淺談如何加強農村信用社企業文化建設

摘要：伴隨著市場競爭力的加劇與客戶需求多樣化發展，農村信用社作為金融服務行業想要在激烈的競爭中實現長久發展，不僅需要有良好的工作能力還要有企業文化構建。對此，怎樣加強農村信用社企業文化建設得到了重視，促進農村信用社文化創建，成為重要研究內容。

關鍵詞：農村信用社；企業文化建設；方法研究

在新農村建設過程中，信用社對產業結構優化，人們生活水平的提高起到了重要作用。現代化背景下，信用社怎樣提高經營管理效率、提高綜合實力成為當務之急。對此，信用社還應立足于多方面，尤其是企業文化建設。

一、農村信用社企業文化建設重要作用

（一）提升企業文化向心力

農村信用社文化建設需要職工的全面參與、共同努力創建。企業文化構建有助于信用社職工合作交流、內部控制，構建和諧的工作環境從而增強凝聚力，提高工作質量。

（二）樹立良好的社會形象

企業想要在激烈的競爭中實現長久發展，高評價、良好的社會形象是重要影響因素，有助于企業提高經濟效益。因此，只有構建和諧的企業文化才能樹立高的信譽、高形象，凸顯企業規范的經營管理模式與精神面貌從而為農村信用社社會形象、高口碑創造條件。

（三）實現金融創新與風險控制

農村信用社企業文化構建應有自己的特點與個性，才能在激烈的競爭中占據有利地位，發揮創新意識從而構建個性鮮明、先進的企業文化。此外，農村信用社企業文化構建也要注意經營管理、控制案件風險性，提高綜合水平、嚴于律己。

二、農村信用社企業文化建設現狀

第一，企業文化意識不明確。企業文化理念要求農村信用社樹立較高的價值理念與行為準則。不過，受傳統經營模式影響，農村信用社企業文化意識不明確使得形象樹立滯后。第二，構建良好的企業環境。企業文化建設具有系統性、綜合性特點，文化建設內容設計應有與時俱進、滿足新時期特點并與業務工作融合。不過，根據現階段農村信用社企業文化建設現狀看，明顯對企業文化缺少認知、重視度，沒有認識到企業文化的重要作用。因此，在經營管理中過于強調業務質量和金融產品開展、業務范圍的擴展；在文化建設上缺少投入，文化建設僅停留表面形式，未得到社會及職工的認同。第三，企業文化內容狹隘。企業實現長久經營發展的核心是不斷地創新，而農村信用社金融產品與服務創新質量關乎著企業文化內涵深度?，F階段，農村信用社企業文化停留于文化理念，缺少全面傳導機制融入到經營管理中。受職工綜合素養、業務開展影響使得企業文化發展受到了制約，企業文化建設注重理論教育、缺少后續落實工作，精神內涵、制度建設不完善。第四，農村信用社文化作用沒有得到全面發揮。良好的企業文化有助于推動信用社全面發展，但是現階段農村信用社文化建設的當務之急是缺少品牌樹立、金融服務缺少個性特點體現導致企業文化沒有發揮價值影響。

三、農村信用社企業文化建設內容

第一，目標文化。目標文化主要是信用社想要達到理想目標與既定指標，是職工通過不懈努力希望達到的理想效果，凸顯信用社一直堅持不變的經營理念，也是職工信念的具象化體現。第二，精神文化。企業精神文化能夠綜合體現出職工綜合素養，同時也是職工思想意志的集中體現、是企業長久經營發展的核心要素。因此，農村信用社應將和諧共生、誠信共贏作為核心價值理念，從而更好地凸顯企業文化建設精髓，更好地推動職工努力進取、積極向上。第四，經營管理文化。現如今，企業想要在激烈的競爭中實現長久發展就要有高專業水平的人才與思想認知；而農村信用社經營管理的關鍵要素即是人本理念。

四、農村信用社企業文化建設方法

（一）發揮領導作用

農村信用社構建良好的企業文化，首先要有統一的領導體制且堅持對企業文化的有效組織引導。優化分工，各司其職，做好企業文化建設責任制度協調從而確保文化建設發揮有效作用。

（二）創新思想

首先，注重理論引導，提高理論知識水平與問題解決能力。其次，在實際工作中提高學習成果、增強大局意識與指導水平提高。最后，秉承著廉潔公正理念堅持創新、不斷努力，樹立刻苦、勤儉、積極的良好環境。

（三）樹立人本理念

只有樹立人本理念才能構建和諧的文化環境。因此，農村信用社應鼓勵職工主動融入到企業文化建設中，注意職工思想意識的引導、行為管理、環境影響。此外，將文化建設取得的成果作為職工共同的努力結果，共同分享。注重精神與物質投入，從而保證和諧發展。

（四）堅持長效機制

想要保證企業文化長期、深入開展，長效機制構建是必不可少的。農村信用社企業文化建設并非一朝一夕就能夠實現的，它需要跟隨信用社工作的開展與經營管理而逐漸形成的，讓文化信念深入每一名職工內心。

（五）完善的制度體系

首先，農村信用社采取激勵制度與人事管理體制，提倡重視學以致用、人才培養、績效提高，盡可能的挖掘職工潛力。其次，構建約束制度。堅持科學經營、加強內控管理的業務流程管理、自我管理、深部審計制度。最后，重視文化教育，提高職工合規認知，為構建合規文化環境奠定基礎。此外，也要通過完善的制度體系提高管理效果、服務質量；職工應時刻注意自己的言行舉止，文明接待從而提高營業網點布局，增強服務效能。

結語：

總而言之，農村信用社想要跟上市場發展、抓住市場發展特點不僅需要重視物質提高，也要重視經營制度管理，注入新的活力提高經營效益；尤其是農村信用社企業文化構建。因為文化建設是信用社應用發展的核心，只有做好文化構建才能滿足市場要求、與時俱進，實現長久經營，提高效益。

參考文獻：

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[2]殷茜.關于建設農村信用社企業文化的若干思考[J].東方企業文化，2015（21）.

作者簡介：

劉瑞潔（1970年- ）女，蒙古族，內蒙古赤峰人，本科，工會主席，經濟師，政工師，內蒙古赤峰市紅山區農村信用合作聯社，研究方向：農村金融機構工會工作，企業文化建設。