火力發電廠施工中存在的問題與策略研究

唐立明

摘要： 在火力發電廠施工中，施工單位需要針對施工現場情況，針對施工現場情況，制定完善的施工質量管理機制，對施工單位進行全面的控制，不斷引進先進的施工技術，進一步提升施工的效率，滿足火力發電廠工程施工質量標準。但是在實際施工過程中，受到多方面因素的影響，導致在實際施工過程存在很多問題，嚴重降低了工程建設的綜合效益。因此，本文首先火力發電廠施工中存在的問題，然后結合實際情況，針對管理策略展開論述。

Abstract： During the construction of thermal power plants， the construction unit needs to take the situation of the construction site into consideration， formulate and improve the construction quality management mechanism， comprehensively control the construction unit， and continuously introduce advanced construction technology to further enhance the construction efficiency， to meet the construction quality standards for thermal power plant engineering. However， in the actual construction process， it was affected by many factors， resulting in many problems in the actual construction process， which seriously reduced the overall benefits of the project construction. Therefore， this paper firstly discusses the problems existing in the construction of thermal power plants， and then discusses the management strategies in light of the actual situation.

關鍵詞： 火力發電廠；施工；存在問題；管理策略

Key words： thermal power plant；construction；existing problems；management strategy

中圖分類號：TM621 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）19-0041-02

0 引言

由于火力發電廠施工會涉及到多方面的因素，很容易出現各種問題和隱患。因此，施工單位需要針對施工過程中存在的問題，不斷總結經驗教訓，然后引進先進的施工技術，加強對施工過程的控制，進一步提升施工質量，滿足當前火力發電廠的施工質量標準和要求。因此，本文主要針對火電廠施工的實際情況，首先分析存在的問題，然后提出相應的解決措施。

1 火力發電廠施工中存在的問題

在進行火力發電廠施工過程中，由于多方面因素的影響，導致施工存在很多的問題，嚴重影響了工程施工的質量。下面就針對火力發電廠施工存在的問題展開論述。

1.1 缺乏質量意識

由于火力發電廠施工單位的施工會涉及到多方面的因素，因此施工單位和相關部門為避免對火電廠正常運轉造成影響，往往更加重視施工工期的控制，卻忽視了施工質量的重要性。在大部分火力發電廠施工工程施工過程中沒有真正給予過多的重視，也沒有建立起“質量第一”的理念和目標。火力發電廠施工工程普遍開工急、工期短，相關部門和施工單位一味追求快速高效的完成施工內容，對于質量則并沒有嚴格要求，造成部分施工工程埋下質量隱患。另外，各責任單位和監管部門沒有強烈的質量意識，施工技術信息和工程建設出現了不統一，甚至虛假情況，影響了火力發電廠施工工程質量安全。由于施工單位缺乏必要的質量意識，導致在實際施工過程中，經常出現違規施工的行為，從而降低工程施工質量，對整個工程后續建設產生極為不利的影響。

1.2 施工測量存在較差的誤差

施工測量技術一直是火力發電廠施工工程建設施工過程中的重要內容之一，對于火力發電廠施工工程設計和實際施工過程都會產生直接的影響。如果在施工測量中由于不夠仔細而出現了誤差，將導致施工圖紙出現矛盾，在具體施工現場中造成較為嚴重的問題。比如管道位置偏移安裝不上或者工程漏水等問題，帶來嚴重的安全隱患。在進行火電廠工程施工過程中，施工單位要控制實際存在的誤差，不僅影響到整體的施工進度，而且會出現質量，甚至出現返工行為，縮短了工程建設的壽命，降低了工程施工的針對性和有效性。因此，在進行火力發電廠工程施工過程中，施工單位需要結合施工現場，嚴格檢測標準，對整個檢測過程進行全面有效的控制，為工程建設提供更加精準的數據，保證工程建設施工順利進行。

1.3 建筑材料選擇不嚴

火力發電廠施工工程的建筑材料質量是工程質量安全保障的基礎，也對火力發電廠施工工程的使用壽命有著決定性作用。目前市場經濟不斷發展和科學技術不斷進步的大背景下，各種建筑材料五花八門，新型材料又不斷涌現，導致在選取材料上存在著較大的難度。但是不論如何進行材料的選擇，最基本的一條應當是材料的質量。建筑材料的質量好壞，將直接影響著工程質量，不管是混凝土、瀝青還是管道等材料，一旦出現問題很容易造成較大的安全隱患。我們經常可以看到某些火力發電廠施工項目建設往往建好沒幾年便又在重建，其原因除了施工過程上的問題，還有選用材料的不合格。不合格的建筑材料往往會導致火力發電廠施工工程出現較大的安全隱患，比如混凝土出現裂縫、沉降，管道出現漏水等等，嚴重影響發電廠的正常運行。因此，為了保證施工質量，施工單位要在保證工程建設成本的前提下，采購性能良好的施工材料，最大限度提升工程施工質量，降低對工程施工的不利影響，創造更多的經濟效益和社會效益。

1.4 工程質量監督不規范

保障火力發電廠施工施工質量應當做好監督管理工作，從日常施工中入手，完成對施工單位和施工人員的監督和管理，從而提升火力發電廠施工工程質量。然而，在當前階段的火力發電廠施工工程建設監督管理部門相對比較薄弱，缺乏專業性較強的知識人才，往往使用臨時抽調的方式彌補管理人員的不足。再加上火力發電廠施工工程屬于較為復雜的系統性工程，如果在監督管理工作中缺乏經驗知識，很容易導致質量管理失去效果，影響了火力發電廠施工工程質量。為了保證工程施質量，作為第三方監督單位，需要針對工程建設實際情況，加強對施工過程的監督，嚴格監督標準，針對施工存在的問題，提出相應的解決措施，從而保證工程施工質量。

2 做好火力電廠施工管理的措施

在進行火力電廠施工過程中，施工單位需要結合實際情況，分析周圍因素不利的影響，施工單位需要針對工程現場情況，制定完善的施工組織設計，重點加強施工過程的質量管理，創造更多的綜合效益。因此，下面針對火力電廠施工管理的措施展開論述。

2.1 做好施工施工技術人員培訓

會對火力發電廠施工質量造成影響的另外一個因素是施工人員專業技術水平，因此應當對施工人員的專業素質水平做出保證，這是控制火力發電廠施工質量的過程當中，應當使用到的一項極為重要的措施，技術人員通過培訓與學習，可以讓自身的施工水平得到大幅度提升，從而也就可以輕松的應對施工過程中遇到的各種問題，讓施工施工質量可以得到保證。在此背景之下，施工單位自然應當定期組織一定數量施工人員參與培訓，并在培訓結束之后進行考核，得到考核合格結果的人員才可以繼續工作，切實的讓施工人員專業技術水平得到大幅度提升，最終也就可以讓火力發電廠施工工程質量問題發生幾率得到有效地控制。

2.2 配電裝置施工過程中的質量控制要點

建筑火力發電廠施工工程施工環節當中，涉及到的最為重要的一項內容就是配電裝置的施工，因此在配電裝置施工環節當中，應當使用適應性比較強的質量控制措施，由進貨到竣工驗收的各個環節當中，應當嚴格依據現行規章制度當中提出的要求開展施工工作，并形成一定動態質量控制意識，在實際工作的過程當中，應當詳細地對配電裝置性能進行分析，以免配電裝置沒有辦法滿足施工設計圖紙當中提出的要求。監理單位實際工作的過程當中，應當嚴格的開展監督管理工作，以便于可以促使各項建筑火力發電廠施工工作順利開展，各個崗位上的工作人員嚴格依據施工設計圖紙當中的要求工作，促使建筑火力發電廠施工水平得到大幅度提升，從而也就可以對建筑物的運行安全性及穩定性做出一定保證。

2.3 完善施工質量檢查程序

在進行質量監督管理部門和質量檢驗驗收部門應當加大質量管理力度，建立完善的質量監督體系和制度，從施工準備到施工竣工的所有過程都應當事無巨細進行檢查和監督，加大對于違規行為的處罰力度。在火力發電廠施工施工建設監督管理過程中，應當以施工技術規范為依據，安排工程師對施工過程進行審核，在關鍵施工環節還需要進行現場的檢測管理，通過質量驗收直到火力發電廠施工工程項目能夠達到國家的質量標準，才能夠正式竣工。質量監督管理部門應當做好施工單位和建筑單位的相互關系，杜絕出現作弊、欺詐等情況，體現出質量監督管理的公平性和公正性。

2.4 實現火力發電廠工程施工的全員管理

火力發電廠施工中，相關人員是施工操作主題，因此必須加強施工技術人員和管理人員的管理和控制，確保電氣工程的順利完工。在實際管理過程中，分為三個方面：

第一，施工管理人員的管理。施工管理人員是對電氣工程施工進行全面監理工作的重要人員，應當合理配置人力資源，構建起不同的施工組織制度，根據責任主體、責任承擔方式等方面進行安排，明確管理人員的職責。開工前對施工中可能存在的不確定因素進行分析，減少不良影響，在施工中要加強監督，按部就班打造高質量工程，竣工后要及時總結施工中的經驗教訓，提升施工人員的質量意識，防止出現質量問題。

第二，施工人員應當持證上崗，具備良好的專業知識和施工經驗，對于施工過程中使用到的設備和器具能夠熟練使用，掌握正確的操作方法，對于危險的施工環節，要做好技術交底，穿戴好必要的防護用品。因此，施工單位要針對現場情況，建立完善的質量管理機制，加強對施工過程的管理，采取相應的安全管理機制，做好施工人員的安全防護工作，從而保證工程施工質量。

第三，驗收人員的管理。在驗收階段，人員管理主要是驗收人員對電氣工程施工規范和驗收標準的熟練程度，堅守職責，對電氣工程質量嚴格把關。因此，施工單位需要明確施工質量驗收標準，針對施工情況，制定完善的驗收管理機制，控制好工程驗收的每一個環節和步驟，幫助施工單位創造更多的經濟效益，保證火力發電廠能夠正常生產。

3 結束語

綜上所述，在進行火力發電廠建設施工項目管理過程中，施工單位要結合施工現場情況，針對施工存在的問題，在不斷總結施工經驗基礎上，做好施工技術人員的技術培訓，加強對整個施工過程的控制，不斷引進先進的施工技術，提升施工技術水平，重點消除周圍安全隱患，不斷建造精品工程，為火力電廠生產打下良好的基礎。

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