新黨建培育好機關

○ 文／師 野

為實現全面振興發展目標，中國石油黑龍江銷售將在政治、作風、隊伍、管理方面，全面加強機關黨委的黨建工作。

2017年3月，中國石油黑龍江銷售組織機關黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，嚴格落實黨建工作責任，以加強黨員干部隊伍思想建設和作風建設為重點，圍繞中心、服務大局，為公司機關中心工作提供堅強的政治、思想和組織保障。

一年來，黑龍江銷售在公司黨委的領導下，黨建工作取得了一定進步，但同時也清醒地認識到，當前機關黨建與新時代黨的建設總要求、與公司實現全面振興發展目標要求、與基層員工群眾的期盼還存在一定的差距和不足。未來機關黨委還需從以下幾個方面進一步加強黨的建設工作。

提升黨建質量

機關黨員干部作為公司黨委各項決策部署的制定參與者、協調實施者、執行落實者，帶頭講政治是最基本、也是第一位的要求。

一要堅決維護黨中央權威和集中統一領導。要持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹落實公司相關制度，教育引導黨員干部帶頭增強“四個意識”、堅定“四個自信”，嚴守政治紀律和政治規矩，在思想上深刻認同核心、在政治上堅決維護核心、在組織上自覺服從核心、在行動上堅定緊跟核心。二要強化理論武裝。黑龍江銷售結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，把習近平總書記重要論述和最新重要講話精神作為機關黨委、黨支部、黨員學習的重要內容，切實把學習成果轉化為推進工作、推動發展的強大動力和行動自覺。

黑龍江銷售要深刻把握新時代黨的建設總要求，實施黨建全面提升工程，不斷提升機關黨的建設質量。

一要全面貫徹落實《機關黨建全面提升工程實施方案》。機關各級黨組織和廣大黨員認真學習、全面領會、準確把握文件精神實質和工作要求，真正實現黨的建設質量全面提高，黨組織的作用全面體現，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用全面發揮。二要抓好機關黨建工作責任制落實。各級黨組織負責人要按照新時代機關黨建工作要求，切實做到知責、明責、履責、盡責，機關黨支部要擔負起直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾等具體職責，形成做好機關黨建工作的整體合力。三要強化支部建設。按照設置合理、制度完善、運行規范、檔案齊全的要求，進一步推進機關各黨支部標準化、規范化建設，全面提升黨支部組織力，推動戰斗堡壘作用發揮；嚴格執行3年任期規定，實現黨支部按期換屆率達到100%。按照規范流程和黨的組織生活基本制度，規范活動紀實記錄，使用好統一發放的黨支部會議記錄本；創新活動方式，推進黨建工作與業務工作深度融合，真正讓機關黨支部活起來、強起來。四要抓好黨建信息化建設。突出載體手段創新，推廣應用集團公司黨建工作信息系統、黨建APP平臺及微信平臺。

抓好黨員隊伍

黑龍江銷售黨委要堅決打好作風建設持久戰部署，在2018～2020年陸續開展機關作風建設推進年、提升年、深化年系列活動。一要在思想深處轉變觀念。機關各級黨組織和廣大黨員要深入學習貫徹黨委書記陳望遠的講話精神，從思想上行動上切實轉變因循守舊、墨守成規、干多干少一個樣、等靠要、混日子等舊有觀念和陋習。二要不斷加強自身建設。持續鞏固“轉觀念、除陋習、樹新風”大學習、大反思、大討論活動成果，狠抓執行力建設，重點在提高貫徹落實、攻堅啃硬、服務基層、提高能力等四個方面下功夫。三要細化作風建設各項要求。要按照《“作風建設推進年”活動實施方案》有關內容，認真履行限時辦結制度和督查督辦管理辦法，不斷提高辦事效率和服務質量。四要加大考核問責力度。加大對作風建設日常考核力度，將考核結果納入到公司管理績效考核當中；進一步細化考核內容，落實到每個人，為機關開展“五定”崗位競聘、全員360度測評提供重要依據。

●供圖/黑龍江銷售公司

一名黨員就是一面旗幟，目前黑龍江銷售機關黨員占員工總數比例已經達到90.63%，但黨員的先鋒模范作用發揮還不夠突出，因此要不斷強化黨員隊伍建設。

一要抓好黨員理想信念教育。公司要通過開展各種學習培訓，教育引導機關廣大黨員堅定理想信念，強化政治覺悟，補足精神之“鈣”，以思想自覺引領行動自覺，用實際行動詮釋對黨的忠誠，自覺服務公司改革發展大局。二要強化執行力建設。機關各級黨組織要在抓落實上作表率、當先鋒，把公司的決策部署不折不扣落實好。黨員領導干部要做好“領頭羊”，以身作則，以上率下。三要加強干部培養教育。今年4月，公司黨委對加強和創新優秀年輕干部培養選拔工作進行專門部署。機關黨員集中、優秀干部集中，在為干部搭建平臺、提供機會的同時，更要加強干部的黨性教育。四要發揮黨員先鋒模范作用。今年七一，機關黨委調整了評先選優辦法，表彰的優秀共產黨員從去年的32名精簡為10名，由原來等額推薦變為差額選舉，目的就是優中選優，切實提高優秀共產黨員的“含金量”。今后將進一步完善評先選優辦法，確保評選出的先優典型更具有先進性和代表性，讓大家信服。

推進機關管理工作提升

機關作為公司經營管理的指揮中樞和黨委決策的參謀機構，在公司實現全面振興發展中發揮著重要的主導作用和示范帶頭作用。當前，成品油銷售市場環境錯綜復雜，省內經濟增長乏力，公司市場主體地位受到挑戰，面臨的壓力和困難前所未有。但一些干部員工卻仍然停留在老舊觀念里，“等靠要”“混日子”等一些不良思想和行為依然存在。對這些問題，廣大黨員干部必須要有清醒的認識，機關不是“保險箱”，必須要從思想上行動上進行徹底的轉變。二要不斷提升管理水平。今年年初，公司制定出臺了《管理績效考核辦法》，將機關和基層單位一同納入到管理績效考核中，實行全員績效考核，通過科學考核，嚴格獎懲，讓干多干少不一樣，干好干壞有尺量，切實提高機關綜合管理水平。三要優化機關員工隊伍。下半年，按照公司黨委統一安排部署，機關將進一步深化改革，優化機關員工隊伍。包括啟動機關“五定”工作，重新對處室職能和員工崗位進行分析評價，調整部分機構和職能，優化部分崗位和人員；實施全員競聘上崗，采用資格評審、能力測試、面試等方式方法，統一組織擇優上崗；轉崗分流部分人員，對競爭上崗未被聘任人員實施多渠道分流，到地市公司、直屬公司繼續發揮作用。