“三管干部”董剛

○ 文／趙 云 魏厚強

通過管住自己、管好單位、管住家人，董剛在天山腳下筑起一道廉潔屏障。

● “三管”筑起的廉潔屏障成就了董剛不一樣的干部生涯。 供圖/趙 云

在中國石化西北油田采油三廠，一提起油氣處理部黨支部書記兼副經理董剛，大家都叫他“三管干部"。他不僅管住自己的心，做到廉潔自律；管住自己的家庭，做到家風清廉；而且他還管住自己的單位不出現廉潔問題，使所在單位風清氣正。憑借這“三管”，董剛被西北石油局評為廉潔標兵。

管住心 心無雜塵品自清

“你平時很關照我們，過節了，送張卡給你，置辦年貨方便些。” 去年春節前，一個承包商跑到辦公室，塞給董剛一張卡。他婉言謝絕，同時批評了承包商這種行為。

從開始擔任干部的那天起，董剛就給自己和家人立下了規矩：送禮的一律不收，請吃的一律不到，說情的一律無效。幾年來，他先后多次拒收禮品和拒請吃喝。

雖然拒絕了承包商，但通過這件事，董剛不僅贏得了合作方的尊敬，而且承包商的工作越來越好，達到了雙贏。

要求別人做到的自己首先做到，這是董剛的信條。在工作過程中,他做到了管住自己的心，不要有非分之想；管住自己的手，不該拿的堅決不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去。做到該做的事按照規定去做，不該做的事堅決不做。

“作為一名科級干部，手中有一些權力，必須時刻牢記，這是組織賦予我的權力，是代表單位履行職能，不能把權力作為撈取私利的工具。”董剛說。

● 廉潔要從關鍵崗位，關鍵人員和關鍵環節入手。 供圖 /趙 云

為了提升防腐拒變能力，做到心無雜塵品自清，董剛堅持深入學習黨中央、集團公司和采油三廠等會議精神，以“真學、真懂、真信、真用”為衡量學習實效的標尺，使自己思想強大起來。

心不動,則不痛；心若動,則必痛。他時刻提醒自己警鐘長鳴，不存在僥幸心理、因小失大?時刻繃緊廉潔這根弦。

工作過程中，董剛始終按照規章制度的要求去做，從未發生利用手中權利為自己謀私利的情況。對待身邊的同事朋友，他嚴格區分開工作與生活的關系；對待工作上想尋私利的堅決拒絕，不給任何可乘之機；對生活上有困難有問題的職工，董剛則盡全力幫忙。這種因事、因況區別對待處理，雖然覺著董剛不近人情，但他們都把董剛當成知心人。

不僅以身作則，董剛還主動與違反黨風廉潔的不良行為作斗爭。從思想層面不認同，從行動上抵制。

一次，董剛與最要好的朋友相約在烏魯木齊吃飯聊天。到了以后發現一承包商在現場，這時董剛才知道是承包商為了具體的事情請吃飯。董剛當即謝絕了吃飯。那位董剛最要好的朋友不理解，認為董剛不給面子，要與董剛斷絕朋友關系。面對這種情況，董剛跟大家說明這種飯不能吃，又跟朋友說明利害關系。朋友明白了其中利害關系，理解了董剛，最后大家相繼離場，自覺抵制了壞風氣的蔓延。

管好隊伍 嚴堵漏洞把“三關”

管好自己不出事，這只是第一道防線。作為單位的黨支部書記、廠紀委委員，要保證單位不出問題，更是責任重大。

油氣處理部所轄的輕烴、液化氣裝車崗崗位，廉潔風險較高。他組織現場崗位人員、行政管理人員、班子成員對油氣處理部的廉潔風險點認真進行梳理。對梳理出的16大項31小項風險點，他都進行評估并制訂切實可行的防范措施。

“只要盯緊關鍵崗位、關鍵人員和關鍵環節，再大誘惑也會拒之門外。”董剛說。

對于風險較高的“關鍵崗位”，董剛安排合適人選，加大平時監督力度，從管理中找漏洞并及時堵塞漏洞，做到不能腐；對于 “關鍵人員”，董剛通過加強日常廉潔教育提醒的同時，還通過其家人對其助廉，讓其做到不想腐；針對 “關鍵環節”，董剛加強日常管理、注重日常監督，讓大家做到不敢腐；同時完善業務流程，細化節點管理，建立“三色簽證”，徹底堵塞違規違紀現象發生。

一次崗位人員陳仕忠發現現場流量和磅房過磅之間的差距超出500公斤。陳仕忠立即將此情況反饋給技術管理人員，經過重新合磅，追回1.6噸的輕烴，挽回直接經濟損失5000元。

“董書記幾乎每天都到我們這些關鍵崗位上，對我們進行廉潔教育，還認真核對流量計裝車量、過磅量之間的差值。”陳仕忠說。

董剛經常關注關鍵崗位的同時，平常也會多留心細心觀察崗位人員生活習慣的變化，常抓不懈。

一次，董剛發現一名員工平常抽十元一包的煙，這段時間居然抽起了蘇煙。他認為，這里面一定有問題。為了更好地找到證據，防止這名員工走錯路，董剛通過暗中調查發現了其中的“貓膩”。在事實面前，這名員工承認自己的錯誤，主動退還了蘇煙，并戒掉了吸煙的習慣。為了防止類似的事情發生，董剛對這名員工進行了嚴厲的批評教育，并讓其在對內大會上做出了反思，起到了很好的效果。

“以前我也有吸煙的習慣，有時候承包商送根煙覺得沒有啥問題，煙酒不分家嘛。通過反思會，讓我感觸頗深，沒想到我們平時認為的這些‘小事’也能引起大問題，造成很嚴重的后果。”反思會給全體干部職工敲響了警鐘。

幾年來，董剛通過緊盯“關鍵崗位”、“關鍵人員”和“關鍵環節”，發現設計與工作量不符10余次，設備維修以次充好5次，對關鍵人員誡勉談話3次。崗位人員不僅廉潔意識責任得到加強，而且為企業挽回經濟損失上百萬元。

管住家人 賢內助后院筑防線

董剛在科級干部的崗位上已經工作11年了，這期間也面臨過合作方的請吃、送禮等。他把誘惑拒之門外的同時，也把廉潔工作延伸到家里。

為了避免家庭成員發生違法違紀問題，他給家人立了一條規矩，凡是別人往家里送的東西，堅決不要；凡是想走關系拉攏人的人，堅決不靠近。

管好家人，就是要管好配偶、子女及親友，不允許他們搞特權。這不僅是黨員領導干部干凈做事的一道“護身符”，而且是祛除“邪癥”、端正風氣的一道“良方”。

一次董剛在單位上班，家里只剩妻子李靜和小孩。一個人拿著一箱東西送到董剛家，對李靜說你一個人在家看孩子挺辛苦的，給家里老人拿了點吃的補補身體。李靜堅決不要：“我老公給我買的都有，你拿回去，我是堅決不會要的。”那個送禮的人，只好無奈地把東西帶走了。

古語說得好“妻賢夫禍少，妻廉夫得益”，一個家庭里，妻子賢惠、勤勞、善良、清廉作風正，沒有貪婪之心，丈夫就能從中得到很大的支持，帶來很多好評。

李靜身體力行，堅持守好家門，把好后院，為丈夫筑起了一道堅固的廉政防線。2013年，李靜被評為了西北石油局賢內助。

“黨員領導干部手握公權力，地位特殊、作用重要，往往會成為拉攏腐蝕的對象，一些別有用心之人總是從黨員領導干部的親屬那里打開缺口，一步一步地把領導干部拉進腐化墮落的‘泥坑’。”董剛說，“有了賢內助，我沒了后顧之憂，騰出全部精神用在了工作上。”

筑牢廉潔防線，董剛不僅有賢內助的幫助，而且也得到父母的支持。

董剛的父母是傳統農民，經常教育他：家中把你培養出來上大學參加工作非常不易，要珍惜現在的美好生活，不能拿的堅決不要拿，出了事不僅對不起單位，更使父母腰桿永遠都直不起來。

父母不僅教育他，而且會把請客送禮的拒之門外。

“一人不廉，全家不圓。”董剛對此保持了高度警惕，教育家人以平常心對待名利，及時提醒、糾正親屬的錯誤言行，做到戀親不為親徇私、念舊不為舊謀利、濟親不為親撐腰，讓親屬成為其廉潔從政的堅定支持者。