才的管理技能，同時還需要對管理人才的工作態(tài)度、責任感等素質進行培養(yǎng)。但是，在實際開展管理人才培訓的過程中依然存在著很多的不足之處，使得實際所取得的培訓效果也預期的存在很大的差異，大部分的培訓工作一直停留在理論層面，并沒有真正地將其落實到具體的工作中。因此，在對管理人才進行培訓的過程中要注重實訓內容，特別是對于一些老工作人員，老工作人員長時間工作已經具備了豐富的工作經驗，那在培訓過程中就需要對他們進行先進理論知識的培訓。避免工作人員在工作中遇到無法解決的問題時，對他們的工作積極性產生影響。

（三）缺乏對化工儀表自動化人才的培訓經費

化工儀表自動化管理是一個非常系統(tǒng)、復雜的技術工作，那么就需要管理人才具備先進的管理技術和理論知識。因此，化工企業(yè)在對管理人才進行培訓的過程中，就需要對管理人才的管理知識和技能進行培訓，這需要花費大量的資金。但是，在實際的培訓工作中，由于部分企業(yè)為了提高效益，從而縮減了管理人才的培訓經費。此外，對于一些本身生產效益就不足的化工企業(yè)來說，管理人才的培訓經費更是一筆嚴重的負擔，培訓經費不足從而無法正常開展培訓工作，所取得的培訓效果自然較低，限制了化工儀表自動化管理水平的提升。

三、提高儀表自動化管理水平的方法

（一）加強員工對化工儀表的了解，并做好相關培訓工作

化工企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的工作理念，對當前的工作制度進行完善與改進，從而對工作人員的工作進行規(guī)范，提高工作人員的工作質量，并將工作制度真正落實到化工企業(yè)的日常經營發(fā)展過程中。重視對人才的培養(yǎng)，在化工企業(yè)的發(fā)展過程中給予人才更多的發(fā)展空間，以人才培養(yǎng)為化工企業(yè)的企業(yè)文化，加強對化工儀表自動化管理人員的管理和指導工作，將管理人員的優(yōu)勢發(fā)揮出來。此外，化工企業(yè)還可以建立完善的考核制度，將管理人員的工作情況作為考核標準，對于工作表現出色的人給予一定的獎勵，從而提高管理人員的工作積極性。

（二）建立完善的化工儀表檔案管理體系

嚴格的制度是約束工作人員工作行為的重要標準，因此，化工企業(yè)需要徹底改變以前工作制度中存在的不足之處，充分發(fā)揮工作制度的重要作用。此外，還需要根據具體的工作要求來對化工儀表自動化管理技術進行保管并建立檔案，加強各部分間的檔案傳遞工作，從而提高化工企業(yè)的檔案管理水平。加強對管理人員的培養(yǎng)工作，對化工儀表自動化管理人員進行嚴格地指導，并根據他們平時的工作情況來進行評估，從而有針對性地進行培訓。同時，化工儀表管理部門積極與其他部門進行溝通，以便共同來提高化工儀表自動化管理人員的工作能力。

（三）加強化工儀表檔案資料的管理與收集的協(xié)調工作

化工儀表的檔案主要是記錄化工儀表的型號、各項外型數據、使用說明、設計圖紙等，以便詳細地了解某一化工儀表的信息。目前，我國多數化工企業(yè)的化工儀表檔案管理系統(tǒng)還存在很多不完善之處，各項管理制度并沒有真正落實到實處，導致很多化工儀表檔案沒有得到及時整理，處于凌亂堆積的狀態(tài)，導致部分檔案資料丟失。因此，需要加強化工儀表檔案資料的管理與收集工作，對化工儀表檔案進行妥善保管，將化工儀表檔案分類放置在制定的位置，便于后期查閱。

（四）提高化工儀表檔案保管人員素質

目前，很多化工企業(yè)的化工儀表檔案管理還不是非常完善，導致很多資料沒有及時提交到檔案部門，尤其是一些特別重要的資料，由于沒有提高到檔案部門進行保管，導致檔案資料丟失的情況不在少數。例如：某些先進的化工儀表的使用說明書等重要資料，只有一些核心的技術人員清楚地知道使用說明書的內容。一旦資料丟失，工作人員無法進行學習，從而影響到工作人員的工作質量。因此，需要提高化工儀表檔案保管人員素質，確保檔案保管人員做好檔案的提交、整理和保管工作，達到無資料丟失的目的。

四、小結

總之，想要提高化工儀表自動化管理水平，要求化工企業(yè)加強對化工儀表自動化管理的重視程度，針對當前化工儀表中存在的不足提出針對性的解決措施。從給予工作人員足夠的發(fā)展空間、加大對管理人員的培訓工作、做好化工儀表檔案的管理和完善化工儀表檔案管理制度這四個方面，做好化工儀表自動化管理工作，從而提高化工企業(yè)的生產效率。

參考文獻：

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