工商管理中的科技創(chuàng)新研究

付歡

【摘 要】 現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，伴隨著越來越激烈的市場競爭，企業(yè)在發(fā)展過程中會面臨更多新的挑戰(zhàn)與機遇，企業(yè)要想在這種環(huán)境下增強自身的綜合實力，必須運用一些方式進行自身競爭力的有效提升，繼而獲得更好的發(fā)展先機。工商管理作為企業(yè)進行日常運行的核心內(nèi)容，會對企業(yè)整體的競爭力產(chǎn)生最直接的影響。

【關(guān)鍵詞】 科技創(chuàng)新 工商管理 重要性 研究

1 企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀介紹

管理觀念比較落后。在企業(yè)的發(fā)展過程中，工商管理起著至關(guān)重要的作用，想要使企業(yè)更好地發(fā)展離不開良好的工商管理。一旦工商管理發(fā)生問題會使整個企業(yè)發(fā)展受到極大影響。要想使企業(yè)在市場競爭中獲得長遠的發(fā)展，需要不斷更新企業(yè)的工商管理相關(guān)觀念，確保企業(yè)的工商管理可以更好地適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，從而使企業(yè)在競爭中占得先機。然而，我國現(xiàn)階段的許多企業(yè)工商管理的相關(guān)觀念都十分落后，特別是一些傳統(tǒng)的企業(yè)在進行工商管理的工作開展時，對工商管理觀念的改革與創(chuàng)新重要性采取忽視態(tài)度，嚴重影響了企業(yè)的健康、長遠發(fā)展。

2 科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

2.1 提升企業(yè)的核心競爭力

現(xiàn)階段，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)想更好地適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場競爭環(huán)境，需要尋找影響企業(yè)相應(yīng)核心競爭力的關(guān)鍵因素。而其中最重要的一個關(guān)鍵因素就是企業(yè)是否擁有強大的科技創(chuàng)新力量。在工商管理及一些相關(guān)領(lǐng)域進行科技創(chuàng)新的應(yīng)用，可以有效強化企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而提升企業(yè)的核心競爭力。

2.2 有效提升企業(yè)的管理效率

把科技創(chuàng)新應(yīng)用于企業(yè)的工商管理工作中，不但可以進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)，還可以為工商管理帶來管理方式上的極大便利，可以采用現(xiàn)代化的數(shù)字信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)系統(tǒng)化的管理；特別是針對企業(yè)管理的相關(guān)流程方面，可以運用科技創(chuàng)新對人員、安全、檔案資料的管理等進行高效管理，并針對日常相關(guān)的工商管理工作，構(gòu)建有序、高效的系統(tǒng)管理機制，繼而使企業(yè)的管理效率有大幅度的提升。

2.3 提升企業(yè)的經(jīng)濟效益

企業(yè)想在復(fù)雜的市場競爭中更好地生存，就需要擁有高效的工商管理能力，而科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應(yīng)用，可以有效提升企業(yè)進行日常工商管理工作的水平，繼而有效強化企業(yè)進行經(jīng)濟效益獲取的相應(yīng)能力，使企業(yè)在人員技術(shù)與資金的支持下，在企業(yè)建設(shè)中應(yīng)用更多能力，有效拓寬企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的空間，進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.4 推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在進行運作過程中，必須要通過一些綜合實力的提升來有效解決發(fā)展中的各種問題。科技創(chuàng)新在工商管理中的運用，可以在相應(yīng)的發(fā)展中把科技創(chuàng)新的作用有效發(fā)揮出來。繼而使企業(yè)在競爭中不斷地進步，給企業(yè)的業(yè)務(wù)開展與技術(shù)革新創(chuàng)造條件，從而構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的健康、良好局面。

3 強化科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中應(yīng)用的措施

3.1 在企業(yè)的工商管理中進行創(chuàng)新型隊伍的構(gòu)建

企業(yè)要想更好地發(fā)展有賴于更多高級人才的培養(yǎng)。在企業(yè)工商管理中進行科技創(chuàng)新應(yīng)用也需要有高端的專業(yè)人才進行指導(dǎo)。所以，企業(yè)要制定針對性的專業(yè)人才培養(yǎng)計劃，構(gòu)建出一支擁有創(chuàng)新能力的高水平團隊，針對企業(yè)運行中出現(xiàn)的一些問題進行有效處理，不斷優(yōu)化革新相關(guān)的企業(yè)管理模式。在進行團隊建設(shè)時要提升企業(yè)員工對于科技創(chuàng)新的相關(guān)認知，注意培養(yǎng)他們對企業(yè)管理經(jīng)驗與相關(guān)理論的了解與掌握 ，保證構(gòu)建的團隊可以適應(yīng)企業(yè)管理的實際需求。

3.2 運用科技創(chuàng)新企業(yè)的工商管理系統(tǒng)并優(yōu)化

企業(yè)相關(guān)的管理系統(tǒng)是否完善與合理是企業(yè)進行良好運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)形勢的不斷發(fā)展，企業(yè)管理模式也要隨之進行不斷地轉(zhuǎn)變，進行科技創(chuàng)新的持續(xù)引入，有效增加管理體系的實效性及科技性。科技創(chuàng)新的特點是擁有開拓的思維方式與先進的科學(xué)技術(shù)，企業(yè)在運行過程中不斷加快科技創(chuàng)新相關(guān)項目的推進，有利于對企業(yè)的管理水平與競爭實力進行提升。企業(yè)還要對科技創(chuàng)新在工商管理中的應(yīng)用進行不斷地更新升級，更進一步地保證企業(yè)的正常運行，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

3.3 重視工商管理中科技創(chuàng)新的應(yīng)用

通過企業(yè)的整體運行與綜合管理能力這兩個方面，可以看出企業(yè)的工商管理系統(tǒng)的成效性，反映出其是否滿足相關(guān)的市場需求。在市場經(jīng)濟的新形勢之下，對企業(yè)項目運行中科技創(chuàng)新的有效強化，進一步提升科技創(chuàng)新在企業(yè)中的地位，對提升企業(yè)控制管理的效果意義重大。實施科技創(chuàng)新項目，需要企業(yè)的相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)進行高度重視，這些領(lǐng)導(dǎo)層對于科技創(chuàng)新的態(tài)度對項目管理的運行產(chǎn)生最直接的影響。

3.4 加強科技創(chuàng)新的相關(guān)投入

企業(yè)想更好地進行科技創(chuàng)新，就必須從發(fā)展上進行科技創(chuàng)新的相應(yīng)投入。在企業(yè)的工商管理應(yīng)用上，需要有必要的資金、技術(shù)與人員的投入，構(gòu)成全面綜合的科技發(fā)展創(chuàng)新環(huán)境，給企業(yè)的工商管理科技創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)，尤其是對一些擁有發(fā)展前景的工商管理相關(guān)科技創(chuàng)新項目，要努力地大膽嘗試，進行一些適合市場發(fā)展需求的投入，以更好地搶占市場的先機。

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