從報表到計算變道超車 大數(shù)據(jù)開放以人為本

侯麗敏

黃曜令，北京潤乾軟件總經(jīng)理，從事軟件和信息服務行業(yè)二十余年，憑借敏銳的戰(zhàn)略眼光、前瞻性的商業(yè)布局能力和豐富的市場拓展及企業(yè)管理經(jīng)驗，帶領潤乾軟件深耕行業(yè)、開拓發(fā)展，逐步成為中國大數(shù)據(jù)行業(yè)的創(chuàng)新領導者、始終進步的技術革新者；并致力于為研發(fā)擁有自主理論體系的創(chuàng)新數(shù)據(jù)軟件產品、推動國產數(shù)據(jù)軟件進 步、促進大數(shù)據(jù)行業(yè)的共同發(fā)展不懈努力。

真正失敗的人，就是那種特別害怕不能成功，連試都不敢試的人。

而勇敢，就是雖然荊棘遍布，但仍會咬牙向前，總有一天，所有憧憬都會變成最美的足跡。“一個人的成功絕非偶然，”北京深冬，在素有“中關村明珠”之稱的上地，北京潤乾信息系統(tǒng)技術有限公司（以下簡稱“潤乾”）總經(jīng)理黃曜令再次闡明了他的信仰：大道理很多人都懂，但只有努力去做，才能找到屬于自己的道理。

歷盡千帆，是無奈也是機遇

每當回憶起學生時代，黃曜令的眼中總有著無法掩飾的光輝，他回憶道，1993年初入大學時，印象最深的便是系主任的那句“數(shù)學是基礎，以后工作會經(jīng)常用到數(shù)學，要學好數(shù)學。”至今，這句話依然影響著黃曜令，始終以嚴謹?shù)乃季S看待一切事物。

1997年畢業(yè)于蘭州大學數(shù)學系的黃曜令正式步入了人生的交叉口，是選擇找一份工作還是考研？彷徨也好，無奈也罷，只能選擇積極地承擔和接受，逃避注定是無濟于事的。回到廣西的他，選擇銷售電腦作為自己的第一份工作。當時的環(huán)境，由于沒有正規(guī)的系統(tǒng)培訓，迷茫的他只有不斷地學習領悟。2000年，一次偶然的政府投標，對象是數(shù)據(jù)庫產品，使得黃曜令對軟件和數(shù)據(jù)產品在未來IT行業(yè)的發(fā)展前景充滿了信心，從此與數(shù)據(jù)庫結緣。也正是這次機會，黃曜令毅然放棄了廣西其他的機會，于2001年加入中軟廣州分公司負責華南地區(qū)Oracle軟件產品的開拓工作。2003年黃曜令加入了Sybase（美國賽貝斯公司），負責運營商、中興通訊及合作伙伴的OEM銷售和管理工作。

成功本是一個長期積累的過程。Sybase在2010年被SAP收購后，與SAP進行了深度的整合，這使得黃曜令邁向了更為廣闊的管理平臺。2013年，黃曜令選擇加入Suse并出任華南區(qū)總經(jīng)理，這些都為他后來加入潤乾奠定了堅實的基礎。

初遇潤乾，是情結也是期望

與潤乾創(chuàng)始人蔣步星的相識是在2001年，那時正是潤乾的初創(chuàng)期。在黃曜令的眼中，蔣步星是一個具有自我革命精神、有情懷、有契約精神的人，對他而言，蔣步星就像燈塔，指引著潤乾的航行方向。而這些精神正是這個浮躁社會所缺乏的。潤乾是做基礎軟件的，本質就要耐得住寂寞。想把一件事情做好，要有足夠的耐心。

黃曜令是一個對數(shù)據(jù)庫有著很深情結的人，在這個技術快速更新迭代的時代，互聯(lián)網(wǎng)的興起很大程度推動了軟件行業(yè)的發(fā)展，以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)公司也逐漸切入到企業(yè)級服務市場中。他多次向記者強調，在企業(yè)級產品領域，數(shù)據(jù)庫市場一定是未來的核心市場，潤乾則正處于這個核心市場中。潤乾通過完全自主研發(fā)的創(chuàng)新計算引擎-集算器切入了這個核心市場，說明潤乾并不缺乏技術能力。

之前的工作經(jīng)歷使黃曜令的思路開闊，他覺得，該放棄的放棄，學會做減法，讓自己更聚焦，潤乾便是如此。他所擅長的可能對潤乾而言會是一些補充，在有所作為的方向上不一定能成功，只有在做的過程中才能真正看到實際問題，再進一步考慮如何解決，成與不成則更多取決于自己的能力，產品形態(tài)是無需擔心的。潤乾的企業(yè)目標和技術路線都是很清晰的，站在不同的角度看問題，在外面的人永遠不知道里面發(fā)生的問題。因此，2015年底，黃曜令毅然選擇離開工作十多年的外企，加入潤乾。

產品轉型，從報表工具到數(shù)據(jù)計算

2003年，潤乾創(chuàng)始人蔣步星發(fā)明了非線性報表模型，解決中國復雜報表的展現(xiàn)問題，這也使得潤乾在短短的幾年時間獲得了快速的發(fā)展。與此同時，潤乾也發(fā)現(xiàn)了報表慢的問題伴隨而來，究其原因更多不在于報表工具本身，而是數(shù)據(jù)庫的計算資源有限，擴容成本太高。對潤乾而言，報表層面的技術已經(jīng)沒有太大的創(chuàng)新，只有一些微創(chuàng)。于是，潤乾在2007年開始著手研發(fā)數(shù)據(jù)計算產品-集算器，希望能夠在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫體系外解決報表工具計算能力不足的問題。在此后七年半的研發(fā)過程中，潤乾發(fā)現(xiàn)“計算是無處不在的”，這也使得集算器在這七年半中經(jīng)歷了四個大版本，這四個大版本不是簡單的代碼迭代，完全是推倒重來以適應無處不在的計算，這是潤乾具備自我革命精神的一種詮釋。

黃曜令自2015年底加入潤乾后便積極推動公司業(yè)務的轉型，產品方向從以報表工具為核心轉向數(shù)據(jù)計算為核心。報表工具更多的是一種功能性產品，而創(chuàng)新數(shù)據(jù)計算產品-集算器則更需要與周邊生態(tài)的結合，更容易被應用集成起來。

如果數(shù)據(jù)沒整合好，上層的應用會顯得蒼白無力。但數(shù)據(jù)沒整合好是我們經(jīng)常看到的現(xiàn)象，潤乾正在用創(chuàng)新的技術為上層應用賦新能。“創(chuàng)新技術推動應用進步”是潤乾2000年成立之時提出的口號，至今沒變，這是一種執(zhí)著的堅持，也更是一種自信。

創(chuàng)新發(fā)展，是趨勢也是必然

生活在后工業(yè)革命時代的我們，一個人一輩子所經(jīng)歷過的變化可能比之前幾代人經(jīng)歷的都多，因此在我們這個時代，創(chuàng)新才成為一種必要。黃曜令認為，創(chuàng)新首先是需要沉淀的。從潤乾的角度來看，由于多年報表用戶的積累，發(fā)現(xiàn)了一些共性計算困境的問題，而要解決這個計算難題，以潤乾當時的能力在原有關系型數(shù)據(jù)庫體系內很難超越別人，更難實現(xiàn)彎道超車。因此，要超車只能變道——發(fā)明新的計算體系來完成自主的產品，這個產品應該有更好的開放性和集成性、有更強的計算能力和更高的開發(fā)效率，讓應用能夠敏捷地應對無處不在的計算。

通過創(chuàng)新的技術賦能企業(yè)/組織更高效積極地應對業(yè)務的變化，這是創(chuàng)新技術的生命力所在。

生態(tài)開放，是選擇也是爭取

報表軟件工具市場，坊間一直流傳著“南帆軟、北潤乾”爭霸的傳奇故事。當被問及這一故事時，黃曜令巧妙地回答了雙方之間的競爭與發(fā)展關系：過去是競爭，現(xiàn)在雙方的定位和技術路線都不同。過去報表工具廠商在應用交付過程中容易被客戶看到，也容易被客戶要求做更多的應用功能的開發(fā)和集成（包括BI），這是一種“誘惑”，走上層“應用”方向的業(yè)務屬性強于產品屬性。

潤乾的定位是通用基礎軟件廠商，選擇了更底層的數(shù)據(jù)計算方向，因此產品的易集成性、開放性和通用性要求更高，潤乾的創(chuàng)新計算引擎-集算器能夠讓敏捷BI更敏捷。黃曜令強調，潤乾始終堅持“創(chuàng)新”信念，7年磨“1劍”，經(jīng)過研發(fā)重構了4個版本發(fā)布的不依賴關系代數(shù)模型的計算引擎——集算器，有效地提升了復雜結構化大數(shù)據(jù)計算的開發(fā)和運算效率。在黃曜令眼中，“數(shù)據(jù)計算”有更大的市場空間，潤乾所做的事情決定了產品形態(tài)的開放性，在強調產品開放性的同時，更強調人的開放性。現(xiàn)如今，潤乾正朝著擁有自主知識產權的非關系型強計算數(shù)據(jù)庫倉庫/云數(shù)據(jù)庫產品邁進，并最終實現(xiàn)擁有從數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)存儲與計算的全線數(shù)據(jù)處理軟件，全面解決數(shù)據(jù)采集、處理與展現(xiàn)分析領域的問題。

面對困難，是沖擊也是挑戰(zhàn)

困難是每個人必須面對的一道門檻，無一例外。“我們應該感謝現(xiàn)在碰到的每一個困難”，這是黃曜令常掛在嘴邊的一句話。這些困難是已知和具體的，不碰到這些困難，我們可能會碰到更大的困難。他會經(jīng)常給自己一些暗示，保持正向，懷著感恩之心去面對困難和解決問題。在這個時代，能夠坦然面對困難也是需要勇氣的。

常言道，聽過很多道理，依然過不好這一生。在黃曜令眼中，首要的是行動起來，這是態(tài)度，沒有經(jīng)歷，懂得再多的大道理也依然如舊，細節(jié)決定成敗，很多問題一旦出現(xiàn)了，沒有什么現(xiàn)成的方案和套路，唯有不斷增強自己的學習能力去應對這些問題。在創(chuàng)業(yè)的過程中，自己的短板甚至性格上的弱點在現(xiàn)實面前會被急劇放大，能夠快速彌補這些短板可能是學習能力強的重要表現(xiàn)之一。產品、業(yè)務上的困惑都不會是最大的挑戰(zhàn)，最大的挑戰(zhàn)源于自己，潤乾在做的是一件改變數(shù)據(jù)庫技術架構的事情，不具備自我改變的精神就很難完成。

“激情、努力、結果”是黃曜令一直強調的六個字，方向很重要，激情代表著對方向一定的認可，在此前提下努力做事情，無論結果好壞，都應不斷總結、歸納、提煉，個人和公司都應如此。

人生是一場負重的狂奔，需要不停地在每一個岔路口做出選擇。而每一個選擇，都將通往另一條截然不同的命運之路。在黃曜令眼中，只有不斷地嘗試，才有可能改變未來。“理念先行、技術支撐、產品落地、商業(yè)閉環(huán)”，黃曜令和他的團隊在今后的道路上將繼續(xù)懷揣一顆工匠之心，求真務實、以創(chuàng)新為動力，為中國大數(shù)據(jù)貢獻自己的力量，做中國大數(shù)據(jù)產業(yè)的有力支撐。